隨著消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴的關(guān)注度越來(lái)越高，衛(wèi)浴潔具越來(lái)越受到家庭的青睞。但隨著衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，衛(wèi)浴企業(yè)為了贏得市場(chǎng)，大打價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)下，“價(jià)格戰(zhàn)”在各行業(yè)內(nèi)屢見(jiàn)不鮮，已成為不少企業(yè)拉動(dòng)銷售的常用手段之一。衛(wèi)浴市場(chǎng)也不例外，對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)而言，現(xiàn)如今還面臨著很多問(wèn)題，發(fā)展并不完善，價(jià)格戰(zhàn)雖然能收短期之效，但是，并非是解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的良方。
衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還較弱
衛(wèi)浴潔具憑借個(gè)性化、合理配置居室等優(yōu)點(diǎn)，迅速得到了追求高品位生活的消費(fèi)者的青睞。雖然衛(wèi)浴的前景很好，不過(guò)在中國(guó)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的時(shí)間也并不長(zhǎng)，作為新興行業(yè)，衛(wèi)浴企業(yè)有70%是作坊式小企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。
此外，衛(wèi)浴行業(yè)目前還沒(méi)有形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是所謂的國(guó)內(nèi)一線品牌或其它小品牌，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上極為欠缺，均處在探索中前進(jìn)。衛(wèi)浴行業(yè)要形成一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，需要時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)的積累。
衛(wèi)浴企業(yè)打“價(jià)格戰(zhàn)”傷不起
目前的衛(wèi)浴業(yè)，無(wú)論是一線品牌，還是成長(zhǎng)中的中小企業(yè)，都經(jīng)不起價(jià)格戰(zhàn)的折騰。價(jià)格戰(zhàn)雖然能收短期之效，但并非是解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的良方。因?yàn)椋覈?guó)衛(wèi)浴業(yè)目前發(fā)展并不完善，經(jīng)不起價(jià)格戰(zhàn)的折騰。就算是索菲亞、好萊客、等知名品牌，目前也只是屬于“雛鷹展翅”的階段，還不夠強(qiáng)壯，還需要“呵護(hù)”。而數(shù)量眾多的三、四線品牌則還處在“蹣跚學(xué)步”階段，更無(wú)力應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)所產(chǎn)生的各種負(fù)面、不利的因素。
對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)而言，大打價(jià)格戰(zhàn)對(duì)其日后的發(fā)展可能會(huì)產(chǎn)生不利影響，衛(wèi)浴企業(yè)想要占據(jù)市場(chǎng)，還得從產(chǎn)品出發(fā)，積極打造新產(chǎn)品。
