衛(wèi)浴行業(yè):危機中孕育的商機

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        隨著品牌競爭的日益加劇,我國衛(wèi)浴行業(yè)將迎來新一輪的行業(yè)洗牌,優(yōu)勝劣汰,強者生存,衛(wèi)浴企業(yè)如何才能在這場殘酷的比拼中突圍而出呢?市場混戰(zhàn)之下,“心急吃不了熱豆腐”,只有沉下心來做到打持久戰(zhàn)的準備,才能成為最后的贏家。

        衛(wèi)浴行業(yè):危機中孕育的商機

        幾年前,國家為了拉動內(nèi)需,加快了基礎設施的建設步伐,促進了衛(wèi)浴等建材行業(yè)的發(fā)展,門企如雨后春筍般涌現(xiàn)。而今,房地產(chǎn)泡沫已威脅到人們的安居樂業(yè)。國家出臺了一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策,迫使房價合理回歸。房地產(chǎn)政策從緊,間接影響了家居建材行業(yè)的銷量。如今的衛(wèi)浴行業(yè)已是狼煙四起,衛(wèi)浴企業(yè)之間被迫展開了激烈的競爭。

        據(jù)不完全統(tǒng)計,目前,國內(nèi)擁有一定規(guī)模的衛(wèi)浴企業(yè)有5000多家;傳統(tǒng)手工作坊式小企業(yè)有1萬多家。在房地產(chǎn)調(diào)控政策從緊的情況下,如此眾多的衛(wèi)浴企業(yè)要想生存和發(fā)展下去,將會面臨殘酷的市場競爭。未來幾年,中國的衛(wèi)浴行業(yè)將會迎來一輪新的品牌與商家的淘汰賽。企業(yè)在競爭中,比拼的是實力,也是耐力。“剩者為王”,能夠生存下來的企業(yè)才有成為王者的機會。

        亂局:市場亂象泛濫

        為了不被淘汰出局并且能夠搶占更多的市場份額,一些衛(wèi)浴大企業(yè)采取了擴大規(guī)模、拓展渠道的經(jīng)營策略。但是,衛(wèi)浴企業(yè)積極應對挑戰(zhàn)釋放的并不都是“正能量”。由于“量”的擴張,激化了能源、材料、勞動力與生產(chǎn)之間的矛盾。

        衛(wèi)浴企業(yè)數(shù)量增加、規(guī)模擴大,增加了對能源、材料、勞動力的需求量。近年來,隨著環(huán)境保護意識的提高,國家加強了對自然資源的保護力度。這在一定程度上導致了衛(wèi)浴行業(yè)出現(xiàn)了原材料供應緊缺的現(xiàn)象,并且這種現(xiàn)象短期內(nèi)不會得到改善。去年原材料的價格經(jīng)歷了四次上調(diào),衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤空間被一次次的擠壓。原材料緊缺,使得實衛(wèi)浴不可能在短期內(nèi)進入消費水平較低的城市。

        在市場競爭中,有一些企業(yè)采取了降價的方式來籠絡消費者。但是“獲利”永遠是企業(yè)經(jīng)營的宗旨。經(jīng)營者為了能在降價的過程中獲取利益,就會壓縮一部分生產(chǎn)和經(jīng)營成本,于是就使降價產(chǎn)品更容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。比如某些企業(yè)為了盡快完成訂單任務,在制作過程中,強制烘干,導致水分反彈,造成衛(wèi)浴的開裂和變形。這在一定程度上破環(huán)了衛(wèi)浴產(chǎn)品在消費者心中的形象,影響了衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。小編在衛(wèi)浴市場上了解到,一些新開的門店,有的甚至一個月接不到一個訂單,生存變得異常艱難。

        于是,他們中的一些人便使出了殺手锏——價格戰(zhàn)。原來的品牌專賣店也變成了雜貨鋪,只要消費者想買,店里統(tǒng)統(tǒng)都有,喪失了品牌的特色和風格。這樣一來,產(chǎn)品的品牌政策就無法被貫徹執(zhí)行。于是就出現(xiàn)了企業(yè)不為經(jīng)銷商落實優(yōu)惠政策,而經(jīng)銷商不執(zhí)行企業(yè)的營銷策略的尷尬局面。最終的結(jié)果只能是不歡而散——經(jīng)銷商更換品牌,企業(yè)流失終端網(wǎng)點。

        隱藏:危機孕育的商機

        雖然市場混亂,但危機背后卻隱藏著巨大的發(fā)展商機。一方面,市場亂局打破了部分想要進入衛(wèi)浴行業(yè)掘金的人的夢想,減緩了衛(wèi)浴企業(yè)增多的速度;另一方面,“適者生存”,一部分不能適應市場需求的企業(yè)和商家會被淘汰出局,實力較強的企業(yè)和品牌的競爭力和影響力會進一步增強,衛(wèi)浴行業(yè)將會向規(guī)范化方向發(fā)展。

        “山重水復疑無路,柳暗花明又一村”,衛(wèi)浴企業(yè)如何才能抓住商機,跳出重圍?首先,以質(zhì)量為主,以售后服務為輔,打造品牌。目前,衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)有許多企業(yè)創(chuàng)立了自主品牌。大多數(shù)企業(yè)也把打造品牌作為重點工作來抓。他們不斷增加投入,加大廣告宣傳的力度。

        如今,在各類宣傳媒體上都可以看到門類產(chǎn)品的宣傳廣告。聘請明星代言在衛(wèi)浴行業(yè)也已經(jīng)不是新鮮事。但廣告宣傳并不是品牌建設的全部內(nèi)容。企業(yè)要想持續(xù)提高品牌的影響力,需要在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務方面不斷提升。 其次,突破產(chǎn)品設計瓶頸,打造新品引領潮流。模仿抄襲已經(jīng)成為衛(wèi)浴行業(yè)的一大弊病。因此,處于成長期的衛(wèi)浴企業(yè)需在產(chǎn)品設計上有所突破,以營銷策略為依據(jù)進行產(chǎn)品設計改良,從而提高市場占有率。

        隨著人們生活水平的提高,消費者的消費觀念也越來越成熟和理性,個性化消費日益明顯,消費的主動性、選擇性日漸增強。消費者最終會成為衛(wèi)浴市場的“主人”。在這樣的情況下,只有想消費者之所想的企業(yè)才不會被市場淘汰。 當前,衛(wèi)浴企業(yè)切忌因眼前的市場疲軟而做出一些有損企業(yè)長遠發(fā)展的事情,否則將會被淘汰出局。無論是新企業(yè)還是經(jīng)營多年的品牌衛(wèi)浴企業(yè),都要做好打持久戰(zhàn)的準備。

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