廣東東鵬控股股份有限公司董事長何新明
【記者】何總，您好！很高興您能接受我們的采訪。現在是在綠色建筑節能減排的年會上，那請您簡單地跟我們聊一下，東鵬在綠色建材方面的發展情況。
【何新明】好的。現在傳統產業都面臨著轉型升級，以適應整個大環境的變化，適應新常態。轉型升級往哪里走呢，這是企業要去認真思考的問題。我認為未來的轉型升級，就是要把握整個社會的發展趨勢。未來的發展趨勢是什么？我認為是兩個：一個是互聯網，另一個就是綠色低碳。我認為一個企業能夠把握住這兩個趨勢，它未來的發展空間就會非常大，就會有更好的前景。
因此東鵬在未來的發展道路上，把綠色低碳作為東鵬的發展戰略。那我們的發展戰略，不是說一天就把它就變成綠色低碳的，我們認為要做三件事情：第一，確定綠色低碳的目標和定位。第二，需要有切實的行動，要一步一步去做，不能只說不干。第三，需要通過整合內部資源和外部資源去達成目標。我認為這三點，是能否把低碳綠色成為企業真正切實可行的戰略的關鍵。
我們已經在做這三件事：第一，把現在傳統產品如瓷磚、馬桶等產品，通過研發、創新繼續向低碳綠色方面去轉化。我們加大新材料的研發，特別是能夠替代玻璃、替代石材、強度比石材更高、保溫性能更好的低碳材料。
例如東鵬健康寶，它是一種會呼吸的磚。鋪貼使用之后，甲醛、異味它能夠吸收、化減；空間濕的時候它能吸潮，干燥的時候它能夠釋放水分，調節空間的濕度，來為我們消費者創造舒適健康的家居環境。
例如我們正在進行的大規格薄板的研發，1600*3200的，但厚度只有3——5毫米，它相當于現在瓷磚1/2的厚度，能夠大幅度降低能耗和減少原材料的使用，如果大面積使用的話，現在的能耗量會大幅度降低，這是一種低碳綠色材料。
第二，我們整合行業廢料做清潔材料，把這些廢物變成寶，而且能夠為我們的建筑提供清潔、保溫、隔音的這種材料，這是第一步，把材料轉型。第二步，我們成立東鵬環保家居，解決消費者在裝修里面碰到的價格太高、浪費時間、質量不保證、以次充好等又煩又不放心的難點和痛點，去擴展我們的綠色低碳的整體家居解決方案。
這是我們嘗試的一種全新的業務，主打的方向還是低碳綠色，為消費者提供健康生活，解決消費者的裝修困擾，來實現我們新的雙贏模式，通過整合材料，整合裝飾，建立一個家裝服務平臺，來為房地產公司服務的這么一個雙贏模式。
第三，我們就是做綠色的公益事業。作為企業最終還是社會的，企業應該有自己的社會責任感，那就是回報社會，也可以說企業最高的境界就是做慈善，我們在這方面是不遺余力的。兩年前，東鵬發起一個綠行者同盟公益組織，它的第一步主要工作就是開展“美麗鄉村”計劃。我們通過公益，號召更多有環保低碳意識、環保產品的企業家，以及社會的志愿者到農村去，去改變農村的面貌。
我是從農村出來的，小的時候，我們的鄉村都是青山綠水、鳥語花香，非常和諧的一個生態環境。但現在，現在我們的鄉下由于不注重環保導致垃圾遍地、臭水橫流。習總書記提出中國夢，其實中國夢最難的是我們的鄉下，所以我們想通過發動所有社會的力量，用公益的方法來建立一種生態、價值鏈、可復制的方式去改變農村的面貌，讓我們的鄉村，水能夠得到治理，環境能夠得到改善，能夠進行全面的綠化、凈化、亮化、美化，文化，讓農民能夠有更好的生活質量，有更好的生態環境。
我們已經開展了這方面的工作有一段時間，也得到很多企業家和志愿者的支持，我們已經在佛山、貴州、好幾個地方已經在做這個事情了，都受到當地政府、村民的支持和歡迎作。而且東鵬也出巨資一千萬元，去發起廣東綠盟基金會，目前正在注冊，很多企業家已經參與進來了。我希望通過東鵬的努力，通過東鵬的帶頭，能夠讓社會更多企業家來關心綠色環保，關心鄉村建設，讓我們中國真的能夠早日實現中國夢。
