從“制造”到“智造”，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革與制造業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)合，佛山正在行動。2016年8月3日早上，中央人民廣播電臺中國之聲欄目推出特別策劃《發(fā)力供給側(cè) 創(chuàng)造新動能》，分別以《佛山制造業(yè)的“省錢經(jīng)”》和《佛山制造的“數(shù)字化生存”》為題，連續(xù)聚焦佛山制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的探索與實踐。其中蒙娜麗莎集團(tuán)作為佛山制造供給側(cè)的示范性企業(yè)接受了采訪。
以機(jī)替人，降低人工成本
【蒙娜麗莎集團(tuán)總裁蕭禮標(biāo)】：“公司自動撿裝機(jī)的投入，大大減輕了工人的勞動強(qiáng)度，減少了用工數(shù)量，提高了生產(chǎn)的自動化水平。跟4、5年前相比，單線人工數(shù)量應(yīng)該減少有三分之一吧。”
通過開展機(jī)器人、智能裝備和工業(yè)自動化技術(shù)改造應(yīng)用，從而緩解勞動力成本上漲的壓力，這是當(dāng)代制造業(yè)發(fā)展的重要趨勢。近年來，蒙娜麗莎集團(tuán)通過技術(shù)改革、不斷提升自動化、智能化生產(chǎn)水平，減輕員工的勞動作業(yè)強(qiáng)度。未來，蒙娜麗莎集團(tuán)會繼續(xù)加大智能化、自動化改造的投入，尤其在包裝、物流等勞動密集型的工序和環(huán)節(jié)引入專業(yè)的機(jī)器人，實現(xiàn)機(jī)器替人計劃，同時不斷提升研發(fā)創(chuàng)新領(lǐng)域的人員比例，加大個性化定制和柔性化生產(chǎn)，從而徹底改變以往的生產(chǎn)方式。
研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，節(jié)能降耗
【蒙娜麗莎集團(tuán)總裁蕭禮標(biāo)】：“現(xiàn)在我們生產(chǎn)陶瓷薄板的用料，與同等面積的傳統(tǒng)瓷磚相比，原材料降幅超過40%以上，能耗方面也減低了30%多。除了研發(fā)陶瓷薄板之外，我們還研發(fā)了另外一塊輕質(zhì)板，它大量采用了我們原來瓷磚生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的拋光廢料，回收應(yīng)用到這個產(chǎn)品的生產(chǎn)上面。”
高耗能、高排放的時代已經(jīng)不適合發(fā)展需求，通過節(jié)能降耗的系列改造，以降低能耗和原材料成本，蒙娜麗莎集團(tuán)利用自身技術(shù)優(yōu)勢，多年來一直堅持走“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的發(fā)展之路，致力于綠色技術(shù)的研發(fā)與運用，生產(chǎn)出“低能耗、低污染、綠色環(huán)保”產(chǎn)品，如大規(guī)格陶瓷薄板和輕質(zhì)板的研發(fā)和應(yīng)用，有效降低能耗和原材料成本。
能源管理數(shù)字化，走出“高效路徑”
【集團(tuán)生產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理張松竹】：“全線主要的耗能設(shè)備，它都有監(jiān)控，實時采集這些設(shè)備的能耗數(shù)據(jù)。例如球磨機(jī)轉(zhuǎn)產(chǎn)的時候，能耗怎么樣，我們就可以做一些決策，是不是要減少一些轉(zhuǎn)產(chǎn)，或者說做某一類產(chǎn)品對其成本進(jìn)行分析。”
蒙娜麗莎集團(tuán)是行業(yè)內(nèi)唯一建有“國家能源管理示范中心”的企業(yè)，幾年來，蒙娜麗莎集團(tuán)逐步形成了一套融合計劃、管理、控制、數(shù)據(jù)、信息、ERP于一體的能源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、過程監(jiān)控、能效管理、用能優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度指揮為一體的遠(yuǎn)程管控平臺，利用和分析這些能耗數(shù)據(jù)，給生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
通過能源管理示范中心項目建設(shè)，共實現(xiàn)節(jié)能12662.53噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能率達(dá)12.87%，節(jié)能效果顯著，所有產(chǎn)品均達(dá)到GB/T21252-2013標(biāo)準(zhǔn)的要求。
（佛山市建材行業(yè)協(xié)會通訊員提供）
