萬科、恒大等地產企業利用精裝修模式“跨界攪局”已是不爭的事實，而定制家居在面對如此步步緊逼的情況下，不斷挖掘市場空間推出新模式，近期大熱的全屋整裝或許將成為新的發力端與精裝修抗衡。
那么在本文的橫向對比之下，二者究竟有何區別，各自的核心競爭究竟在哪里？
何謂精裝修？
業內普遍認為的“精裝修”其實就是蔭蔽工程（排水工程、電氣管線工程、地板基層、護墻板基層、門窗套板基層、吊頂基層）加上主材（含廚衛硬件）。
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更簡單來說，“精裝修”非“全裝修”，它不包含配置家具、軟裝、窗簾等家居用品。所以千萬注意，別再認為精裝修“拎包入住”是指提上行李就能住進去了。另外，據相關數據統計，2018年全國累計發布精裝修方針28次，觸及范圍涵蓋18個省。
僅2018年上半年就有7個省市發布精裝修方針，包含湖北、河南、山西、遼寧、成都、天津、江蘇等地，其中河南、天津自2018年起實施保障性住房及商業住所悉數精裝修交給。精裝修模式在國家層面的倡導之下煥發出勃勃生機，更有業內人士預測2020年精裝修的比例將到達80%以上，種種數據無不說明樓盤的“全裝飾年代”正大步走來。
何謂全屋整裝？全屋整裝是整體家裝之后的一種全新裝修模式，它開創了泛家裝服務新內涵，整合了裝修材料、基礎施工、軟裝配飾設計安裝、定制家具設計安裝以及入住前開荒保潔等入住必備服務項目。概括來說，全屋整裝企業提供的是“硬裝+軟裝+定制家具”組合服務，用戶僅需購置生活用品即可入住，算得上是真正意義上的“拎包入住”。除此以外，市面上大多的整裝公司都有自己的主材庫，并且在施工安裝等環節有專業的ERP系統全程辦理各項業務，包括裝修資料的預訂、配送及補貨、退貨、售后等。
二者背后有什么邏輯？泛家居產業資深觀察家唐人曾提出一個觀點，他認為整裝是一種有用的家裝要素的組織形式：首要，整裝一定有一個全體規劃，它使得裝飾的各種資料要素的調配更和諧更合理；其次，整裝經過標準化的運營，提高了家裝資料供應鏈的運營功率，不光極大地降低了收購本錢，并且還經過有用的辦理降低了物流倉儲本錢；第三，整裝經過集成營銷的形式，極大地降低了整裝資料和裝飾的成本；第四，整裝處理了家裝消費者“一站式效勞”的家裝需求。精裝修替代毛坯房，整裝替代裝飾半包，全屋定制替代單品出售，這三者席卷家居行業最重要的原因，一是國家方針的出臺，很多的精裝房開端進入了購房業主的視野；二是“即買即住”的概念也漸漸被購房者所承受，特別是現在80、90后的年輕人，在作為挑選精裝房的客群中，占有了很大的比重。整裝不是小潮流，而是大趨勢。無論是精裝修，還是全屋整裝，二者都是抓住了“整裝”背后的核心思想——為用戶做減法。就現階段而言，誰的減法做的好其實難分高下，但值得注意的是，憑借著先天優勢，現在的地產行業早已行動做軟裝等配套服務，尤其是像萬科、碧桂園、恒大這樣的知名地產在前幾年就推出了家裝定制服務。
時機，只等時機。一旦地產行業的配套服務系統成熟，搶先拿下“全屋整裝”這部分市場，傳統家居賣場的流量將從源頭被截取，并且家居賣場受損只是其一，家居行業的“全屋整裝”如何活下去更是難題。
