互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊讓各行各業(yè)面臨轉(zhuǎn)型風(fēng)波，生活水平的提高，使得消費者對于居住環(huán)境有了更高的要求。現(xiàn)在智能化的家居越來越受關(guān)注，智能衛(wèi)浴作為智能家居的組成部分也會得到很好的發(fā)展。但是，我國的智能衛(wèi)浴市場雖然規(guī)模巨大，但是仍存在很多瓶頸有待突破，群雄逐鹿之下，是否真有笑傲江湖的“必殺技”?

（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）

市場機遇是“必殺技”嗎?

　　都說吳曉波大筆一揮，縮短了中國智能衛(wèi)浴市場的成熟時間，道理沒錯，但機遇對每個衛(wèi)浴企業(yè)都是均等的，并且，“機遇只留給有準(zhǔn)備的人!”抓住了機遇能贏得搶占市場的先機，沒抓住的就只能干瞪眼，但是機遇就只是機遇，并不能決定最后的勝負輸贏，因此，市場機遇算不上搶占智能衛(wèi)浴市場的“必殺技”。

價格優(yōu)勢是“必殺技”嗎?

　　價格好像永遠都是一種優(yōu)勢，但“拼價格”就不能算“優(yōu)勢”了。先別說人民網(wǎng)轉(zhuǎn)載的《美國波士頓咨詢集團報告：中國制造成本已接近美國》嚇了全國人民一跳，諸位還記不記得，2010年前后，許多“智能衛(wèi)浴”也曾挾“價格優(yōu)勢”，“風(fēng)風(fēng)火火闖九州”，但市場并不怎么買單。總之，作為消費者，認準(zhǔn)靠譜品牌，再看價格方為明智之舉。

賣點極致化是“必殺技”嗎?

　　所謂極致，不是那種讓人聽了說：“wow”的產(chǎn)品，而應(yīng)該是那種讓人用了之后輕嘆一聲“它真懂我”的產(chǎn)品。“抓痛點”要看是誰的痛點，抓體驗，要看是誰的體驗。當(dāng)無需用水箱的第四代即熱式智能馬桶活生生站在你面前，再談智能馬桶的水箱如何低調(diào)，可以如何“隱藏”——這樣的“極致”你覺得可以打動消費者么?

吐槽了這么多“必殺技”，你葫蘆里到底賣什么藥?

　　這味藥的名字就是贏取中國千億智能市場，必先贏得中國千萬消費者的人心，而贏取人心，“只有功力，沒有必殺技”。對中國智能衛(wèi)浴市場，要拋棄兩種幻象：一個是刻意將智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的“奢侈化”;還有一個是所謂“試試看”將智能衛(wèi)浴產(chǎn)品推向“地攤化”。前者是逐利心過甚，后者則是“趁熱撈一筆”心態(tài)衍生的怪胎。