傳統(tǒng)旺季“金九銀十”即將到來(lái) 衛(wèi)浴企業(yè)需把握縣級(jí)市場(chǎng)

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        原標(biāo)題:“金九銀十”將至 衛(wèi)企需把握縣級(jí)市場(chǎng)

        在今年上半年房地產(chǎn)成交量下跌,行情遇冷的情況下,作為其下游的衛(wèi)浴行業(yè)也受到一定程度的影響,許多衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)品銷量明顯下跌,庫(kù)存不斷攀升。轉(zhuǎn)眼間,金九銀十將至,眾多衛(wèi)浴企業(yè)一方面需要消化庫(kù)存,另一方面又要拓展區(qū)域擴(kuò)充實(shí)力,那么在接下來(lái)的半年里,衛(wèi)浴企業(yè)該如何在這兩方面取得突破,扭轉(zhuǎn)逆局呢?

        在上半年衛(wèi)浴市場(chǎng)企業(yè)銷售量不斷下滑的情況下,各個(gè)衛(wèi)浴企業(yè)庫(kù)存積壓的形式愈加嚴(yán)峻,產(chǎn)品不暢銷,許多衛(wèi)浴企業(yè)甚至一度停產(chǎn),衛(wèi)浴行業(yè)猶如寒冬,許多企業(yè)不斷進(jìn)行促銷,大范圍招商拓展市場(chǎng),但是卻收效甚微。

        整合資源 消化庫(kù)存

        在金九銀十,降低衛(wèi)浴產(chǎn)品的庫(kù)存是首要任務(wù),但是在行業(yè)市場(chǎng)不景氣的情況下,如果一味的依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn),雖然產(chǎn)品銷量在短期內(nèi)提高了,但是同時(shí)也會(huì)帶來(lái)一系列的問(wèn)題,甚至可能會(huì)引發(fā)不良競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品促銷只是以讓利的形式,通過(guò)各種渠道吸引消費(fèi)者購(gòu)買,衛(wèi)浴企業(yè)需協(xié)助經(jīng)銷商做好前期的一些宣傳和推廣,九正建材網(wǎng)認(rèn)為,衛(wèi)浴企業(yè)需在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推出一些新的特色產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者的眼球,同時(shí)再通過(guò)微信、廣告等渠道傳播衛(wèi)浴產(chǎn)品信息以及促銷實(shí)況。不僅如此,企業(yè)還需要幫助經(jīng)銷商做好店鋪團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)培訓(xùn),在短期內(nèi)提升店鋪團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)技能和掌控力。

        衛(wèi)浴企業(yè)需把握縣級(jí)市場(chǎng)  

        衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐年加劇,特別是在一二線城市,衛(wèi)浴市場(chǎng)相對(duì)已經(jīng)接近飽和,而且企業(yè)數(shù)量還在逐漸增多,這勢(shì)必導(dǎo)致市場(chǎng)供過(guò)于求。眾多衛(wèi)浴企業(yè)在一二線城市難以有實(shí)質(zhì)的突破,所以近年來(lái),許多衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)線,開(kāi)始向三四線城市進(jìn)軍。然而在縣級(jí)市場(chǎng),雖然衛(wèi)浴市場(chǎng)產(chǎn)品需求量在逐漸增加,但是由于購(gòu)買力較分散,所以許多衛(wèi)浴企業(yè)一直沒(méi)有足夠重視縣級(jí)市場(chǎng)的品牌招商,渠道下沉成為了衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。衛(wèi)浴企業(yè)急需加大縣級(jí)市場(chǎng)的招商力度拓展區(qū)域才能緩解燃眉之急。

        在下半年建材行業(yè)的旺季,許多衛(wèi)浴企業(yè)整裝待發(fā),期待在一年最后的時(shí)間里能夠有所收獲,縣級(jí)市場(chǎng)則是衛(wèi)浴企業(yè)大力招商的重要區(qū)域。相較于一二線城市,縣級(jí)市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有所緩和,代理商的店鋪?zhàn)饨稹⒀b修各項(xiàng)成本相對(duì)較低,代理商的投資風(fēng)險(xiǎn)也小得多。再加上縣級(jí)市場(chǎng),消費(fèi)者品牌意識(shí)比較薄弱,是中小衛(wèi)浴企業(yè)擴(kuò)充實(shí)力的不二選擇。

        “金九銀十”將至,眾多衛(wèi)浴企業(yè)為力爭(zhēng)上游,而不斷努力。在行業(yè)的“冬天”,部分企業(yè)面對(duì)步履維艱的發(fā)展現(xiàn)狀不得不重新思考品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,眾多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急唯有在旺季消化庫(kù)存,維護(hù)好現(xiàn)有的銷售渠道,同時(shí)在在空白區(qū)域大力招商才能有突破。

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