不知道大家有沒(méi)有感覺(jué)到，近年來(lái)， 行業(yè)愈發(fā)的難以生存，感覺(jué)整個(gè)大環(huán)境都不大好。而且總感覺(jué)各個(gè)行業(yè)好像都進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)蕭條一般。

（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

　　自從去年年底，大家就開(kāi)始討論經(jīng)濟(jì)蕭條的話題，今年都到9月份了，卻還在討論，一直也都有感覺(jué)，但是感覺(jué)卻不那么強(qiáng)烈。

　　前幾天來(lái)了一位朋友，閑聊的時(shí)候他說(shuō)：他們今年的墻布訂單和去年同期下滑了很多，離最鼎盛的時(shí)候，下滑了200%！這個(gè)數(shù)字太驚人了。目前還沒(méi)有更好的法子應(yīng)對(duì)，只能開(kāi)源節(jié)流。我想并不是只有這一位做墻布的朋友有這樣的情況，大部分墻布經(jīng)銷(xiāo)商也都是想著開(kāi)源節(jié)流吧。

　　那么在整個(gè)大環(huán)境經(jīng)濟(jì)蕭條的情況下，墻布經(jīng)銷(xiāo)商該如何突破重圍，絕地求生呢？

　　加盟品牌的擴(kuò)散效應(yīng)

　　由于人們對(duì)人的認(rèn)知和判斷往往只從局部出發(fā)， 擴(kuò)散而得出整體印象，也即常常以偏概全。一個(gè)人如果被標(biāo)明是好的，他就會(huì)被一種積極肯定的光環(huán)籠罩，并被賦予一切都好的品質(zhì)；如果一個(gè)人被標(biāo)明是壞的，他就被一種消極否定的光環(huán)所籠罩，并被認(rèn)為具有各種壞品質(zhì)。

　　那么消費(fèi)者對(duì)于墻布經(jīng)銷(xiāo)商也是一樣的。所以墻布經(jīng)銷(xiāo)商加盟品牌時(shí)要注重品牌的擴(kuò)散性與品牌的價(jià)值塑造能力。要在消費(fèi)者心目中樹(shù)立一個(gè)良好的品牌形象，建立鮮明的品牌標(biāo)識(shí)，才能最終助力店面后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的展開(kāi)。

　　多樂(lè)士墻布可以告訴你，多樂(lè)士墻布對(duì)比傳統(tǒng)品牌，更注重解決價(jià)值塑造問(wèn)題。多樂(lè)士墻布更注重全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念，打造一個(gè)良好的品牌形象，通過(guò)線上導(dǎo)流，線下成交的O2O新零售模式，助力經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)體店成交。

　　經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)的蝴蝶效應(yīng)

　　所謂蝴蝶效應(yīng)就是指一件表面上看來(lái)毫無(wú)關(guān)系、非常微小的事情，可能帶來(lái)巨大的改變。此效應(yīng)說(shuō)明，事物發(fā)展的結(jié)果，對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性，初始條件的極小偏差，將會(huì)引起結(jié)果的極大差異。

　　當(dāng)然， 墻布經(jīng)銷(xiāo)商的運(yùn)營(yíng)無(wú)小事，一些看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的小事，在不經(jīng)意間就會(huì)產(chǎn)生極好極壞的影響。

　　墻布經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)在各項(xiàng)活動(dòng)中有一雙火眼金睛，及時(shí)抓住當(dāng)下潮流，與熱點(diǎn)活動(dòng)相結(jié)合，與加盟總部隨時(shí)保持聯(lián)系，學(xué)會(huì)充分運(yùn)用總部的力量，剔除經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的弊病，一切以經(jīng)銷(xiāo)商健康發(fā)展為重點(diǎn)，最終才能讓墻布經(jīng)銷(xiāo)商做好做大做強(qiáng)。

　　店員的責(zé)任分散效應(yīng)

　　責(zé)任分散效應(yīng)也稱為旁觀者效應(yīng)，實(shí)質(zhì)就是人多不負(fù)責(zé)，責(zé)任不落實(shí)。

　　店員是墻布店的重要組成部分，店員的一舉一動(dòng)都代表著店面形象，品牌形象，鑒于此，墻布經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)注重對(duì)店員整體素質(zhì)的培養(yǎng)，系列培養(yǎng)后就要為各店員分配相應(yīng)的任務(wù)。

　　而任務(wù)的分配更要注重任務(wù)到位，責(zé)任到位，確保加盟店出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)能有相應(yīng)人員解決相應(yīng)問(wèn)題，不拖沓，不推卸，如此才能保障加盟店的正常運(yùn)營(yíng)。

　　顧客的忠誠(chéng)效應(yīng)

　　經(jīng)銷(xiāo)商要想增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益，就要讓客戶“忠誠(chéng)”，所謂的忠誠(chéng)就是讓客戶認(rèn)同你的品牌，并且愿意分享給他的朋友。

　　美國(guó)學(xué)者雷奇漢和賽塞的研究表明，顧客的忠誠(chéng)度每提高5%，企業(yè)的獲利就能增加25%。讓顧客滿意，除了產(chǎn)品還有服務(wù)，這樣才能增加顧客對(duì)品牌、對(duì)店鋪的好感度。

　　在這個(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代，必需馬不停蹄的學(xué)習(xí)與發(fā)展，不然就會(huì)被趕超過(guò)去，畢竟“逆水行舟，不進(jìn)則退”。不過(guò)我相信經(jīng)銷(xiāo)商們只要堅(jiān)持著熬過(guò)最艱難的日子，以后就會(huì)破繭成蝶，發(fā)光發(fā)熱的。