廣泛的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用當(dāng)中，門坎最低且相關(guān)應(yīng)用最多的當(dāng)屬智能家居，主要是家庭最貼近人們的生活，將日常生活與物聯(lián)網(wǎng)的概念相互結(jié)合，在家庭生活中體現(xiàn)人與物或是物與物之間相連的目標(biāo)。借助整合家中的各種裝置及系統(tǒng)以促成家庭自動化，進而提高人們的生活質(zhì)量，如智能家電、能源管理、家庭娛樂、安全監(jiān)控及居家照護等皆為智能家居考慮的重點。
根據(jù)中國報告大廳發(fā)布的《2016-2021年中國智能家居行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研究報告》，據(jù)測算，我國智能家居潛在市場規(guī)模約為 5.8 萬億元，2018年我國智能家居市場總規(guī)模有望達到225萬億元，發(fā)展空間巨大。其中，家電類智能家居產(chǎn)品市場份額最高。預(yù)計我國智能家居市場未來 3-5 年的整體增速約為 13%，市場爆發(fā)時點尚未到來。
另外來自科爾尼管理咨詢公司的最新報告預(yù)計，到2020年全球智能家居的整體規(guī)模將由目前的100億美元增長至500億美元，并有望在2030年激增至4000億美元。
隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、智能終端企業(yè)、傳統(tǒng)家電企業(yè)、開發(fā)商展開跨界合作，資本和技術(shù)進行優(yōu)勢互補，未來，智能家居必然帶給世界顛覆性的變化。
隨著有線與無線連接的不斷拓展，連接與數(shù)據(jù)將改變各個行業(yè)的生產(chǎn)及運營方式，某些垂直領(lǐng)域市場將迎來爆發(fā)式增長。而家庭市場的競爭尤為激烈，誰能創(chuàng)造出強有力的用戶需求，并圍繞需求提供一系列的解決方案，就有可能實現(xiàn)單點突破，覆蓋全局的形勢。
目前看，進軍家庭市場，主要有五個突破口。
從全球看，在家庭視頻內(nèi)容領(lǐng)域做得最領(lǐng)先的是北美運營商AT&T。截止2017年9月，AT&T總收入為792.02億美元，其中娛樂集團業(yè)務(wù)總運營收入占比達到了32%。策略上講，AT&T通過數(shù)次并購來實現(xiàn)三網(wǎng)融合戰(zhàn)略，并逐步面向家庭客戶推出智能化、數(shù)字化的綜合服務(wù)。
2015年，AT&T以490億美元收購DirecTV獲得大量付費電視市場用戶，隨后推出DirecTV Now視頻應(yīng)用，包月費約35美元，對AT&T移動用戶通過蜂窩網(wǎng)使用該應(yīng)用免收流量費。該業(yè)務(wù)包括超過100個頻道，初步設(shè)定目標(biāo)市場為沒有訂閱付費電視的北美2000萬家庭用戶。2017年，AT&T向其移動用戶自動免費開通稱為“Steam Saver”的視頻質(zhì)量控制服務(wù)。 AT&T移動用戶通過智能手機或平板電腦觀看的高清視頻內(nèi)容時，“Stream Saver”服務(wù)自動將視頻清晰度降為480P標(biāo)清視頻，以幫助用戶節(jié)省觀看視頻時所消耗的流量費。
2016年，AT&T與時代華納達成協(xié)議，將以半股權(quán)半現(xiàn)金的方式完成近年來最大媒體公司的并購。時代華納旗下?lián)碛蠬BO、TBS和Warner Bros.等媒體資產(chǎn)。其中HBO擁有1.3億付費用戶，TBS的TNT頻道有超過1億付費用戶，Warner Bros.則擁有哈利波特、指環(huán)王及大量卡通及視頻游戲內(nèi)容。AT&T成功收購時代華納后，新公司已經(jīng)成為一個與迪斯尼、Comcast齊名的媒體巨頭。
