惠達瓷磚 “1515” 選育一體戰略工程
3年打造100家500萬區域運營商
3年打造100萬500家區域零售商
近日，惠達瓷磚聯合高標咨詢啟動的“1515”樣板市場打造計劃于全國火熱開展。經過半個月的盈利系統導入，鄭州居然惠達瓷磚驗收效果顯著，進店量提高了80%以上，簽單率提高了70%，店面業績實現了100%達標。
店面業績實現了100%達標，成功樹立標桿系統和門店
做業績，必須要樹榜樣。
高標咨詢的導師王博透露，這場戰略意義重大的樣板店打造活動，是精選全國優質系統進行打造，旨在幫助門店零售提升，同時樹立標桿系統和門店，拉動重點經銷商動銷，形成良性銷售。最后，從樣板店打造經驗中總結出最有效的終端動銷方案，后期在全國復制推廣。
針對鄭州居然店的現狀，高標咨詢的導師王博因地制宜定制了五星店面規劃，即：1、五星團隊建設賦能；2、五星渠道（客源增量）賦能；3、五星品牌服務及簽單能力提升賦能；4、五星店面管理賦能；5、五星店面形象與氛圍建設渠道；6、五星產品規劃賦能；7、五星品牌推廣賦能；8、五星動銷推動賦能。
通過調整團隊的狀態、形象、執行力，使鄭州居然團隊的小伙伴服務客戶的能力得到了綜合的提升，通過合理的分工協同，大大縮短了簽單的周期。通過梳理門店客源引流渠道，采取了定制式方法植入，使店面的客流得到了大幅度的提升，從原先的每天1-2波客戶到店，賦能之后每天3-4波，實現業績完成率100%，為本次51促銷提交了亮眼的成績單。
被動營銷變主動出擊，為門店業績增長打下堅實的基礎
在每天實戰實操環節中，導師協助門店規范流程，實現管理扁平化，并層層落實目標細分計劃。在樣板市場打造期間，協助組織各種渠道活動的落地，不斷實戰、復盤，有效地轉變了團隊的營銷觀念，從“守株待兔”變為“主動出擊”，從“單一營銷”變為“多維營銷”，從“適應市場”變為“創造市場”。通過賦能，設計師也開啟了主動尋找資源和客戶，成功打開了主動營銷的良好局面，為日后的業績打下了堅實的基礎。
品牌逐漸做大做強的過程，亦是與經銷商合作伙伴相互成就的過程。此次“1515”樣板市場打造落地，不僅僅是為提升惠達瓷磚終端門店的軟實力和硬實力，更是為惠達瓷磚未來不間斷的市場幫扶，營造濃厚氛圍。攜手終端，保持品牌創新力，是品牌壯大必經之路。未來，惠達瓷磚將以多渠道營銷服務、多維度系列產品，為終端賦能，真正將終端幫扶落到實處，實現與經銷商共創共贏的雙贏局面！
