觀察:藏在縣城背后的萬(wàn)億生意,巖板家居企業(yè)下半場(chǎng)怎么玩?

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        8月17日,國(guó)家發(fā)改委舉行新聞發(fā)布會(huì),并就縣城城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)工作問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。新聞發(fā)言人孟瑋表示,縣城是我國(guó)推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的重要空間,是城鎮(zhèn)體系的重要一環(huán),也是城鄉(xiāng)融合發(fā)展的關(guān)鍵紐帶。今年以來(lái),為加快城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程,打出了一套組合拳。一是著力加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì);二是創(chuàng)新配套支持政策;三是強(qiáng)化示范帶頭引領(lǐng);四是統(tǒng)籌加強(qiáng)資金支持,已投入資金超過(guò)1200億元。加快推進(jìn)縣城城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),從短期看有利于擴(kuò)大投資、促進(jìn)消費(fèi),推動(dòng)實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略;從長(zhǎng)期看,有利于優(yōu)化城鎮(zhèn)化空間格局,推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

        都知道中國(guó)有著960萬(wàn)平方公里土地,但具體到有多少個(gè)城市,縣級(jí),鄉(xiāng)鎮(zhèn),村莊;我們似乎還沒(méi)有完整的概念。

        城市:285個(gè)地級(jí)市,15個(gè)地區(qū),30個(gè)自治州和3個(gè)盟。

        縣城:2856個(gè)縣級(jí)行政單位(包括:860個(gè)市轄區(qū),368個(gè)縣級(jí)市,1453個(gè)縣,117個(gè)自治縣,49個(gè)旗,3個(gè)自治旗,1個(gè)特區(qū),1個(gè)林區(qū))。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn):41658個(gè)鄉(xiāng)級(jí)行政單位(包括:2個(gè)區(qū)公所,7194個(gè)街道,19683個(gè)鎮(zhèn),13587個(gè)鄉(xiāng),1085個(gè)民族鄉(xiāng),106個(gè)蘇木,1個(gè)民族蘇木)。

        村莊:662238個(gè)村級(jí)行政單位(包括街道辦事處)。

        其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),三四線城市的國(guó)土面積和人口數(shù)量占據(jù)了全國(guó)絕大部分比例。據(jù)悉,目前我國(guó)一二線城市居民約3.9億人,三四線城市居民約為5.6億人,五六線城市居民約4.4億人;三線以下城市居民規(guī)模多達(dá)10億人占全國(guó)7成以上,GDP接近60%。三四線城市市場(chǎng)貢獻(xiàn)了中國(guó)三分之二的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。隨著三四線居民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)及是政策和資金的密集區(qū),是非常重要的戰(zhàn)場(chǎng);且由于國(guó)內(nèi)大多數(shù)三四線城市尚未形成完整家居賣場(chǎng)業(yè)態(tài),租金等成本相對(duì)較低,家居品牌有較大的下沉空間;伴隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的同時(shí)新業(yè)態(tài)新模式也有較快發(fā)展,三四線的小鎮(zhèn)青年成為主力軍,這時(shí)渠道下沉成為泛家居品牌保持可持續(xù)增長(zhǎng)的新賽道。

        定制頭部品牌加速渠道下沉

        據(jù)2019年索菲亞發(fā)布的年報(bào)顯示,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收76.86億元,同比增長(zhǎng)5.1%;歸母凈利潤(rùn)10.77億元,同比增長(zhǎng)12.3%;扣非后凈利為9.71億元,同比增長(zhǎng)5.9%。分渠道來(lái)看,索菲亞門店所在城市,2%為省級(jí)城市,75%為縣級(jí)市,23%為地級(jí)市;四五線城市門店數(shù)占比54%,貢獻(xiàn)收入占比35.61%。近三年,縣級(jí)市門店的銷售額占比正逐年遞增。索菲亞優(yōu)化近百家經(jīng)銷商,持續(xù)推進(jìn)渠道下沉,積極拓展新品類覆蓋多樣化需求和各層次消費(fèi)群體;如,零甲醛板材的拓展促使客戶占比及收入持續(xù)提升,成為中國(guó)無(wú)甲醛板材最大的使用者之一。

        據(jù)金牌廚柜發(fā)布2019年年度報(bào)告顯示,報(bào)告期內(nèi)其實(shí)現(xiàn)營(yíng)收21.25億元,同比增長(zhǎng)24.90%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.42億元,同比增長(zhǎng)15.37%。2017年-2019年,公司營(yíng)業(yè)收入分別為14.42億元、17.02億元和21.25億元,營(yíng)收增速保持在15%以上。據(jù)悉,在經(jīng)銷方面公司積極進(jìn)行渠道下沉,截至2019 年共有櫥柜1559 家(含在建店)、衣柜520 家(含在建)、木門63 家、整裝專賣店2 家,店面總數(shù)達(dá)到2144 家。

