民族自信，文化自覺增強(qiáng)，“國潮”正當(dāng)時，格萊斯傳承經(jīng)典文化，聚焦融合非遺文化的主張，搭上了時代的快車；打破對過去成功路徑的依賴，從總部到經(jīng)銷商，都需要思維轉(zhuǎn)變，“潮起·新生”呼之欲出。

　　12月27-29日，一場期盼已久的會師順利完成，“潮起·新生”2022年格萊斯核心經(jīng)銷商峰會圓滿成功。

　　新明珠集團(tuán)營銷管理中心第三營銷中心總經(jīng)理、格萊斯瓷磚品牌總經(jīng)理黎汝讓、新明珠集團(tuán)營銷管理中心總經(jīng)理助理、明珠科筑總經(jīng)理賈世廣、新明珠集團(tuán)格萊斯瓷磚市場總監(jiān)林曉霞、新明珠集團(tuán)設(shè)計院三部總監(jiān)李磊、格萊斯瓷磚副總經(jīng)理胡建軍、特邀嘉賓：一兜糖APP 總編輯周雅玢、思承國際設(shè)計（香港）有限公司創(chuàng)辦人陳錦光、500 強(qiáng)企業(yè)大客戶經(jīng)營教練任朝彥老師、以及部分格萊斯核心經(jīng)銷商出席參與了本次峰會。

　　新明珠集團(tuán)董事長葉德林先生通過視頻形式向在座嘉賓們致以美好的祝愿，闡述了企業(yè)未來的規(guī)劃。“未來，新明珠將打造'九個最'的企業(yè)；凝聚全體格萊斯人的智慧和力量，創(chuàng)造一個高質(zhì)量發(fā)展的格萊斯夢，共同繪就“有建筑的地方，就有新明珠陶瓷”的宏偉藍(lán)圖！

　　集團(tuán)副總裁兼營銷管理中心總經(jīng)理鄧勇先生同樣通過視頻形式與各位經(jīng)銷商家人們見面，表示對格萊斯品牌寄予厚望，將全力支持格萊斯瓷磚，從多維度提升品牌的市場競爭力，助力經(jīng)銷商成長。

　　擁抱變化，彎道超車

　　從讀懂趨勢到了解設(shè)計，從消費(fèi)邏輯到空間理念，深入剖析家居趨勢下的消費(fèi)邏輯，以設(shè)計的角度分析新產(chǎn)品應(yīng)用的更多可能性。

　　“站在家的維度思考家居消費(fèi)趨勢和家居流行趨勢，觸動草、心動草、行動草，廠家全網(wǎng)種草，建立口碑提升品牌美譽(yù)度；經(jīng)銷商精準(zhǔn)種草，微信社群引流收割，全面提升品牌營銷力。” 一兜糖APP 總編輯周雅玢女士通過《家居案例/趨勢數(shù)據(jù)分析報告》主題分享，全面洞察大數(shù)據(jù)背后的深層含義，提出了廠家與經(jīng)銷商聯(lián)動的種草營銷新模式，賦能品牌新發(fā)展。

　　思承國際設(shè)計（香港）有限公司創(chuàng)辦人陳錦光先生在《裝飾潮流趨勢暨新品設(shè)計應(yīng)用搭配》分享下，輸出了格萊斯總部展廳的設(shè)計理念，對格萊斯文化傳承和非遺創(chuàng)新表示了肯定，針對格萊斯香云紗系列以及新品的應(yīng)用做出了全面解讀，在未來裝飾潮流趨勢之下，香云紗系列瓷磚擁有更廣闊的應(yīng)用前景。

　　轉(zhuǎn)變思維，潮起新生

　　戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)全面升維，剔除落后思維和運(yùn)營模式，2022年格萊品牌將擁抱變化、重構(gòu)新生。

　　新消費(fèi)時代已經(jīng)來臨，國潮興起，文化自信和民族自豪感得到前所未有的峰值；消費(fèi)新場景、新模式和新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)。

　　面對大環(huán)境的不斷變革之下，格萊斯品牌總經(jīng)理黎汝讓先生說：“2022年，格萊斯將順應(yīng)時勢，謀定而后動，深化轉(zhuǎn)型升級的步伐，實(shí)現(xiàn)從行業(yè)品牌向消費(fèi)者品牌的階段性轉(zhuǎn)變；加速品牌建設(shè)，促使品牌力、產(chǎn)品力和服務(wù)力'三力'齊發(fā)，為制定的'三大目標(biāo)'全力沖刺；堅(jiān)持'6個思維轉(zhuǎn)變'的長期主義不變；堅(jiān)持'傳承經(jīng)典文化的質(zhì)感瓷磚'的品牌定位不變。”

