巖板存量市場的競爭,應做好這三個核心點!

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        巖板作為一種高性能的新材料,進入買方市場后,基本上巖板企業目前的體量和銷量都比較穩定。但若考慮到日后如何做大,就不能簡單地“瓷磚化”,渠道上與傳統的瓷磚渠道搶份額,巖板應該形成增量市場,同時,也要看誰的產品做得好,實力強,具備以下擁有三個核心點。

        第一,形成完善的巖板設計研發產品系統。提高對產品的創新要求,將產品的色彩、紋理等做到極致。包括在產品設計研發體驗里還可以繼續發掘、衍生;做成設計更驚艷,更有質感體驗的產品。

        第二,巖板的加工安裝落地系統。誰擁有最強大的產業鏈,加工的工藝、專業的施工團隊,交互服務方面的強大動能。2022年巖板企業只要能夠把加工應用打通,做好交付,解決最后一公里,很多場景都可以用,消費者采用也是遲早的事,因為它性能更好。不過,現在很多服務商更重視成本,寧愿降低服務質量,造成消費者不太愿意相信巖板落地服務,導致不能持續地做好。換句話來講,如今行業已演變為服務價值的比拼,長產業鏈競爭力的角逐,服務就是營銷,服務產生復購。

        換個角度,實際上僅瓷磚化可能是企業一種偷懶、蹭前期熱度的行為。行業不應該埋沒巖板,應該要去搶占墻布、墻紙、木板、人造板、涂料、石材等這些傳統裝飾材料的市場份額。巖板有審美價值紅利,未來家居有可能都不用普通瓷磚了,甚至可以做到藝術與巖板的融合,因為這個裝飾性更漂亮,市場更多看顏值、品質、設計。所以并非價格越低,巖板的替代性就越強。因此巖板存在萬億市場潛力待挖掘是值得被認同的。

        第三,就是巖板的設計應用系統。當下新的銷售模式以社群、極致單品和場景為主。巖板店面應該做大場景展示,目前大多終端看一些巖板的店面,還是按照傳統思維做成樣板間,希望品牌能迭代升級,設計做成大場景,這是個大概念。

        設計應用牽涉到場景化,場景又牽涉到渠道,應用在哪個場景,就要把它“裁剪”成什么樣,渠道里面還要開模數。但是只有通過大場景才能真正展現巖板的全空間定制魅力。產品與人交互界面的親密度,是應用場景體驗感的關鍵影響因素,當真正打動消費者的時候,其他的就是材料選擇的問題。

        巖板和瓷磚不一樣,新物種要以新物種的做法做,巖板應該建立提升在中高端板材市場的替代能力,建立渠道并品牌化運營。

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