我國衛浴行業依托房地產經濟發展，受上游影響較大，行業整體預防風險能力較差。而同質化嚴重的市場現狀，對衛浴行業而言無疑是雪上加霜。內外壓力不斷增大，衛浴企業轉型迫在眉睫。
衛浴企業開拓內需市場
中國作為全球最大的消費市場，預計每年有5000億元的家居建材消費能力，這個市場對于國內和國外的衛浴生產商來說，有很高的吸引力。“內銷市場總體上比外銷市場更有前景”。在業內人士看來，對于那些原來習慣于OEM代工模式的出口型衛浴企業來說，目前開拓內需市場已經不能僅僅停留于口頭好口號。
在出口受限之后，我國已有不少衛浴企業正在逐漸從外銷或代工中走出，為提高毛利和市場空間，紛紛轉戰內銷，從純代工生產發展到設計、生產獨自完成，甚至開始打造品牌、自建渠道。中國作為全球最大的消費市場，每年預計有5000億元的家居消費能力，這個市場對于國內和國外的衛浴生產商來說，有很高的吸引力。對于那些原來習慣于代工模式的出口型衛浴企業來說，目前開拓內需市場已經不能僅僅停留于口頭喊口號。
衛浴企業需加快轉型步伐
在國內市場，衛浴行業容量顯現飽和狀態，衛浴企業間競爭加劇。電商發展涌現一大批衛浴企業試水電子商務，經銷商利益受到傷害，加之招商難題一直未得到解決，衛浴企業傳統營銷模式受困。屋漏偏逢連夜雨，洋品牌大量進軍我國衛浴市場，本土衛浴企業雪上加霜。眾多衛浴企業搶食同一市場，大浪淘沙式的競爭方式必將導致一部分企業的“滅亡”。
同時，衛浴行業同質化嚴重，對于各企業間的模仿和抄襲，市場無法采取有效手段根除。山寨風盛行造成衛浴行業活力下降，多樣化趨勢減弱。衛浴市場陷入混亂，衛浴產品價值得不到體現，衛浴企業創新興趣降低，對新產品的研發力度削減，長期發展不利于衛浴行業的更新和穩定。
我國衛浴行業轉型迫在眉睫，當前衛浴市場正在發生翻天覆地的變化，衛浴企業應積極迎合市場需求，走可持續發展道路。在營銷模式和經銷思路上，衛浴企業應與時俱進，時時做出戰略調整，科學管理，理性發展。
