在社會學和經濟學領域，有一個常用的術語，叫馬太效應，即指強者愈強，弱者愈弱的現象。馬太效應有正效果，即激勵企業和個人積極奮進，在變強的過程中受到鼓舞，從而越來越強，也有負效果，即當企業和個人開始落后于人時，就會開始逃避現實，進而越來越弱。
因此，家具企業要緊密把握馬太效應，切忌落后于人，而是要積極奮進，越來越強，發揮出馬太效應的正效果。
對于企業經營而言，馬太效應表示要想在某一個領域保持優勢，就必須在這個領域迅速做大，直至成為這個領域的領頭羊，這樣不管經營回報率有多少，該企業都能夠輕易獲得比其他弱小同行更大的收益;若是沒有實力迅速在某個領域做大，就要不停尋找新的發展領域，以獲得更好回報;再者，如果目標領域已經有強大的存在，就要另辟蹊徑，找準對手的弱項和自己的優勢，一擊即中。
家具企業要有奮進的決心和正確的渠道，首先、找準目標發展市場，研究目標市場的詳細狀況，如果已經有強勁的對手，就研究出對手的弱項，以自身優勢攻擊對方弱項，以奮進發展決心攻占目標市場;其次、洞悉自身優勢和弱項，如果自身不夠實力攻占目標市場，就及時止損，退出該市場并尋找其他出路;最后、只要確定好目標市場，并明確自身實力夠資格，就不能滋生后退之心，只能勇往直前，在該市場保證發展優勢直至成為首屈一指的存在!
強者恒強弱者恒弱，一旦開始落后于人就會一直落后，家具企業要有勇往直前的決心和正確細致的發展規劃，方能在強者的道路上一直走下去!
