中國正在經(jīng)歷全球歷史上規(guī)模最大、發(fā)展速度最快的老齡化進(jìn)程。兩會期間,社會養(yǎng)老問題再次成為各位代表、委員熱議的焦點，并引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的密集關(guān)注和討論，養(yǎng)老已成為攸關(guān)千家萬戶和國計民生的國家戰(zhàn)略。

　　近年來，隨著各項養(yǎng)老政策的陸續(xù)出臺，國家不斷加大力度推動社會化老齡事業(yè)發(fā)展，眾多企業(yè)機構(gòu)也紛紛投身養(yǎng)老行業(yè)，探索養(yǎng)老問題更行之有效的解決之道。然而，老齡化社會現(xiàn)實嚴(yán)峻，養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展仍存在諸多問題，難以突破困局。

　　養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　自20世紀(jì)90年代初期開始，我國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)萌芽。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，養(yǎng)老服務(wù)逐步產(chǎn)業(yè)化。近十年來，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍存在產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)單一、供需不平衡、產(chǎn)業(yè)效益低、專業(yè)人才缺口等問題。就中國長者最為關(guān)注的醫(yī)療和護(hù)理來說，養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)難以真正對接結(jié)合，專業(yè)醫(yī)療護(hù)理人才缺失嚴(yán)重。而眾多進(jìn)入市場化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)偏重開發(fā)，輕服務(wù)，養(yǎng)老配套設(shè)施建設(shè)與服務(wù)運營都不完善。為了吸引眼球而借鑒國外先進(jìn)的養(yǎng)老理念卻無法落地，不能真正地滿足長者個性化醫(yī)養(yǎng)需求。這些皆是目前國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，只有破局而出，另尋創(chuàng)新之路，才能為中國長者提供一種高質(zhì)量的養(yǎng)老選擇。

　　找準(zhǔn)痛點，破局而出

　　近日，中國健康老齡產(chǎn)業(yè)知名服務(wù)運營商——大愛城投資控股有限公司在京盛大召開 “老了，更幸福——大愛書院旗艦養(yǎng)老產(chǎn)品發(fā)布會“。大愛書院旗艦養(yǎng)老產(chǎn)品的正式亮相，揭開了全生命周期、專業(yè)科學(xué)護(hù)理養(yǎng)老解決方案的神秘面紗，產(chǎn)品一經(jīng)問世，便得到長者、養(yǎng)老行業(yè)及學(xué)術(shù)專家的廣泛關(guān)注。

大愛書院旗艦養(yǎng)老產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場

　　大愛城控股投身中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)八載，以獨創(chuàng)的“大愛•書院式養(yǎng)老”模式整合養(yǎng)老服務(wù)、健康醫(yī)療、終身教育與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)，為中國長者及其家庭創(chuàng)建全齡層、全配套的親情健康社區(qū)。大愛書院位于大愛城旗艦項目——香河大愛城社區(qū)內(nèi)，是實踐“書院式養(yǎng)老”模式的核心服務(wù)運營平臺，覆蓋居家養(yǎng)老，機構(gòu)養(yǎng)老，旅居養(yǎng)老三大業(yè)務(wù)。大愛書院通過踐行HMO健康管理理念，運用多年養(yǎng)老行業(yè)探索經(jīng)驗及發(fā)展實力，以巨大的養(yǎng)老需求為導(dǎo)向，率先落地適合中國長者的“凱撒模式”，并整合“醫(yī)療、養(yǎng)生、健康評估、定制護(hù)理、書院課程、千畝農(nóng)場“六大板塊業(yè)務(wù)，提供1700項特色養(yǎng)老綜合服務(wù)，不僅將醫(yī)養(yǎng)真正結(jié)合，還和醫(yī)療保障全面對接，走出了一條全新的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實踐之路。

