現(xiàn)代社會是一個快速變化的時代，無論是市場環(huán)境還是人們的消費需求，都在快速變化，而不進必然會退。但是衛(wèi)浴企業(yè)還需要冷靜下來，發(fā)展步伐還需要穩(wěn)健，如果過于貪圖快速盈利，那最后也必然會因為自己的“快”而摔倒。

　　“快時代”不代表發(fā)展可以冒進

　　在互聯(lián)時代，任何事物都講求一個“快”，于是不少衛(wèi)浴企業(yè)在營銷過程中也不斷追求“快銷文化”，卻忘記了品牌建設的根本所在。實際上，衛(wèi)浴企業(yè)要想在發(fā)展的過程中走得穩(wěn)當，首先還需要把自己發(fā)展速度降下來，急于求成恐怕會事與愿違。很多衛(wèi)浴企業(yè)都提過銷售額要突破多少多少的口號，可實際結果是，很少有企業(yè)能真正達到這些遠大的目標。反而是很多悶聲做事兒的企業(yè)，往往會突然出現(xiàn)在諸多榜單中，讓圍觀者嘖嘖稱奇。這不是偶然的現(xiàn)象，因為有果必有因，“慢”很多時候意味著扎實做事、步步為營。現(xiàn)在很多人談小米，我們都看到小米的成長速度很快。但我們不要忘了，最開始的時候，小米可是一個用戶一個用戶地經營，而不是砸上億的營銷費用。

　　“慢節(jié)奏”往往取得突破

　　不少衛(wèi)浴企業(yè)的誤區(qū)在于，認為時代發(fā)展太快，企業(yè)必須也很快的改變，慢慢來是不行的。其實這是只見樹木，不見森林。更重要的是忽視了“快”背后的方法論——迭代。多數(shù)人都認為蘋果的產品是跨時代的產品，可問題是，蘋果產品這一代比上一代牛的功能，都是一夜間冒出來的嗎?內部無數(shù)小的迭代升級，才可能有每個里程碑產品的重大突破。回到涂料企業(yè)內部，管理者要樹立的正確觀念應該是——每個月、每周、甚至每天都要有改變，哪怕是一個微小的點，日積月累就能形成質的飛躍。衛(wèi)浴企業(yè)不要怕慢，只怕停滯了腳步。

　　因此，衛(wèi)浴企業(yè)不妨放慢發(fā)展速度，把基本功練扎實，企業(yè)發(fā)展的道路要先走穩(wěn)了才能更快的跑。