2020年，國際環境幻變、國內經濟震蕩、“新冠”疫情突發等各種不確定因素，導致各個內需市場皆面臨空前考驗和壓力測試。
環境的變化、行業的變化、企業的變化，每一種變化，都孕育著新生勢能；外界的挑戰、自身的壓力，每一道難關，都催生著破局的力量。
3月10日，馭勢·進階——歐文萊2021品牌發展戰略峰會在佛山保利洲際酒店隆重舉行。峰會圍繞“馭勢·進階”主題，對2020年品牌發展進行復盤，結合行業新形勢和新發展，明確了2021年品牌發展戰略規劃與實戰策略，開啟《2021-2025 歐文萊五年發展戰略規劃》的進階之旅。
戰略進階
過去的輝煌已成記錄，未來的爆發靠我們一路進取！
如何實現全面提速？如何布局滲透新領域？如何打破自我天花板？
我們永遠要面對市場不確定性的挑戰，不管時代如何變化，只有自己的強大，才是真正的強大。當營銷在升維、競爭在升維、市場在升維，我們必然需要更強大的個體能量和組織能力，需要一次次打破認知邊界，進行全方位的品牌進階。
《馭勢·進階—歐文萊2021品牌發展戰略規劃》
歐文萊執行總裁汪加武
現下，我們正處于烏卡時代(VUCA )：努力向前，尋找成功機會；猶豫退怯，必將淘汰出局！唯一的出路就是不斷進階！
過去五年，歐文萊完成了從出口冠軍到現代磚冠軍+出口冠軍的戰略轉型，面對新常態，歐文萊將從產品研發、品牌、營銷、生產制造、服務升級、核心能力、經營管理、組織發展等全方位著力，開啟《2021-2025 歐文萊五年發展戰略規劃》的進階之旅，分3條戰線完成戰略目標。
作為五年發展戰略規劃的起始之年，2021年，歐文萊規劃完成產品、品牌、渠道、政策支持等板塊重點工作。在明確方向、掌握方法后，歐文萊也將更上臺階，成就更好的自己。后續報道會有詳細分析，暫且不表。
《歐文萊2021年品牌發展策略》
歐文萊品牌營銷中心總經理梁雪青
品牌建設是一個持續不間斷的系統工程，打磨好每一個觸點才能發光發亮。
2021年，歐文萊將從品牌勢能打造、營銷策略研究和落地驅動、持續構筑產品系統勢能、渠道運營能力升級、終端業績增長賦能5個方面著手，向“行業有地位、商家有富利、用戶有口碑”的品牌目標邁進。
其中，會議上所透露出的信息，如：歐文萊視覺識別系統VI全面升級、2021版歐文萊品牌專賣店展示標準迭代、與紅星美凱龍結成戰略合作、建立加盟商盈利策略研究中心等，值得持續關注。
《歐文萊2021年營銷發展規劃》
歐文萊加盟商中心總經理劉穎
2020年，“瓷磚觸感實驗室”項目發布、與紅星美凱龍達成戰略合作、第二屆歐文萊摸摸節等營銷大事件，為歐文萊終端在后疫情時期爭取了助力與積極影響，整體營銷數據持穩定正增長。
2021年，歐文萊加盟商版塊將以七大落地措施與七大精細化管理落地。
“增長”，無論是對品牌總部還是終端，都是第一要務。歷經5年現代磚領域極速發展，歐文萊下一個五年如何繼續騰飛？峰會現場特邀知名營銷專家湯浩博士，就歐文萊增長策略專題進行詳細講解。
《根深葉茂 增長為王》
歐文萊營銷顧問、營銷管理專家湯浩
增長的根本在哪里？怎么去增長？未來五年要怎么做？高手的對決不在于一招一式，而是在于功力的深厚。
沒有調查就沒有發言權，歐文萊市場調研分析小組通過實地走訪研究終端門店，進行SWOT（優勢、劣勢、機會、威脅）分析。
針對目前主要存在問題，圍繞店面靜銷力升級、導購成交率等，向加盟商切實提出了10大增長策略。
2021年，是歐文萊未來五年的新起點。與會加盟商紛紛表示，2021年戰略規劃與策略的發布為下一步發展指明了方向，可以更加有步驟、有戰略、有打法地實現每一個銷售節奏與目標，對2021年整體目標實現充滿了信心。
創新進階
聚焦深耕即做專，提質增效即做精。
作為國內瓷磚行業首家深度挖掘產品觸感維度的創新型品牌，去年9月，歐文萊聯合中國建筑裝飾協會設計委員會以及國內觸感研究專家組“涂陽軍學術團隊”，建立中國首個“瓷磚觸感實驗室”。突破傳統產品邊界，推動學術研究成果向瓷磚產品轉化。
