今年，在制造業(yè)不景氣、經(jīng)濟形勢下行的大形勢下，南安的水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)遇到前所未有的困難。由于房地產(chǎn)市場蕭條，衛(wèi)浴產(chǎn)品銷量下降，資金緊張，不少企業(yè)陷入資金鏈斷裂困境。
面對寒冬，引發(fā)業(yè)界內(nèi)外人士的共同思考。下面是筆者的幾點芻議，提出來就教于業(yè)界人士。
一、深化改革，促進以品牌為核心的衛(wèi)浴企業(yè)資源整合
南安衛(wèi)浴已經(jīng)有4枚國家級的“中國名牌”產(chǎn)品，還有一些經(jīng)國家工商總局命名受國家法律保護的“中國馳名商標(biāo)”。這些品牌在我國業(yè)界享有很高的知名度，甚至馳名海外。在此基礎(chǔ)上，這些企業(yè)中有的近年來追求所謂“整體衛(wèi)浴”，跨界生產(chǎn)，過度擴張，因此陷入資金困境。
整體衛(wèi)浴涉及五金、陶瓷、塑料、玻璃、實木等多項材質(zhì)，工藝紛繁復(fù)雜，各有專長，不是每一家企業(yè)都能項項貫通的。多年來業(yè)界一直呼吁進行資源整合，但沒有實效�，F(xiàn)在這一議題必須重新引起重視，并爭取有實質(zhì)性突破。企業(yè)應(yīng)發(fā)揮自己的長處，做精做專。若干個企業(yè)圍繞一個品牌進行資源整合，各擅其長，發(fā)揮優(yōu)勢，這樣才能既提高產(chǎn)品質(zhì)量，又增加企業(yè)經(jīng)濟效益。“大而全”的思維模式，以為自己一家企業(yè)什么產(chǎn)品都能做，什么都要自己做的觀念，實踐證明是不切合實際的。而要實現(xiàn)整合，企業(yè)的管理模式必須實行深化改革。
二、大力推行數(shù)控化加工和機器人(智能機械)加工
近年來，水暖衛(wèi)浴企業(yè)在“用工難”這一問題上表現(xiàn)尤為突出，而社會對衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量的要求則不斷提高。形勢倒逼業(yè)主們向加工裝備數(shù)控化和智能化(機器人)尋求出路。目前，數(shù)控加工設(shè)備已經(jīng)走進小微企業(yè)。希望能夠依托學(xué)校設(shè)立常年培訓(xùn)機制，及時為小微企業(yè)零星送來培訓(xùn)的學(xué)員培訓(xùn)，使企業(yè)(特別是小微企業(yè))擺脫單家獨戶無處培訓(xùn)數(shù)控機加工人才的煩惱。
我市有幾家專做水暖衛(wèi)浴加工機械的企業(yè)，他們在研究衛(wèi)浴產(chǎn)品智能化的加工機械(如：拋光機器人)投入不少，政府應(yīng)該力所能及地幫助他們解決技術(shù)上、資金上的困難。支持他們早出成果，出好成果，開發(fā)出符合當(dāng)前衛(wèi)浴制造企業(yè)使用的智能化加工機械，降低勞動成本。
三、加強政府的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督力度，維護南安產(chǎn)區(qū)的品牌形象
被稱為“史上最嚴(yán)的水龍頭國家標(biāo)準(zhǔn)”已正式實施，各地技術(shù)監(jiān)督部門的市場抽檢監(jiān)督也必將相對加強力度，這將是水暖衛(wèi)浴企業(yè)不可回避的一道坎。近日網(wǎng)傳浙江省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合寧波市質(zhì)檢院在永康五金城進行水嘴質(zhì)量抽檢，抽檢15家企業(yè)生產(chǎn)的水嘴產(chǎn)品，不合格率竟達100%。為了維護南安水暖衛(wèi)浴產(chǎn)品的品牌形象，市技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)該加大監(jiān)督力度，做“質(zhì)量從源頭抓起”的保護神。以犧牲質(zhì)量為代價的低價“促銷”行為，無異于“飲鴆止渴”，最終毀了自己的企業(yè)，也毀了南安產(chǎn)區(qū)的整體聲譽。
四、調(diào)整品牌運作的思維，腳踏實地搞營銷，實實在在辦企業(yè)
現(xiàn)在是水暖衛(wèi)浴企業(yè)主們認(rèn)真反思品牌運作思維及方式的時候了。幾年來，南安衛(wèi)浴界的業(yè)主們重視品牌建設(shè)，加大投入，取得了顯著的成績，也得到全國業(yè)界公認(rèn)。但暴露出一些問題必須引起重視，如：砸重金請大牌明星代言、參加這個“榜”那個“榜”的排行評比、參加徒具形式的什么“高端論壇”等等，無一不是用金錢堆砌起來的。制造業(yè)的利潤越來越微薄是眾所周知的事實，企業(yè)為營銷品牌的這種大量投入是不明智的。應(yīng)該把精力和有限的資金用于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。政府也應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)踏踏實實搞品牌運作，實實在在辦企業(yè)，任何華而不實、嘩眾取寵的行為都是“花架子”，只有花錢買熱鬧，并無實際效果。
當(dāng)前南安衛(wèi)浴業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新的關(guān)鍵時刻，面對這一新的歷史時期，企業(yè)主應(yīng)該轉(zhuǎn)換思維，深化改革，政府應(yīng)該多做一些服務(wù)和引導(dǎo)。走過30多年的光輝奮斗歷程，南安衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)在全國業(yè)界的地位曾經(jīng)是不可替代的，而要繼續(xù)保持這一地位則需要努力再努力。
寒冬過后，就是春天!
