在全球經濟一體化背景下，隨著市場競爭越來越激烈，衛浴產品的同質化程度也越來越高，品牌成了差異化營銷和差異化市場競爭的法寶。品牌的強弱在很大程度上決定了市場競爭力、市場規模和產品的生命周期，所以品牌是企業最重要的無形資產，是企業的根本核心競爭力所在。
衛浴企業需把握廣告投入
目前的國內衛浴行業，無論是產值，還是企業數量，都已形成龐大規模，其中廣東省佛山市是目前國內最大的產銷基地。但能像其他行業一樣，能叫得響的品牌，屈指可數。究其原因，衛浴品牌眾多，產品同質，設計抄襲，品牌整體推廣與管理不完善，導致品牌影響力與衛浴產業蓬勃發展的現狀不協調，我國衛浴品牌的建設還處于初步階段。
擁有一個知名品牌，一定程度上就是擁有市場，擁有現在和未來，進而擁有強大的市場價值，這就是品牌時代的游戲規則。品牌的基礎，是產品的品質與其內涵的獨特價值，成就品牌的途徑是基于客戶需求的精準品牌傳播和品牌定位。
近幾年來，衛浴企業廣告投放急功近利的現象非常嚴重，為打造品牌可謂大手筆，紛紛開展品牌推廣活動，一方面是通過行業專業媒體、主流媒體發布廣告，一方面是聘請明星作為品牌形象代言。廣告是品牌傳播的手段之一，并不是品牌本身。急功近利，隨意盲從，靠大手筆投放廣告火起來的品牌，如果缺少投放策略和定向顧客的受眾價值，那這種靠金錢填充的“眼球效應”只能是曇花一現。
衛浴企業需制定品牌化戰略
打造性鮮明、高美譽度的強勢品牌，關鍵是對進行長期的品牌戰略管理。品牌化戰略，需要企業在了解各種品牌化戰略模式規律的基礎上，針對企業的財力、規模與發展階段、產品的特點、消費者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實際情況，優選出科學高效的品牌化戰略模式。如：綜合品牌戰略、主副品牌戰略、多品牌戰略、分類品牌戰略等。
縱觀其他行業發展，衛浴行業其必將是細分市場，少數品牌企業獨領風騷，帶動行業發展，而其間經歷的行業洗牌也是在所難免。長期以來，由于行業諸多因素，衛浴市場品牌管理有待改善，國外品牌領導本土衛浴企業的走勢和發展方向，我國鮮有本土明企業能科學有效的管理品牌。
時代飛速進步，社會改革加速，衛浴企業發展更不能原地踏步，只有激流勇進才能獲取更大的利益。
