家居行業步入調整和整合新的常態化時期，在家居企業經營過程中，以往靠水漲船高式的自然增長越來越難，在過去，家居市場通常由賣方主導，廠商只要把控品質，拓寬規模、渠道就可以實現利潤增長。但從18年家居企業增速開始放緩，甚至負增長，傳統經營手法效果下降；現如今可以確定的是未來一定要向用戶思維向品牌思維轉變；言之家居企業必須依靠自身的高質量經營尋找新增量市場，未來才能在市場上有立錐之地。目前家居企業正從B端經營思維轉向C端經營思維，然而很多家居企業觀念思維沒有改變，還在研究B端思維，不關注消費者價值，沒有消費者觀念。
為什么家居市場會進入這樣一個狀態？
其一，房地產的新周期已經到來。2020年政府工作報告中提及房地產相關的“房住不炒”和“因城施策”都還在，“房住不炒”強化的是市場理性情緒。很顯然，房產市場的交易將會更加趨于理性，成交的周期相對拉長，單位時間內的房產交易少了，對家居產品的需求自然也將減少。這種理性情緒還會影響到消費者對產品和購買行為的變化，因此，圍繞“理性需求”的產品定位與發展略略，是家居企業極具競爭力的一個模塊。此外，還有土地改革，新型城鎮化，舊改，房地產稅四個關鍵詞，決定了樓市新周期的走向。“房住不炒”與“因城施策”將一定程度上改變家居市場需求的版圖，一二線房地產市場進入新的調控和緊縮周期；三四線城市的需求占比攀升。而目前大部分家居企業在三、四線市場的滲透率不高，水流的上游流量減少，下游勢必會受影響。其次，精裝房比例不斷上升，很多側重于零售的家居企業受到一定程度上的影響。而在老房、舊房翻新領域，整裝家裝公司正瓜分零售市場的這塊蛋糕。其二，所有產品線都開始細分化，從大眾到分眾，再到一對一，所以首先要看準這個趨勢，其次從大眾消費時代到分眾消費時代的進化，單一化、大眾化、大工業化、標準化、可復制化的產品不再能滿足消費者的要求。其三，家居市場消費從渠道型轉向新零售，家居企業如今依靠渠道很好并有效促進消費份額的增長，從而轉向以消費品牌為核心的新零售體系；而不是產品+渠道型。最后，5G等新技術的普及與影響，VR體驗技術、AI人工智能等技術的高速發展大力推動了傳統消費模式、產品類型以及渠道的變革。言之可得出結論家居行業正迎來大整合時期。
那么在家居行業整合期，會伴隨著幾大趨勢；其一，消費群體趨于年輕化，從大眾消費到分層消費時代的轉變與用戶的年輕化相關，現在不是一代人有一代人的消費觀，而是每每3到5年內就會出現新的消費熱點。其二，居民可支配收入的提升，消費需求升級，以前家裝是用傳統的板式家具，現在定制家具更受青睞；以前使用傳統馬桶，現在換成了智能馬桶這就是消費需求的升級。未來，家居品牌除了追求產品功能性，以用戶體驗為核心的新零售商業模式亦是關鍵。其三，物聯網與智能化，科技創新可以實現產品的迭代，甚至造就出新的商業物種。最后，產業資本的賦能，上市的家居企業會經歷一大輪兼并、并購、重組，這對于企業自身來說是巨大的助力。隨著新中產和新生代群體的崛起，巖板作為高科技新型板材，在定制家居市場的份額中比例越來越重；目前絕大多數客戶對于巖板的外觀，質感，性能是非常認可的。這也說明了巖板廠商具有對市場需求的洞察力和對產品性能提升的創新力；相信，巖板市場一定會有一個非常光明的未來，至少在3~5年內會成為主流材料，而并非是泡沫。