會上，歐文萊2021迭代符號產品——“觸感5系”系列震撼首發！
2021年度符號新品發布
歐文萊品牌營銷中心總經理梁雪青
一款卓越的產品必定有它獨到的前瞻性，每一個微小創新的背后都是產品團隊窮盡心智的探索，最終是千千萬萬的用戶把它捧成經典。歷經多年形成的歐文萊氣質，已是現代設計的必需品。
當產品成了信仰，那便是品牌的樣子。熱愛生活的人會有一百種理由愛上歐文萊，熱愛生活的澎湃動力，如歐文萊“觸感5系”！
好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一。歐文萊創造性地將產品人格化，如果說“歐文萊灰”是均衡美感的天秤座，“灰印象”是個性創新的水瓶座，“量子灰”是居家穩重的金牛座，“高級灰4.0”是浪漫幻想的雙魚座，那么“觸感5系”必定是火象星座中的射手座——對生活滿懷熱情和陽光，追求自由自在，具有充沛的力量！
“觸感5系”系列從紋理、觸感、光感三大維度入手，構成設計很有力量，手感無比溫柔，眼光洋溢色彩的“外剛內柔”的產品性格，觸動感官、觸動情感、觸動靈魂。
設計，予空間以生命，予未來以美好。歐文萊呈獻好瓷磚，把未來房屋想象成像人一樣的有機居住空間，而不是冰冷的空間，為空間注入靈魂，將美好融入生命。
歐文萊多年來通過自身創新能力，持續推動民族品牌的國際化進程，被央視《崛起中國》欄目關注。
《崛起中國》視頻發布
央視著名主持人水均益對話歐文萊執行總裁汪加武錄制現場合影
歐文萊作為中國瓷磚的民族品牌之一，多年來不斷與世界市場接軌，堅持產品創新，堅持誠信經營，堅持以中國制造向中國創造轉變，堅持以中國產品向中國品牌轉變，持續努力打造中國民族品牌。也由此，《崛起中國》欄目組特邀央視著名主持人水均益對話歐文萊執行總裁汪加武。
通過《崛起中國》這個視頻，可以了解到歐文萊品牌創建的初心，也了解到歐文萊產品獨有的觸感背后的故事。
積累沉淀
進階，是抓住趨勢的精準判斷，更是長久的去蕪存菁。
峰會現場邀請到分別來自石家莊和成都的兩位優秀加盟商，聊一聊他們經營背后的故事，分享破局的經驗。
《精細化渠道運營實操分享》
石家莊歐文萊 張玉璇
張總以回顧終端的2020年為開場，表示：“如果疫情算是黑天鵝事件，我們的黑天鵝滿天飛！”但，辦法總比困難多！ “開源”、“節流”是2020年的工作重點。
張總分享道：“業績提高的兩個辦法：簽單數量提高與均單值提高。”其中，簽單數量的提高可以從渠道、自然客流、異業聯盟中入手；均單值的提高則要考慮怎么做有特色的單值以及優惠政策。
“節流不等于省錢，而是科學的經營管理、合理的利用資源、優化成本。”渠道部周報表、店面周報表是簡單卻有用的管理細節。
《成都歐文萊運營實操》
成都歐文萊 黃超
黃總分享了成都歐文萊日常工作、激勵政策、目標管理、團隊建設、服務系統、營銷政策、渠道細分多個板塊的運營實操的經驗成果。
他認為，未來的重點工作，需要做到優化服務流程，提升服務質量，建立超越客戶預期的服務品質；老客戶運營常態化，加強與客戶的深度鏈接，通過老客戶不斷獲得新客戶。
因為，未來必將是“全員營銷，服務制勝！”
行業終端競爭尚且危機四伏，新冠疫情爆發期間，不僅人們對居住空間有了新的要求和想法，終端更是受疫情影響，經受不同程度的沖擊，有質量持續發展的良方，在集思廣益中打磨煉成。
加盟商集錦分享視頻
聚勢賦能，創變拓局，所有的成績，離不開全體歐文萊人的攜手共進。
歐文萊董事長梁偉鴻帶領管理高層團隊進行祝酒儀式
“歐文萊之夜”年度頒獎盛典表彰先進
峰會議程圓滿落幕后，“歐文萊之夜”年度頒獎盛典暨答謝晚宴盛大舉行。作為打響2021年沖鋒號角的第一場晚宴，大家斗志昂揚，充滿干勁！
作為一種不斷擴展的秩序，品牌發展應該是一個持續的、面向未來的能力建設和機制建設的過程。
面對未來，歐文萊有迎“危”之自勇，亦有轉“機”之自信！愿與諸君一起發現中國瓷磚前行的力量，同步進階，抵達心中的遼闊！
歐文萊監事陳輝為中獎幸運兒頒獎
