精裝房政策可以說基本改變了家裝行業的生態。
精裝房政策來勢洶洶，以“毛坯房”交付的時代正逐步退出房地產的市場。讓經過大風大浪的建陶人都顯得有些畏縮，并努力向工程端轉變。
從政策的演變來看，大致上分三階段：
（1）探索階段：1999-2005年，國家主要的工作是普及理念。其中2002年，推出《商品住宅裝修一次到位實施導則》，對全裝修房做出明確的定義和規范。
（2）發展階段：2006-2013年，引導和鼓勵部分地區和企業開始試點。其中2008年住房和城鄉建設部發布的《關于進一步加強住宅裝飾裝修管理的通知》，明確提出要求各地制定出臺相關扶持政策，引導和鼓勵新建商品住宅一次裝修到位或采用菜單式裝修模式。
（3）推進階段：2013年后，各地陸續出臺鼓勵全裝修成品房政策。2016年國家發改委、住房和城鄉建設部提出“綠色建筑行動方案”，在第八條“推動建筑工業化”中申明要積極推行住宅全裝修，鼓勵新建住宅一次裝修到位或菜單式裝修，促進個性化裝修和產業化裝修相統一；實現提高資源利用效率，節能減排約束性目標，掀起了各省成品房時代序幕。后近三年來，各地陸續出臺多條鼓勵精裝房發展的政策，加速當地精裝修進程。
精裝正吃掉陶瓷行業的份額，陶企、經銷商們感覺到危險來了；便紛紛提出轉型升級。并擺脫以零售為主導的市場，與房企達成合作向B端轉變，彼時企業不再以產品和價格為主導，而是依托服務和技術，增添更多的附加值，創造客戶價值。同理，瓷磚經銷商們必須開拓新的渠道，才能應對這場硬仗。
據奧維云網（AVC）數據顯示，2018年有885家開發商推出2728個全裝修/精裝房住宅項目，增長近60%，精裝房市場滲透率已達27.5%，但相較發達國家超過80%的精裝滲透率，仍有較大提升空間。從精裝房開盤量來看，我國精裝房開盤量從2016年起開始高速增長，2016-2017年精裝房開盤量同比增速均超過35%，2018年全國精裝房開盤套數達253萬套，同比增長59.9%，2019年開盤323萬套，增長27.6%。全裝修、精裝修房的比例逐年上升。
雖然頭部房企考慮到其供應的材料需相對大批量相對的少品種、且必須交期準、重服務、有一定的資金實力、高品質等因素；一般會選擇瓷磚品牌TOP20的企業合作，但這不代表著中下游企業完全沒有機會，因為部分地方房企有可能選擇與瓷磚經銷商合作。
另外，所以我們看到，大部分三四線城市，毛坯房還是市場主流。比如，一個房價不到2萬的城區，萬科不會把翡翠系建于此，因為還支撐不起這條產品線的定價和標準。相關業內人士分析，三四線城市，看起來性價比很高的精裝房，背后很可能是個深坑。
房地產開發商在三四線的裝修標準的定價有自己的邏輯，不同的產品線對應著不同的裝修標準，這也意味著不同的成本。隨著農村政策與城鎮開發的不斷推進縣級城市的市場發展有一定潛力，陶企可根據各個城市的特色和不同的需求，建立相應的產品體系。通過零售渠道或經銷商，擴大在當地區域的品牌影響力，為當地的消費者提供合適宜它們的需求服務，都是陶企擅長的做法。
一個成熟的市場，應該讓不同層次的客戶都能買到適合它們的產品。此外除了房子裝修，也有較大增長點的公裝市場。
當前精裝房的重裝率較高，經銷商或有轉型機會。
事件回顧：
2020年的315晚會，再一次將精裝房的質量問題推上了風口浪尖，業主買了精裝房，在驗房時發現自己的新房在樓上做蓄水試驗時，樓下衛生間“秒變水簾洞”，其中最先收房的201戶中，竟有146戶出現漏水情況；“驚裝房”畢竟年年都有！
來源：央視財經
精裝房其存在質量的問題。某些開發商并不會像自己家裝修賣力，一旦入住后發現問題，維修也很麻煩，尤其是潛藏起來的工程。自各地推進精裝房以來，因為裝修質量差、存在安全隱患等問題而叫停精裝房的事件并不少見。例如此次曝光的問題跟2019年初武漢79個精裝修樓盤何其相似,同樣是虛高裝修費用，實際上是低劣裝修質量；被勒令暫時停售等。
如今消費者處于對精裝房的不滿意，對開發商的不信任的態度，或者部分的不滿意能被轉為實際行動，精裝房重新改造的裝修市場因此而生。打造好的陶瓷磚品質與好的服務模式迎合這部分重裝精裝房的消費者需求或同樣能成為瓷磚經銷商繼續生存發展的又一個小機會！