　　產(chǎn)品是品牌的基石，一款會說話的好產(chǎn)品將自帶流量。作為新明珠集團(tuán)頭部品牌之一，格萊斯擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新力。

　　格萊斯瓷磚品牌副總經(jīng)理胡建軍先生表示：“明確以‘特色產(chǎn)品帶動常規(guī)產(chǎn)品發(fā)展’的雙線產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)，搭建高、中、低產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矩陣，以高端產(chǎn)品線——香云紗系列為代表的非遺產(chǎn)品作為品牌高錨點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)5年內(nèi)打造瓷磚領(lǐng)域的文創(chuàng)磚第一品牌的目標(biāo)。”

　　當(dāng)下巖板遍地流行，服務(wù)參差不齊，如何解決產(chǎn)品的交付成為了困擾終端銷售的一大難題。2022年，格萊斯服務(wù)體系全新升級，其中巖板交付服務(wù)成為品牌重點(diǎn)突破的項(xiàng)目之一。

　　新明珠集團(tuán)營銷管理中心總經(jīng)理助理、明珠科筑總經(jīng)理賈世廣先生，在會上帶來了《新明珠集團(tuán)巖板精工交付系統(tǒng)說明》主題分享，圍繞巖板系列產(chǎn)品在應(yīng)用設(shè)計、訂制加工，鋪貼落地、資源整合等過程而推出的交付系統(tǒng)，解決巖板交付最后一公里，賦能從單一銷售到服務(wù)運(yùn)營商的轉(zhuǎn)變，從賣產(chǎn)品到賣空間的功能服務(wù)升級。

　　終端形象是品牌與C端消費(fèi)者直接溝通的橋梁，終端形象的優(yōu)化，能帶給消費(fèi)者更加沉浸式的消費(fèi)體驗(yàn)，讓格萊斯品牌文化在潛移默化中觸達(dá)終端用戶。

　　新明珠集團(tuán)設(shè)計院三部總監(jiān)李磊先生分享了《2022展廳設(shè)計規(guī)劃》，針對店面的陳列，人流的走向、磁力點(diǎn)與五感在空間中的應(yīng)用等方面進(jìn)行了全方位的提升；增加色彩多樣化的應(yīng)用，通過設(shè)計的場景化，故事化，內(nèi)容化來詮釋空間。

　　在品牌泛濫、流量分散的時代，品牌護(hù)城河的深度將決定著企業(yè)核心競爭力的強(qiáng)度。突破圈層，賦能營銷，樹立品牌口碑，建立傳播優(yōu)勢，是格萊斯2022年品牌營銷的重要目標(biāo)。

　　格萊斯瓷磚市場總監(jiān)林曉霞女士在《2022年格萊斯品牌傳播策略》中指出：“固本強(qiáng)基，提質(zhì)增效是2022年的主要打法，通過基礎(chǔ)防御與品牌拉升兩大維度，不斷深化非遺標(biāo)簽，出圈種草，以點(diǎn)帶面，全面提升品牌曝光量。”

　　凝心聚力，終端賦能

　　終端持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展是企業(yè)長青的源動力，幫助終端成長，是格萊斯品牌矢志不渝的歷史使命。

　　傳統(tǒng)經(jīng)銷商經(jīng)營方式已不能適應(yīng)當(dāng)今變幻莫測的市場環(huán)境，從經(jīng)銷商向經(jīng)營商思維的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。

　　500 強(qiáng)企業(yè)大客戶經(jīng)營教練、營銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問任朝彥老師深入淺出地分享了《企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營規(guī)劃》，從經(jīng)營的最底層邏輯開始梳理，指導(dǎo)經(jīng)營目標(biāo)建立、經(jīng)營規(guī)劃的制定，一步步幫助經(jīng)銷商家人們搭建屬于自身門店的經(jīng)營架構(gòu)。

　　經(jīng)驗(yàn)萃取，智慧傳承，探尋優(yōu)秀經(jīng)銷商在逆境中的成功之秘，助力終端經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變思維及運(yùn)營模式。

　　歷時180天精心籌備，《牛商有話說第二季》正式啟動，輸出可復(fù)制和可傳播的方法論。

　　一路成長，承蒙厚愛

　　2021年，格萊斯品牌再次實(shí)現(xiàn)了業(yè)績雙位數(shù)增長，這其中離不開廣大經(jīng)銷商家人們的努力與支持。是他們的一路相伴，實(shí)現(xiàn)了彼此的成就，感謝一路以來每一位堅(jiān)守的格萊斯人。

久別重逢的相聚，

讓我們更加珍惜彼此

為過往的成績而舉杯，

為共同的目標(biāo)而奮進(jìn)

2022年，

讓我們攜起手來，

再創(chuàng)新輝煌！