現階段,跨界可以說是除了互聯網思維之外被炒得最熱的詞匯了。縱觀手機行業,蘋果最開始是做電腦的,小米的創始人雷軍原本只是一個搞殺毒軟件的程序員,但他們都因跨界而取得了成功。時下,這股跨界風潮正以迅雷不及掩耳之勢吹向衛浴行業,狼一樣的家電大佬們已發起圍攻,傳統豪強可得守好陣地,切莫掉以輕心。

衛浴“草原”電器之狼環伺 傳統豪強切莫掉以輕心(圖片來自網絡)
蘇泊爾:不只是炊具 還是衛浴跨界頭狼
作為中國最大、全球第二的炊具研發制造商,蘇泊爾在國內消費者的心中一直是做電飯煲的行家。然而,對于蘇泊爾來說,其事業并不僅僅局限于炊具領域。早在六年前,蘇泊爾便以衛浴作為了發展的新方向。
彼時,不銹鋼廚房龍頭對于國內的消費者來說還是一個新鮮又昂貴的產品,進口的不銹鋼廚房龍頭大多標價萬元左右。由此蘇泊爾也意識到了商機,2009年,蘇泊爾以當時現有的工藝條件投入不銹鋼龍頭的開發和小批量制造。由小家電轉向衛浴行業,蘇泊爾在其中遇到了重重困難:產能低下、成本高、品質不穩定、沒有與之配套產業鏈。不過在其領導團隊的努力和龐大資金流的支持下,蘇泊爾用四年的時間逐步實現了不銹鋼水龍頭的規模機械化生產,以不銹鋼水龍頭為主打產品的衛浴新產業從此進入蘇泊爾集團發展的新方向。
目前,蘇泊爾集團在玉環、沈陽、法庫三地建設生產基地,總占地3000畝,規劃中48條生產線,將實現4800萬只的年產量規模,總投資額超30億,是衛浴行業迄今為止最大的投資。而據記者向蘇泊爾營銷總監盧哲恒了解到的消息,未來蘇泊爾還將揚長避短,將電器行業精細化管理和成本控制的優勢帶入到衛浴產業;另一方面,蘇泊爾還將在人才引進上加大投入。近幾年來,蘇泊爾衛浴不斷加強對衛浴行業內人才的挖掘吸納,已成立了擁有一百余人的研發中心。在盧哲恒看來,蘇泊爾跨界衛浴所面臨的專項技術薄弱的問題已經不是很大。而涉及到衛浴未來的發展規劃,集團董事長蘇增福特別聘請了衛浴業界有名的職業經理人王永奇,在王永奇的掌舵下,蘇泊爾這頭衛浴跨界頭狼的鋒芒漸顯。
榮事達:不只是小家電 衛浴產值也已破億
無獨有偶,同為國內知名的家電品牌,蘇泊爾跨界做衛浴嘗到了甜頭,同行小伙伴榮事達自然也不甘落后。經過一番準備,榮事達最終在2010年進入衛浴領域,目前已成為了一家集專業設計、開發、生產銷售服務為一體的高科技衛浴生產企業,產品系列涵蓋座便器、浴室柜、龍頭、淋浴花灑、五金掛件、菜盆、面盆、浴缸、淋浴房、感應器、延時閥等。在經歷了這幾年的發展,榮事達在衛浴領域的產值已經破億,已成為了國內跨界衛浴比較成功的企業之一。
然而在今年衛浴行情冷淡的形勢下,尋找新的突破點成為了榮事達衛浴的燃眉之急。日前,榮事達總經理戚功成坦誠地向中潔網記者表示,受限于大形勢不佳的寒流襲來,在今年的6月份左右,榮事達衛浴明顯感覺到了發展上的瓶頸。而結合榮事達衛浴在衛浴行業摸爬滾打幾年的經驗,再加上今年衛浴市場突然燒起的“智能火”,榮事達衛浴由此也乘風起航,意圖以智能衛浴為發展點,帶動榮事達衛浴品牌實力的整體提升。據戚功成透露,與韓國智能馬桶蓋企業合作的經驗,讓榮事達對智能衛浴的發展前景有了更多的把握,由此也堅定了信心。據悉,目前企業已經在安徽開設有兩個生產智能衛浴的工廠,主要研究的產品是智能馬桶以及智能浴室柜,相關的產品預計在明年的三月份正式面世。