同時，付費視頻業(yè)務(wù)已成為互聯(lián)網(wǎng)公司爭奪的焦點。除Netflix、Amazon、Hulu、Dish Network和索尼等公司外，谷歌本月也傳出簽約廣播內(nèi)容合作伙伴CBS，并計劃明年年初推出其WebTV服務(wù)，蘋果公司也是一個潛在的競爭者，Verizon通過收購AOL和Yahoo，在媒體及廣告等業(yè)務(wù)領(lǐng)域已領(lǐng)先AT&T。
家庭安防市場在數(shù)字家庭整體市場體系中比較重要，屬于高價值高成本的市場領(lǐng)域。相較于家庭網(wǎng)絡(luò)管理、自動化控制、娛樂和醫(yī)療等細分市場，安防市場相對獨立，因此，垂直領(lǐng)域的硬件公司在這方面有一定的競爭優(yōu)勢。
在家庭監(jiān)控領(lǐng)域，Blacksumac公司開發(fā)的Piper安防體系就是典型的例子，Piper提供一套整合的家庭環(huán)境識別傳感終端，包括180度魚眼識別的高清全景攝像頭，運動、溫度、濕度、聲音和照明傳感器、與其他終端連接的自動化組件以及105分貝的警報器，用戶可以在家庭無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中連接5個這樣的Piper終端，并且可以設(shè)置“在家”“暫時離開”和“度假”三種安防模式，在操作界面上，它在android和ios平臺上提供了相對簡單的app。同現(xiàn)有大多數(shù)家庭安防解決方案提供廠家一樣，Piper的商業(yè)模式是以一次性設(shè)備銷售為主。
在家庭環(huán)境安防市場上，2016年NEST Labs推出了Nest Cam(智能監(jiān)控攝像頭)和改進版的煙霧探測器，Nest Cam能記錄更高分辨率的視頻，同時利用算法來檢測用戶家中出現(xiàn)的異常活動并能提醒用戶，而改進后的Nest Protect煙霧探測器，可以檢測火災(zāi)的蔓延速度，如果Nest Protect出現(xiàn)誤報，可以通過Nest Labs移動應(yīng)用將其關(guān)閉。
在家庭安防自動化解決方案上，北美傳統(tǒng)安防服務(wù)商ADT最近加快了轉(zhuǎn)型步伐，發(fā)布了無合約的Canopy服務(wù)，這項業(yè)務(wù)定位為“安全即服務(wù)(Security as a Service)”。ADT本身不需要提供硬件和安裝服務(wù)，用戶購買了市場上DIY智能家居或可穿戴設(shè)備之后，可以按月訂購ADT的7天24小時不間斷職業(yè)安防服務(wù)。ADT宣布了包括LG、Kidde、三星Gear S2智能手表、三星SmartThings、August門鈴攝像頭、Wink及Honeywell的Lyric等合作伙伴的產(chǎn)品。
從大的范疇來說，智能醫(yī)療設(shè)備不僅僅覆蓋醫(yī)療過程的檢查部分，還應(yīng)包括治療部分，而聚焦到家庭市場，當(dāng)前的產(chǎn)品以醫(yī)療監(jiān)控為主。
在2016年的AT&T開發(fā)者峰會上，KineticCare獲得了獲得了第一名和多個單項獎，它能將健康數(shù)據(jù)實時傳送給醫(yī)療中心，在危機情況下自動通知醫(yī)護人員。
在2015年，一款為老年人設(shè)計的智能手表UnaliWear Kanega獲得了很高的眾籌金額，這款手表有三個亮點：檢測是否跌倒、提醒服藥以及指引回家。當(dāng)老人跌倒時，子女能在第一時間了解情況并采取措施;如果老人當(dāng)天經(jīng)過幾次提醒后還未服藥，UnaliWear Kanega 就會將消息告知其子女;當(dāng)迷失方向時，內(nèi)置的 GPS 可以指引老人按原路返回。
隨著我國將面臨老齡化社會，以及空巢老人情況的增多，家庭醫(yī)療的市場越來越大，能夠通過智能硬件，遠程監(jiān)控、處理、保護老人的安全和健康的市場，也會逐步增大。
相較于家庭自動化和家庭監(jiān)控，能源管理和智能醫(yī)療體現(xiàn)了更大的市場吸引力。能源管理領(lǐng)域的佼佼者是Nest和British Gas，其中，2014年，Google花費將近32億美元收購了當(dāng)時只有兩個產(chǎn)品的一家小公司Nest， 很大一部分原因是Google覺得他們能夠按照溫控器的標(biāo)準(zhǔn)重新打造一個單品物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)。
