這次疫情，從某種意義上來說，對所有企業都是一次倒逼，對早該轉型的，逼你轉型；對早該倒閉的，逼你倒閉。只有夕陽的企業，沒有夕陽的產業，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。陶瓷企業必須堅持在創新中發展。

　　正如東鵬控股董事長所說，堅定不移地走科技創新道路，就有機會把握未來的生存權、發展權。當下中國建陶行業開始并快速進入一個新的時代。無論是增長方式，消費方式，產品迭代，渠道裂變，商業模式都會發生巨大的變化。對企業面臨巨大的挑戰，更面臨生死存亡的考驗。我們路在何方？我堅信只要堅定不移地走科技創新的道路，就有機會把握未來的生存權，發展權。才能實現高速質量的發展。　

　　網傳沒有非典就沒有淘寶，03年那場非典，同樣是企業的噩夢，很多企業面臨艱難的處境，連阿里也不例外。在非典在廣東肆虐的時候，馬云就有了想法，一旦有確診被隔離，就全員在線辦公。果然，阿里一名員工去廣州參加商品展會時，不幸感染非典。然后阿里巴巴所有工作人員，包括馬云在內馬上居家隔離。從線下到線上的變革，是眾多企業在尋找的出路；大數據、人工智能等需求呈現井噴式增長。線上辦公，云服務，停學不停課，直播銷售等方式使各種網絡載體爆紅，原本就快速發展的數字經濟，如今2020年被啟動加速鍵。提前布局數字化、智能化的線上營銷的陶企，所蒙受的壓力要比傳統企業要少得多。未來，數字經濟的浪潮高高卷起，這些樣本陶瓷企業或會隨之騰飛！

　　01、簡一數字化營銷破局創業績奇跡，重視創新產品與前瞻服務

　　疫情爆發初期，簡一集團管理層就非常重視，董事長李志林帶領管理層快速采取了應對措施。簡一云商學院開展線上技能培訓，勤練基本功，參訓達12000多人次；第一時間成立市場快速啟動領導小組，并設立專項基金，組建專項小組，向全國服務商提供精細化的數字營銷支持；發起“簡一開門紅 讓愛無縫隙”全員創新營銷活動。截止3月3日，簡一總部、終端服務商線上直播178場，微信爆破64場。接下來，簡一將進一步強化應用數字營銷等新手法。據統計，簡一營收業績已突破3億元。

　　簡一還更細致地、前瞻性地關注到消費者需求的變化，如簡一大理石瓷磚董事長李志林所說，疫情會對新房裝修和購買家具市場銷售額、銷量都會造成沖擊，但人們在家里停留的時間卻變長了，一定程度上會刺激人們對家居生活進行二次改善的需求。疫情消退后，改善型裝修、局部裝修、升級型家居消費有望增長，舒適的、健康的產品有可能成為消費者選購要考慮的關鍵因素，將會迎來實質性的發展契機。簡一將傾斜更多的研發資源，用以推出滿足消費者健康安全、自然環保需求的高品質大理石瓷磚產品，為消費者提供真正需要的產品和服務，打造物質和精神雙重價值。

　　02、諾貝爾瓷磚運用SMI智能營銷系統，推進全線營銷的智能化和管理數據化

　　機會總是給有準備的企業，早已意識到單憑線下零售后繼乏力的諾貝爾，引入了斯肯互動的SMI智能營銷系統，推進全線營銷的智能化和管理數據化，并借助SMI大數據支持最終決策，由此構筑諾貝爾企業數字化營銷生態。 

　　而此次疫情的爆發，恰恰是數字化大顯身手的時候，斯肯互動的SMI智能營銷系統已經從營銷前、營銷中、營銷后三個階段為諾貝爾的線上營銷助力。對數字化營銷的探索已經給諾貝爾帶來回報。斯肯互動的SMI系統從去年10月中旬落地至今，系統用戶已超過8100人，其案例庫內【最受歡迎案例】已被分享超過7w次。去年12月底，諾貝爾瓷磚又和斯肯互動順利推進了“2020年SMI升級戰略規劃”：預計在2020年6月，其SMI系統的銷售用戶將突破10000人。可以預見，以疫情為導火線，數字化營銷將為陶瓷企業引領下一次變革。

