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現今，進入2019年的第二季度，上市企業相繼公布了第一季度的財報，結合家具企業的實際狀況，企業的實際運營狀況并沒有能出乎預料，普遍艱難維持。
艱難維持
根據家居上市企業公布的財報，如顧家家居、尚品宅配等都是增幅明顯，而且今年以來，政策上對房地產業相對寬松，家具市場的未來期待值應該還在。但是事實上，目前的家具企業絕大多數處于極度困難和迷茫狀態。
據調查了解，目前的家具企業在運營上主要是以減少支出為主，同時不斷嘗試多渠道尋求突破。從表象上來看，首先是裁員、關停部分生產線。市場環境不好的情況下，企業在訂單量不充足時，從一些大型品牌家具企業，到小型家具廠，企業選擇最直接方式縮減開支，即關停部分生產線，裁減人員。一方面訂單量不足，企業原有的生產線和人力資源配置過剩，另一方面人工成本對于企業來說是超重的支出之一。當然，除了裁員，家具企業在一些結算上也在不斷延期，主要是供應商款項的拖欠。原本在當前的敏感時期，供應商對小企業都是要求現金結算或者月結，但對部分大企業仍然是按照每季度結算的。據調查，許多原本結算正常的實力品牌企業開始延期，半年結算，或者拖欠。另外，家具企業經營狀況不好，主要在于銷售業績下滑，看起來應該加大營銷力度，但是目前的現狀是企業在收縮，業務人員出差減少，營銷活動基本停止，包括廣告宣傳推廣大幅度減少預算。不僅僅是企業要減少支出，更重要的是企業對營銷活動的效果缺少信心。
非常明顯，家具企業當前的狀況是業績在持續下滑，訂單量不足，現金流緊張，因此盡可能的消減開支。但是同時企業在經營上更加靈活，主動嘗試各種新的渠道、新模式。
尋求突圍
于家具行業的大變革時代已經說過很多年，但是家具企業盡管常常說要變革，要轉型，但事實上一直在延續以往的模式，并沒有改變。企業追尋市場流行產品，參展招商，全力支持經銷商開新店，多開店。但是很顯然，目前的大賣場店中店銷量斷崖式下滑，企業的主要依靠再難獨立堅持下去，前所未有的困境出現。企業不得不重新審視市場，轉型定制、全屋定制甚至整裝，與廠購平臺合作，主動尋求與房地產商、精裝房項目合作等等。同時對產品的設計要求也有了明顯提高，最直接的是產品設計不再是企業自己買個樣板回來就做，多數都愿意花一筆費用請專業設計公司出圖。效果上不說，這種轉變一方面是市場對企業要求提高，家具企業原有的模式難以持續，企業陷入極大困境；另一方面也代表企業在真正思考行業轉型和企業發展，去嘗試自我的突破。
就調查情況來看，家具企業的運營狀況非常不理想。因素有多種，房地產市場并沒有真正回暖，而即使開始回暖也需要半年或一年的時間才能影響到家具市場，對于當前家具企業的困境屬于“遠水”。其次是國際貿易環境的變化，對美貿易困難加重，更多外銷家具企業加大內銷力度。第三是國內家具消費市場由80、90后主導，對產品和渠道有更高要求。一方面是對產品的設計要求提高，對家裝要求整體設計；另一方面是原有渠道家具大賣場店中店模式銷售難度大，不說經銷商能力，是渠道本身在發散，精裝房項目的合作品牌畢竟是極少數，絕大部分經銷商難以真正參與，廠購平臺也在把全國各地的業主帶去工廠采購，以及軟裝機構、設計師等，包括一些獨立綜合家具店、體驗店，都在分散消費，同時全屋定制大品牌快速發展，搶占大量消費市場。另外，國內家具產業多產地分散，內地家具企業增多，依托中心城市發展的小型家具企業、小定制廠分散消費。還有十分重要的是家具企業在運營團隊自我學習進步速度跟不上市場變化需求，在行業轉型、企業需要變革的時候缺乏果斷決策和應對能力。當然，家具企業本身在管理上并不完善，效率、成本控制等方面不足，整體消費市場疲軟，消費更加謹慎等等因素也影響較大。
整體上來說，家具企業目前陷入極度的困難和困惑中，企業生存艱難，在不斷縮減規模，同時又找不到突破的方向，陷入多重困境當中。
