近段時間，和幾個產(chǎn)區(qū)的陶瓷廠老板聊天，都會說到工廠停產(chǎn)、客戶出入的事。有廣東老板說，山東當?shù)丨h(huán)保督查越來越嚴格，對廣東的工廠來說是個好事，OEM自然不必說，還有一些品牌借勢而上，進行終端升級。而山東的工廠，則讓很多人直呼“難搞”。

　　事實也是如此。梳理各地媒體的報道，山東淄博、臨沂兩地可謂環(huán)保督查“重災區(qū)”———有山東企業(yè)抱怨說，正是因為這些停產(chǎn)信息，讓客戶對山東陶企的信任度降低，所以導致很多貼牌客戶外流。

　　這種說法當然不值一駁。前人有云，“豈有文章傾社稷從來佞幸覆乾坤”。意思就是說，哪有文采章辭就能夠毀掉江山社稷的，從來都是奸佞之臣把乾坤顛倒。陶瓷企業(yè)也是一樣。環(huán)保政策越來越嚴格已是注定，陶瓷企業(yè)不能依靠“粗放制造、犧牲環(huán)境換取低價競爭力”已是大勢所趨，企業(yè)唯一的出路就是整改提升。這不是幾個媒體的報道能左右的現(xiàn)實。如果當?shù)貓?zhí)行的政策不明朗，企業(yè)存在疑慮，企業(yè)和政府雙方客觀存在博弈現(xiàn)象，從而導致“限產(chǎn)、停產(chǎn)”此起彼伏，讓客戶喪失信心，這也難免。連《人民的名義》都在倡導“關(guān)注新媒體 重視新媒體輿論”，企業(yè)如果還寄希望于封鎖消息，瞞天過海，那肯定是不行的。

　　應該說，全國范圍的環(huán)保督查已經(jīng)成為常態(tài)。廣東省內(nèi)，清遠、肇慶、江門等幾個陶瓷產(chǎn)區(qū)，也是環(huán)保檢查行動不斷。那么，問題就來了，為何人們更多聚焦在山東產(chǎn)區(qū)？為何肇慶、清遠的環(huán)保督查，不會興起一股又一股、幾十家工廠同時發(fā)生的“停產(chǎn)風暴”？

　　廣東的環(huán)保督查并非不嚴。前兩天，就有消息出來，環(huán)保檢查百日行動才7天，就有近10家企業(yè)被查。但是我相信，這樣的消息，會引起企業(yè)的重視，但不會引起客戶的恐慌。從這個角度來說，廣東產(chǎn)區(qū)的抗風險能力是比較強的。

　　這是客戶選擇廣東陶企的第一個理由。

　　作為制造商，手中最大的牌就是生產(chǎn)管理能力。而工廠一旦難以正常出磚，利益受損的不僅是陶瓷廠老板，更是客戶。從客戶的角度，選擇無法正常出貨的工廠，風險是很大的。廣東產(chǎn)區(qū)，歷史上也曾經(jīng)過嚴厲的環(huán)保整治，在那之后，企業(yè)加強了應對措施。截至今日，當?shù)夭⒉淮嬖?ldquo;強烈要求淘汰建陶產(chǎn)業(yè)”的呼聲。大環(huán)境就是一顆定心丸。

　　其次，“廣東磚”的區(qū)域口碑給人更大的銷售底氣。業(yè)內(nèi)都知道，不少經(jīng)銷商、出口商，平時以“佛山品牌”的名義在銷售瓷磚。在當前局勢下，把生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到廣東，正好為“佛山品牌”做注腳，銷售更加有底氣，品牌升級也更有底氣。而縱觀整個行業(yè)，低價貼牌的可能性都會越來越低，那就找名氣更大的制造商，也無可厚非。

　　所以，陶瓷企業(yè)的老板們，貼牌商也好、制造商也罷，是時候思考自己的核心競爭力在哪里？你的品牌夠響？渠道夠硬？產(chǎn)品研發(fā)能力足夠強大？還是只是你的幻影？