金歐雅陶瓷銷售總經理羅小文
【時間】2009年11月6日
【地點】華夏陶瓷博覽城
【主持人】實習編輯 COCO
【嘉賓】金歐雅陶瓷銷售總經理羅小文
【主持人】: 羅總,您好。非常感謝您接受美家網的采訪,F在行業競爭尤為激烈,那在這種形勢下你們怎樣去開拓市場,怎樣去樹立自己的品牌呢?
【羅總】:謝謝美家網關注我們的品牌,我們主要目標是兩個方面:大力提升現有網絡和開拓重點空白市場,還有品牌的定位及2010年規劃等,在市場網絡建設上,我們大部分區域網絡還需要進一步培訓、強化和提升。為此,我們必須要做的是增強團隊力量,更大力度地打開新的市場與鞏固老的市場。還有制定一系列計劃,將11月定為“讀書月”與“開拓月”。金歐雅將每個員工都要打造成精兵強將,將《執行不能打折》這本書送給每一位營銷人員,而且要求他們利用自己業余時間充分去吸收書本知識,定時交讀后感,然后針對現實與工作上的不足或者建議提出來交給上級,努力完善與加強品牌的終端競爭力!特別是對于西安、長春、南昌、溫州等相對薄弱的城市市場,我們將針對性地拿出提升方案予以改進和提升。
【主持人】:除了在軟策略方面下功夫外,具體到金歐雅的產品上,有什么新的亮點嗎?
【羅總】:金歐雅將于年底在拋光磚方面推出3大系列新產品,瓷片方面推出8款精品,這些新產品和新花色的推出,將極大地迅速提升金歐雅品牌的競爭力,利于經銷商搶占更多的市場份額。目前最新推出的一種名叫“巴羅砂”,是經過原來的“納福娜”改造出來的升級版,還有“鉑金鉆石”、中白磚“雪域神韻”等都具備強勁的市場競爭優勢.。
【主持人】:請問金歐雅今年旺季產品銷售的情況如何呢?
【羅總】:“金九銀十”,一般陶瓷產品的銷售最旺季都在9月和10月。金歐雅在9月份的銷售業績順利突破2000萬大關,達到2200多萬銷售額,而去年的營業額為1546萬,同比于去年增長42%左右這個幅度。今年連續9、10月2個月業績總和平均接近1900多萬,去年同期平均只是1400多萬銷售額。目前為止,這個數字已經突破金歐雅過去的銷售業績,創造歷史新高。
金歐雅陶瓷銷售總經理羅小文(右)與美家網代表(左)
【主持人】企業發展得這么好,請問你們是怎樣做到的呢?
【羅總】:我從6月份開始就制定了一系列改革措施和區域整合規劃,首先對團隊進行優化組合,以“唯才是用”為原則,“能者上、庸者下”為基本理念建設和提升團隊。主要思路是充分調動團隊的積極性,充分發揮集體智慧,群策群力;充分把握市場脈搏,挖掘市場潛力,調動經銷商積極性,為經銷商朋友們提供最有競爭力的產品和最好的服務,以利他們順利搶占更大的市場份額!以前品牌定位是以“精品極致、個性派對”為主,是純歐式定位,現在我們將其改為“有家就有金歐雅”中西結合的定位,打造美好家居高質量生活環境金歐雅瓷磚做得到。
除此之外,我們還在終端爭取把做得好的客戶實行“穩心”戰略,利用多方面策略來激發經銷商發展金歐雅的勇氣與信心;同步根據現在我們主要目標市場的空缺狀況,集足兵力全員開拓。在產品方面不斷優化產品結構,準確地切入市場終端,并且將瓷片不斷上新花色,提升產品這一核心競爭力。
【主持人】:可見金歐雅的當前發展可謂如火如荼,那請問你們明年有什么新的規劃嗎?
【羅總】:我們今年的目標要突破2.5個億,明年要爭取做到3個億,加倍努力為企業創造更多效益!比如現在的11月和12月對市場開發至關重要,為了做到3個億,人盡其才,因才制宜,我們必須把合適的人才放到最適合的崗位。現在主要搞好重點空白市場的開發,來年將會在人才海洋戰術方面發揮到極致,把金歐雅的紅旗插遍每一個陣地,不斷強化終端零售、促銷、團購(小區推廣)、網購等方面下足馬力,并且將在第二,三級市場也會加大開發力度,促進整個品牌業績的穩步提升。