        據(jù)蒙娜麗莎發(fā)布2019年年度報(bào)告顯示,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38.04億,較上年同期增長(zhǎng)18.57%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為4.36億,同比增長(zhǎng)20.30%。公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的原因之一,加大全國(guó)縣鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)的布局,將門店展廳向縣一級(jí)的市場(chǎng)下沉,幫助渠道經(jīng)銷商對(duì)接區(qū)域地產(chǎn)和家裝公司等小B端客戶,使2019年C端增速保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)。同時(shí),2020上半年蒙娜麗莎在招商策略中,更是直接指出要面向全國(guó)22個(gè)省份、逾370個(gè)縣,近30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開招商計(jì)劃,提出細(xì)化三四線市場(chǎng)的口號(hào)。從2020年二季度,蒙娜麗莎逆勢(shì)增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)51%-71%。進(jìn)一步說(shuō)明渠道下沉有一定成效,C端業(yè)務(wù)上半年發(fā)展增速亮眼,然而這僅僅是開始,相信后疫情Q3、Q4;C端業(yè)務(wù)仍能保持高速增長(zhǎng)。

        ……

        此外,居然之家在互動(dòng)平臺(tái)上表示,將主要市場(chǎng)逐步下沉至競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不充分區(qū)域。隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,縣級(jí)城市會(huì)成為“鄉(xiāng)村振興”和“城鎮(zhèn)化”的核心和焦點(diǎn)。公司將繼續(xù)貫徹“一個(gè)核心,三大融合”戰(zhàn)略,抓住今后幾年四五線城市特別是縣級(jí)城市的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)了解,在2019年雙11期間,在浙江、廣東、甘肅等地開出6家店面;截至2019年底,正在營(yíng)業(yè)的家居賣場(chǎng)數(shù)量達(dá)355家。

        近年來(lái),渠道下沉的品牌還有很多,包括大家居行業(yè)里面的各細(xì)分領(lǐng)域。從陶瓷,衛(wèi)浴到定制家居,再到以居然之家,紅星美凱龍為代表的全國(guó)性連鎖大賣場(chǎng),大踏步地挺進(jìn)地縣級(jí)城市也不少,然而這對(duì)于縣級(jí)建材賣場(chǎng)造成一定的壓力。其實(shí)跳到其他行業(yè),京東做到千億市值用了近10年的時(shí)間,而拼多多只用了三、四年,其根本原因在于,拼多多把渠道下沉到三四五線城市,避開了競(jìng)爭(zhēng)激烈的一二線市場(chǎng);還有家電作為比建材家居業(yè)更成熟完善的品類,早已完成三四線市場(chǎng)的布局;并有一定程度上的影響力和知名度;足矣證明三四線城市將成為家居行業(yè)掘金新大陸。

        據(jù)某電商的大數(shù)據(jù)顯示,四五線城市用戶對(duì)品質(zhì)生活的迭代需求不次于一二線城市,而購(gòu)買品種也不斷多元化;更有不少用戶呼喚有質(zhì)量,有特色,創(chuàng)新概念好的品牌商加大下沉力度。實(shí)際上,在家居領(lǐng)域里不論是整裝還是拎包,是多品類還是多渠道;縣級(jí)市場(chǎng)大家居跨界融合的趨勢(shì)明顯,以往靠單品,推廣的差異化模式早已行不通。如今賣櫥柜的賣衣柜、賣衣柜的賣木門,做產(chǎn)品的做裝修,產(chǎn)業(yè)的邊界不斷模糊,多品類運(yùn)營(yíng)是大勢(shì)所趨。要謀求產(chǎn)品品類的順向拓展,如櫥柜+衣柜+木門,定制家居+成品家居,整體廚房+整體衛(wèi)浴等等。其反觀至建陶行業(yè),以巖板為支點(diǎn),撬動(dòng)“家居立體應(yīng)用”新市場(chǎng)。巖板跨界進(jìn)入定制領(lǐng)域,需要注意的是,現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越強(qiáng)權(quán),巖板要對(duì)市場(chǎng)下沉,但是最主要的是專業(yè)設(shè)計(jì)能力;運(yùn)營(yíng)體系、服務(wù)體系;基于用戶價(jià)值的差異化消費(fèi)者品牌,能迎來(lái)了爆發(fā)的機(jī)遇。打造消費(fèi)者品牌,成為巖板定制三四級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心。還有一個(gè)很重要的原因是我們國(guó)家城鎮(zhèn)成套率已經(jīng)達(dá)到了85%,有單獨(dú)廚房衛(wèi)生間單元這叫成套率,已經(jīng)在全國(guó)城鎮(zhèn)達(dá)到了85%,還有15%的空間待改待建。某縣城經(jīng)銷商表示,今年不做巖板的基本沒(méi)活干,短短半年時(shí)間,“巖板風(fēng)”從一二線城市向三四線城市蔓延。

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