　　03、金意陶全國快速反應，線上蓄客搶占市場

　　近幾年，金意陶集團就著手對企業進行創新變革，18年與乾龍科技合作，學習數字化營銷工具學習與深度應用，讓門店客戶高效轉化；2019年，金意陶集團通過酷家樂設計工具和金意陶自有數字化營銷工具的打通，在設計效果、品牌營銷、用戶體驗等多個維度去實現“用質感造生活”的品牌理念，讓門店導購線上線下更快速、更直接地為客戶展示品牌所有的設計方案，提升品牌價值。2020伊始，一場全民抗疫戰已全線打響，而金意陶全國經銷商依然堅守一線，持續與消費者互動。一場數字化營銷的熱浪正在線上刮起……德州、膠州、菏澤、青州、威海、煙臺、永濟、新蔡、秦皇島、邯鄲、保定等全國10多個省市，50余個城市，200多家門店通過助銷寶微店進行線上引流。自2月2日起，金意陶營銷部門全員開啟線上辦公，工作繼續，服務不停，為全國經銷商提供快速應援。

　　此外還有不少傳統的陶瓷業，早已對營銷數字化、智能化的探索邁進，例如東鵬，蒙娜麗莎，新明珠等。據了解，2月28日，工業和信息化部原材料工業司發布《建材工業智能制造數字轉型三年行動計劃（2020-2022年）》并公開征求意見。其中計劃提出，通過三年的努力，建材工業信息化基礎支撐能力顯著增強，形成較為完善的產業生態和服務體系，智能制造關鍵共性技術取得創新性突破，重點領域示范引領和推廣應用取得明顯成效，全行業數字化智能化網絡化水平大幅提升，推動建材工業全產業鏈高級化、現代化，加快邁入先進制造業。

　　因此，陶瓷企業除了需加強研發創新，提升差異化競爭的能力，提質降耗外，陶瓷上游裝備企業更需要通過創新驅動，這才是應對市場的有效手段，才能跟上或引導新的變化，在疫情加速洗牌過程中勝出。這兩年吹起的大板風與巖板風，在蒙娜麗莎自主研發的設備及核心技術的支持下，羅馬超石代3600mm×1600mm陶瓷大板由國產首臺HT36000噸壓機壓制生產，其坯體配方、壓制成型裝備、釉料系統等均代表著中國陶瓷大板的自主創新技術巔峰。同時陶瓷人對巖板的探索有了一定的突破，巖板不再局限于家裝，在家居、家電等各個領域開始應用，2020年可以作為巖板應用元年。這是陶瓷行業值得一提的大事。去年祥達企業與意大利薩克米38000噸連續輥壓機戰略聯盟簽約，祥達企業董事長蘇紹恒披露，在11月，斥巨資新建一條世界先進的巖板生產線；2020年1月，依諾企業與意大利薩克米(SACMI)戰略合作，依諾正式引進全球最先進的巖板生產設備薩克米CONTINUA+，成為國內第3家擁有該設備的陶瓷企業，依諾提出要打造具有行業標桿性的巖板產品。這些能間接折射出，陶瓷大板的市場預期比我們想象得好，陶瓷企業有實力，在求變的今天，他們敢于投入，敢于創新；意大利薩克米能夠輥壓陶瓷大板成型裝備批量進入中國，不單單使中國陶瓷大板的生產制造技術同步世界先進水平，而且更清楚地知道哪類成型模式更有技術優勢。

　　如大角鹿超耐磨大理石瓷磚董事長南順芝所言，未來陶瓷行業肯定是靠技術創新去引領，遇到冬天，肯定是要運動抗寒的。這也是給了我們大角鹿一個歷史的機會。其實任何行業都是一樣，在這樣的一個變革時期，必然會造就“英雄”。而技術的創新在這個時代中扮演著非常重要的角色，未來瓷磚行業肯定是靠技術創新去引領的。我們要站在消費者角度上去思考，而不是我們自己行業內去加那些功能，這是制造的浪費。