大愛書院養(yǎng)老中心實景

　　創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式 給長者一個安心的家

　　大愛書院整合全球頂級醫(yī)療資源，打造一站式醫(yī)療服務(wù)體系，搭建以大愛醫(yī)療中心、香河大愛醫(yī)院、國內(nèi)三甲醫(yī)院及國際知名醫(yī)院為一體的四大層級醫(yī)院聯(lián)合診療體系，為入住長者提供醫(yī)療、康復(fù)、健康管理、互聯(lián)網(wǎng)診斷、雙向轉(zhuǎn)診及 VIP預(yù)約掛號、綠色通道、陪診、住院安排等國際一流的醫(yī)療服務(wù)。

　　以四大層級醫(yī)療體系為支撐，大愛書院建立家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù)，為每位長者配備“一名家庭醫(yī)生、一名護(hù)士、一名責(zé)任客服”。家庭醫(yī)生的一大特色就是提供主動性、持續(xù)性、規(guī)律性的醫(yī)療服務(wù)，從慢病管理到日常診療，再到專業(yè)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)診到三甲醫(yī)院或是聯(lián)動海外知名醫(yī)院，家庭醫(yī)生都能密切關(guān)注長者的健康狀況，確保每一位長者“健康有人管，小病隨時看，大病有安排，緊急情況有保障”。

　　在我國目前養(yǎng)老保障體系不健全的條件下，大愛書院借鑒HMO理念，探索并創(chuàng)新運用了先進(jìn)的商業(yè)模式，整合家庭醫(yī)生、醫(yī)療專家、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療費用支付四大體系，率先實現(xiàn)“凱撒模式”的落地運營，從而保證為每一位入住的長者提供每年1-2萬元的門診醫(yī)療費用的保障，滿足長者健康管理、開藥、拿藥、看病等日常醫(yī)療消費。特別值得一提的是，針對70歲及以下符合相關(guān)條件的長者，大愛書院還提供高達(dá)每年80萬元的住院醫(yī)療費用保障。

　　建立人才培養(yǎng)體系 提高專業(yè)技能服務(wù)水平

　　目前國內(nèi)從事養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的人員文化程度相對較低，沒有經(jīng)過養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)的人員比例較高，這既無法滿足長者的多種需要，也不利于形成服務(wù)隊伍的穩(wěn)定管理。在此局面下，大愛書院引入澳大利亞知名養(yǎng)老服務(wù)公司My Flex Health International先進(jìn)的養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)體系及課程，并與國家開放大學(xué)合作成立社工學(xué)院，結(jié)合國內(nèi)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)實際經(jīng)驗，形成獨有的大愛書院護(hù)理培訓(xùn)體系，運用系統(tǒng)化教育模式來培養(yǎng)人才，從而全面提升大愛書院為老人服務(wù)的品質(zhì)和水平。同時，培養(yǎng)合格的養(yǎng)老人才，建立養(yǎng)老人才的培養(yǎng)體系，對解決我國老齡化難題，促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著非常積極的意義。

大愛書院戰(zhàn)略合作簽約儀式

　　隨著兩會的勝利閉幕，新時代醫(yī)療健康相關(guān)工作的逐漸開展，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸也急需打破。以大愛城控股為代表的一批投身中國市場化養(yǎng)老的企業(yè)正在持續(xù)實踐，努力創(chuàng)新。正如大愛城控股總裁李大彥曾經(jīng)談到的，“大愛書院將不忘初心，不負(fù)使命，致力于探索健康老齡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極助力實踐醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的國家養(yǎng)老戰(zhàn)略，全力推進(jìn)中國新時代特色養(yǎng)老事業(yè)的不斷發(fā)展，努力實現(xiàn)‘人人享有美好社區(qū)，人人享有養(yǎng)老服務(wù)，人人享有家庭醫(yī)生，人人享有醫(yī)療費用保障’，讓長者‘老了，更幸福’將是大愛城不變的承諾。大愛城品牌在根植中國傳統(tǒng)文化價值觀與廣泛借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立完善的產(chǎn)業(yè)集群，專注于投資和研發(fā)真正適合中國長者及其家庭所需求的健康養(yǎng)老服務(wù)與產(chǎn)品，致力成為中國健康老齡產(chǎn)業(yè)的知名運營商與領(lǐng)跑者，為老齡化中國做出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。“