俗語稱男怕入錯行,女怕嫁錯郎。衛浴行業品類甚多,選好專攻方向單點突破是新品牌常用的發展戰略。于是榮事達也根據自身的實際情況,選擇了智能衛浴這個突破點。據了解,榮事達衛浴目前的年產值已經超過一億,而在新建了兩個專攻智能衛浴的生產基地后,榮事達衛浴的發展方向已經十分明確。對于未來的發展,戚功成認為,未來的榮事達將會穩扎穩打,揚長避短,發揮榮事達電器領域的質量管控、成本控制的優勢,不斷引進衛浴人才,吸收傳統衛浴企業的優點。由此可見,未來的跨界經營與合作將會成為一種趨勢,而榮事達也為電器企業跨界衛浴提供了一條新思路——取長補短做智能,以點帶面緩稱王。
松下:不只是電子 智能馬桶蓋同樣風靡日本
作為全球著名的電子產品制造商,松下早就將產業擴散到了衛浴領域。1979年,松下開始生產智能馬桶蓋,是最早生產智能馬桶蓋的企業之一。然而,松下智能馬桶蓋的發展之路也并非一帆風順。在誕生后的最初十幾年里,智能馬桶蓋在日本市場增長非常緩慢。受便后紙擦的傳統影響甚大,多數家庭無法接受便后水洗的全新觀念。經過十幾年、幾代產品的市場推廣和口碑累積,松下的努力慢慢有了回報:90年代初期,松下智能馬桶蓋在市場中開始實現快速增長,慢慢變成日本家庭衛生間的標準配置。資料顯示,日本智能馬桶蓋覆蓋率已高達80%以上,其中松下智能馬桶蓋的占有率長年位列前三。
據一位在松下工作多年的員工介紹,早在2003年,松下智能馬桶蓋團隊便來到了中國,旗下品牌潔樂在杭州成立了松下電化住宅設備機器(杭州)有限公司。目前該公司已成為松下唯一集研發、制造生產和銷售于一體的電子坐便蓋基地,全世界所有的松下智能馬桶蓋均出自于此。有趣的是,中國游客從海外買的智能馬桶蓋也出自于杭州,并且在國內也有銷售,國內建議零售價為2980元的智能馬桶蓋產品,在日本建議零售價接近3100元(根據匯率浮動)。
由電器跨足衛浴,松下本質上依然還是以企業在電器上的經營理念作為支撐。比起考慮如何應對高漲的員工工資,日元的不斷貶值,松下電器似乎更愿意研究消費者所青睞的產品,而在跨界做衛浴時,這條行為準則也完整地延續下來。松下中國事業制造部負責任國正芳治接受媒體采訪時告訴記者:“在中國,松下有專門的生活研究中心和商品企劃部門。因為生活環境的不同,商品在制造上會結合當地消費者的需求,做出不同的調整。”據了解,近些年來,松下針對不同消費者設計出了別樣的智能馬桶蓋——2014年,松下推出了集智能遙控、ECONAVI節能導航、瞬間加熱、人體自動感應等技術于一體的智能馬桶蓋DL-RG50CWS; 2015年,為了緊追智能手機APP應用的熱潮,松下又推出了實現手機APP操作的智能馬桶蓋DL-5225JCWS。基于消費者實際需求,利用松下電器本身雄厚的技術創新力量不斷升級產品,這已經成為了松下電器跨界做衛浴的行事準則。
結語:企業經營最本質的目標就是為了獲取利潤,而跨界之后也就為企業提供了更廣闊的市場。從小作坊到大企業,從專注某個產品到產品多樣化甚至跨界形成集團型企業,跨界不僅僅是大企業的“嘗嘗鮮”,更是企業做大做強的必經之路。蘋果、小米乃至如今“BAT”三巨頭的成功,都在為跨界的趨勢寫下注腳——在新的數據化時代,跨領域、跨行業的顛覆式的商業模式出現,將徹底改變傳統的垂直的、壟斷的、碎片化的架構。對于衛浴行業來說,2015年人們高呼著“蛋糕來了”,就此也迎接來了智能衛浴的春天;而值得深思的是,“蛋糕來了”也將是狼來了,擁有資本、技術、產品管控、成本控制等優勢的家電企業本就有心介入衛浴行業,而智能衛浴更是為他們的跨界提供了突破口。據了解,目前美的、飛雕電器、格蘭仕也傳出了跨界衛浴的信號,美的甚至針對智能馬桶領域已經有了詳細的發展規劃。由此可見,在衛浴這片“草原”上,與狼共舞的畫面將馬上發生。而面對群狼環伺的局面,傳統衛浴豪強可別再以為這是“王小二”的危言聳聽了,勿謂言之不預也!
