大家是否還記得，之前處在風(fēng)口浪尖的《私人訂制》，這部豆瓣5.4分的爛片雖然被影評(píng)人斥為段子老套、情節(jié)支離破碎、缺少笑點(diǎn)，但絲毫不影響它的熱賣，上映10天即突破5億票房大關(guān)穩(wěn)居賀歲檔票房冠軍寶座。
《私人訂制》的故事梗概是葛優(yōu)、白百何、李小璐、鄭愷組成的“圓夢(mèng)四人組”，根據(jù)范偉、宋丹丹等人的各種奇葩需求，專門為其量身訂制“圓夢(mèng)方案”，并最終一一實(shí)現(xiàn)愿望。且不談《私人訂制》的片子質(zhì)量如何，題材中展現(xiàn)出來(lái)的個(gè)性化定制這一新商業(yè)現(xiàn)象，卻是非常值得陶瓷行業(yè)人士關(guān)注。
為何？且聽下文道來(lái)。
如今的家居市場(chǎng)，索菲亞、好萊客、尚品宅配、林氏木業(yè)……在定制化之路上均找到了一套適合自身發(fā)展的模式。隨著追求個(gè)性需求消費(fèi)群體的日趨龐大，定制家居價(jià)格平民化趨勢(shì)凸顯，同時(shí)，個(gè)性化定制模式深得人心。
同屬家居產(chǎn)業(yè)的陶瓷行業(yè)，在傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代，消費(fèi)者與消費(fèi)者，消費(fèi)者與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的信息交流是閉塞的，不對(duì)等的，隨著互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)商業(yè)的不斷滲入，每一個(gè)環(huán)節(jié)都被重新洗牌。同時(shí)，由于人們家居消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，原有工業(yè)化批量生產(chǎn)的家具已不能滿足80、90后年輕一族的消費(fèi)需求。市面上千篇一律的瓷磚花色設(shè)計(jì)已不能滿足人們?nèi)找娑鄻踊男枨螅M(fèi)者也痛苦地不斷尋找專屬自己的個(gè)性瓷磚。正因如此，無(wú)論是生產(chǎn)商還是消費(fèi)者，均迫不及待地需要瓷磚定制服務(wù)的誕生。
陶瓷寶是全國(guó)最早推行全球瓷磚定制的企業(yè)，首創(chuàng)利用中央大數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行資源優(yōu)化整合的瓷磚定制商業(yè)平臺(tái)，為品牌企業(yè)找代工廠生產(chǎn)，為生產(chǎn)企業(yè)安排訂單牽線搭橋，并且反向?yàn)檠b飾公司、房地產(chǎn)公司、經(jīng)銷商、貿(mào)易商遴選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
借助此模式，品牌企業(yè)也不用煞費(fèi)苦心找代工廠，企業(yè)也不再用頻繁轉(zhuǎn)產(chǎn)或更換生產(chǎn)線品牌等，以此達(dá)到降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率，降低損耗，推動(dòng)了企業(yè)更專業(yè)化生產(chǎn)，而對(duì)于裝飾公司、房地產(chǎn)公司、經(jīng)銷商、貿(mào)易商的需求來(lái)說(shuō)，陶瓷寶采用Uber模式將訂單分撥到離市場(chǎng)最近的工廠生產(chǎn)，節(jié)省了物流成本，實(shí)現(xiàn)了客戶到工廠的直連，節(jié)省大量的人力物力財(cái)力，去除所有中間流通加價(jià)環(huán)節(jié)，直接讓利給客戶。
牽手陶瓷寶，明天會(huì)更好！如此便捷、雙贏的模式，勢(shì)必讓陶瓷寶成為陶瓷行業(yè)最值得信賴的瓷磚定制電子商務(wù)服務(wù)品牌。