【記者】謝謝您，何總，我們聽著也非常的感動。您剛才也提到，咱們現在正在做整體的一個家居的解決方案。那現在目前，就是說咱們東鵬在做這個整體家居解決方案這上邊有哪些優勢，然后您說的那個個性化定制，是否很容易會達到？還有一個，它的那個價位是什么？這個可能老百姓也比較關心。
【何新明】我們做的東鵬環保家居，對于消費者而言，它的優勢在于省錢、省心、保證質量、健康、智能化。對于開發商而言，東鵬提供精裝的整體解決方案。通過東鵬環保家居的平臺，我們整合一百多個供應商，整合幾百個裝飾公司，建立起整個環保家居的標準和整個施工過程中監控和透明，讓消費者放心，能夠省心，能夠真的為消費者帶來價值，也為我們的開發商帶來它的樓盤的價值。
【記者】那這個您剛才也提到，咱們還會有一些個性化的訂制。我們剛才聽那個主題演講的時候，說可能真的是一開門，就不知道這個是自己家，會有這樣的煩惱。那咱們東鵬在個性化這方面，是有什么方案呢？
【何新明】為什么精裝房推進速度比較慢？現在的精裝房存在兩個問題，第一個就是只有大房地產公司才能做，第二個，現在的精裝房是每間都是一模一樣的，沒有區別的。我們就重點解決這兩個問題，因為小型房產公司不像萬科、恒大可以做精裝房，它沒有能力做精裝房，但是消費者又需要做精裝房，政府又要推動精裝房，精裝房能夠降低浪費，能夠減少消費者的麻煩，能夠更好的去保證質量，我們著重為中小型房地產公司做精裝房，這樣我們就解決了第一個問題；
在一個樓盤里面，既是精裝房，又能夠滿足消費者不同的個性的要求，你要什么風格，立即在現場就可以讓你選擇，歐式、美式、中式都可以選擇。你要什么顏色，都可以實現，我們就可以給你量身定制，來解決個性化的需求。這樣的話，就不至于現在的精裝房每副都一樣。這是作為一個重點去開發的。
【記者】那我們知道個性化肯定是，費用可能會比標準化會高一些，那您能我們透露一下這個，這個價格會比較親民嗎？
【何新明】這個價格，這個成本不會增加很多，基本上是一樣的，不會增加費用。為什么呢？因為我們是在數據庫里面，是有保證，給大家一定數量的選擇，這些材料都是標準化的。材料是標準化的，你的整體的裝修風格是個性化的，所以對于整個制造成本它不會特別多，只是一種理念問題、意識問題。
【記者】謝謝您，何總。那2015年馬上要到來了，我們想問一下何總，在2014年整個的全年，咱們東鵬的發展是什么樣的？對于即將到來的2015年，東鵬在戰略上有哪些規劃呢？
【何新明】2014年是東鵬上市之后的第一年，再加上整個大環境也不是很好，所以我們這一年特別努力。到今天，東鵬的整個業績，從銷售額和利潤都保持兩位數的增長了，實現了我們年初給投資者承諾的指標。同時，我們也預估2015年整個大環境不會有很大的變化，但是我們對2015年還是充滿信心。因為我們做好了充分的準備，在這種新常態下，我們轉型升級，去把握市場發展的這種規律和消費者的消費趨勢。像剛才講到的我們新的業務，東鵬家居，就是我們新的增長點。我們會在2015年有很多的新的增長點，既要保持業務穩定增長，還要有更多新的增長點。所以我相信也很有信心，2015年東鵬同樣會保持穩定的增長。
【記者】那就是除了咱們的這個家居整體解決方案以外，還有沒有一些別的特點的想法或者思路？
【何新明】有的。除了剛才講的這個家居方案之外，我們還會通過上市融資平臺，向上下游發展。也就是通過整合資源和通過上市融資平臺，和現在行業發展趨勢，去整合行業的上下游，包括出口平臺、采購平臺、金融平臺，這些都會列入我們發展的一個規劃。我相信未來的東鵬，是一個打造更多平臺的企業。
【記者】謝謝何總。馬上就要到元旦了，提前祝您新年快樂！請您給我們的網友送上新年的祝福。
【何新明】祝福搜房網事業興旺，祝所有東鵬的朋友、消費者新年快樂，圣誕快樂。謝謝大家。
【記者】謝謝您，何總。
