網易家居報道：6月1日~6月4日，第21屆上海廚衛展將拉開帷幕。作為國內廚衛行業的“風向標”和“晴雨表”，上海廚衛展每年都能吸引國內外知名衛浴品牌同臺競技。
展會現場網易家居采訪到了恒潔衛浴高級市場副總裁阮偉華，從外資企業到民營企業的她，將會為恒潔帶來哪些變化？一向低調的恒潔，這兩年高調在展會拿下近千平米展位，是出于怎樣的戰略考慮？智能衛浴大行其道，恒潔又將如何布局？阮偉華給出了答案。
恒潔衛浴高級市場副總裁阮偉華
戰略合作推進 智能衛浴5年有望普及
網易家居：今年上海廚衛展，恒潔衛浴拿下兩個展位，為什么會延續這樣的展會戰略？這次展出的產品有哪些亮點？
阮偉華：去年上海廚衛展恒潔的展位面積大概是800平方米，當時給了大家一種耳目一新的感覺。今年我們會延續這樣的做法，并且我們智能區域比去年擴大了，今年會有更多的恒潔智能產品參展。
此外，我們和清華大學聯合做了中國消費者研究，今天下午清華大學教授也會在展位上跟大家分享我們的研究成果。還有我們來自韓國首爾的御用設計師，去年他設計的恒潔產品獲得了紅棉獎，同樣會來到現場跟大家分享恒潔產品的理念。
網易家居：前幾天在深圳，吳曉波的千人大課上還專門設立了“馬桶（馬桶裝修效果圖）專場”環節。恒潔作為中國智能衛浴產品的代表企業也參與了話題的探討。由吳曉波老師馬桶蓋風波引發了一個產業現象，對恒潔而言銷售方面是否有影響？
阮偉華：我們應該感謝吳曉波老師，從銷售數據上來看，今年前5個月，恒潔智能馬桶銷售額與去年同期相比翻了一番。
網易家居：您預計中國智能馬桶將在什么時候迎來井噴期？恒潔在智能產品方面有哪些戰略性的布局？
阮偉華：智能馬桶在日本用了50年的時間才得到普及，而在韓國普及時間就大大縮短了，在中國市場，我認為從現在開始，5年之內就能普及。
至于恒潔的戰略布局，首先，我們發現中國市場上，智能一體機是比較受歡迎的。隨著智能技術的普及，一體機的價格與普通馬桶加分體機的價格差值在縮小。在吳曉波老師的轉型大課上，談到中國現在有這樣的一個消費群體是不容忽視的，那就是1.5億的中產階級，他們的消費在不斷升級，對品質的要求越來越高。所以未來一體機在中國的發展速度會非常迅猛。
而恒潔早在七八年前，就做了一個戰略性的決策，就是全線研發一體機，而且是即熱式一體機。
從現在看來，這是一個非常有眼光的產品戰略，但是就當時的情況來看，這是一個非常艱難的決定，需要投入上千萬的研發資金，還不包括研發人員。作為一個民營企業在七八年前能做出這樣的決策，一是由于企業的市場眼光，還有一個很重要的原因就是恒潔從消費者的角度出發，希望把最好的產品帶給消費者。
此外，去年恒潔也入股了深圳市博電電子技術有限公司(下稱：博電)。恒潔的強項是陶瓷，而博電是國內數一數二的專業智能蓋板研發生產的企業。通過兩者的結合，我們做智能衛浴的優勢就非常明顯了。
網易家居：除了智能產品外，恒潔的節水技術在業內也是有口皆碑的。
阮偉華：節水是恒潔另外一個引以為豪的技術，就是導流導壓技術，可以做到一次沖凈最低僅需3.5升水（國標是6升水）沖力非常強勁，而且噪音比較低。而這個技術的研發整整用了3年時間，我們的核心技術人員甚至在研發階段直接住進了實驗室鉆研，這也反映了恒潔對于品質的專注。
恒潔衛浴展示產品
貼合年輕消費者 打造終端體驗店
網易家居：阮總，之前您在外企供職，現在來到傳統的民營制造企業，恒潔有哪些地方更吸引您？
阮偉華：我進入恒潔幾個月了，對這個品牌了解越多，我就越喜歡。從個人層面上來看，我個人的一些價值觀與恒潔的價值觀也非常契合。
恒潔讓我最敬佩是兩個字“專注”，創新源于專注，專注于產品品質，專注于工藝，專注于服務消費者，專注于為消費者帶來最好的用戶體驗。“專注”這個詞在恒潔體現的含義非常廣。我們專注做產品不是為了超越誰，而是源于內心對這份事業的熱愛，希望帶給用戶最好的產品。
網易家居：您在多個平臺有非常豐富的經驗，現在的恒潔給大家的印象是比較低調務實的，對于恒潔未來的品牌形象，是否會做一些調整，您有怎樣的規劃？
阮偉華：恒潔的價值觀是專注務實，我們會一直堅持這個價值觀。同時，在品牌溝通和產品設計上，我們可能會與80后90后消費者更貼合。
在品牌溝通方面我們也會思考更多，現在恒潔在終端有2000多家門店，如何利用這些門店與消費者建立更好的溝通，是我們正在思考的問題，我們希望把門店打造成真正的體驗店。
現在恒潔的主要銷售渠道還是零售，電商也是我們未來需要加強的一塊。
網易家居：外企和民企給你帶來最大的不同感受是什么？
阮偉華：我在外企做了20年。因為我心里有一份民族情結，這也是我選擇恒潔的重要原因，我想在職業生涯的最后能夠為民族品牌貢獻我的力量。當然外企，比如我之前服務過的美標，也是非常令人尊敬的企業，在系統和流程方面比較完善，而以恒潔為代表的民族企業在本土化方面的優勢則非常明顯。