Nest Thermostat內(nèi)置了多種類型的傳感器，可以不間斷的監(jiān)測室內(nèi)的溫度、濕度、光線以及恒溫器周圍的環(huán)境變化，比如它可以判斷房間中是否有人(是否有移動)，并以此決定是否開啟溫度調(diào)節(jié)設(shè)備。
它同時還有學(xué)習(xí)的功能，比如用戶每一次在某個時間設(shè)定了某個溫度，它都會記錄一次，然后經(jīng)過一周的時間，它就能學(xué)習(xí)和記住用戶的日常作息習(xí)慣和溫度喜好，并且它會利用算法自動生成一個設(shè)置方案，只要用戶的生活習(xí)慣沒有發(fā)生變化，就不再需要手動設(shè)置Nest恒溫器。
從2011年上市以來，它為全球節(jié)約了40億千瓦時的能源，為它的客戶平均節(jié)約了10%-12%的取暖成本，15%的降溫成本。
而British Gas的Hive Active Heating是通過智能手機或平板電腦控制家里供暖系統(tǒng)的應(yīng)用方案，British Gas聲稱用戶采用Hive后每年至多可以節(jié)省150英鎊。
相比娛樂、安全等領(lǐng)域，家庭生活是我們更加頻繁接觸的領(lǐng)域，而在這個領(lǐng)域中，更加強調(diào)方便性與互動性。因此，在入口標(biāo)準(zhǔn)的選擇上，相比遙控器、手機、電視大屏來說，語音互動的優(yōu)勢尤為明顯，智能音箱就成為了這個入口的明星級產(chǎn)品。
2016年9月閉幕的柏林國際消費電子展(IFA)上，智能家庭的各種應(yīng)用場景吸引了大量參觀者的目光。包括亞馬遜的人工智能語音助手 Alexa，谷歌的語音數(shù)字助理 Google Assistant，微軟的個人數(shù)字助手 Cortana 在內(nèi)的各大人工智能語音助手在展會上都非常搶眼。
其中出鏡率最高的就是亞馬遜的語音助手 Alexa。包括了博世、飛利浦、松下，中國的機器人公司科沃斯等等，有將近30個國際品牌都展出了使用亞馬遜語音助手 Alexa 的產(chǎn)品或者解決方案。
而使用了Alexa的亞馬遜智能音箱Echo已經(jīng)成為目前智能音箱領(lǐng)域當(dāng)之無愧的王者，據(jù) eMarketer 給出的美國2017年4月的智能音箱市場份額數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜的 Echo 占據(jù)了71%的市場份額。
2017年8月底，微軟和亞馬遜這兩大巨頭達成了有史以來的最大合作。未來，微軟的 Cortana 將可以和亞馬遜的 Alexa 互相喚醒，雙方同時打通微軟的 Window10 和亞馬遜的 Echo 智能音箱，這就實現(xiàn)了雙方用戶接觸界面和用戶數(shù)據(jù)的深度整合。
但是，即便如此，亞馬遜Echo主導(dǎo)地位也依然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。首先挑戰(zhàn)亞馬遜Echo主導(dǎo)地位的，就是Google公司的智能音箱，Google Home。
2016年11月，Google Home 正式發(fā)布，打響了互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的智能音箱之戰(zhàn)。Google Home 憑借在人機對話方面的明顯優(yōu)勢(國外的專業(yè)調(diào)研機構(gòu) Stone Temple 對此做了很多的專業(yè)研究，問了5000個常見的問題，Google Home 回答對了68.1%，是亞馬遜 Echo 的3倍)，優(yōu)雅的設(shè)計和親民的價格，2016年的第四季度在全球智能音箱的市場搶下了10%的份額，到2017年的4月份，Google Home 占到全美的語音類音箱份額的23.8%，而且還在逐步增長。
可以說，智能音箱作為智能家庭入口的戰(zhàn)爭，才剛剛開始。
