如今，人們的生活水平以及消費(fèi)水平都不斷提高，對(duì)于住房以及家居產(chǎn)品的要求自然也有相應(yīng)的提高，于是，精裝房市場(chǎng)逐漸在我國(guó)崛起，一度成為家居行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。但是，“精裝時(shí)代”的來(lái)臨在為家居品牌帶來(lái)商機(jī)的同時(shí)，也捎來(lái)了一定的隱患，那么，家居企業(yè)應(yīng)該如何更好地應(yīng)對(duì)呢？
“精裝”時(shí)代發(fā)展隱患不容忽視
時(shí)下，精裝房市場(chǎng)備受關(guān)注。據(jù)悉，全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)精裝房比例普遍不高，一線城市如北京精裝房比例45%、上海55%、廣州、深圳70%等，二三線城市精裝房比例更是不足三成，與歐美發(fā)展國(guó)家80%以上的城市精裝房比例相去甚遠(yuǎn)。而受政策和市場(chǎng)的雙重影響，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的住宅精裝化大勢(shì)所趨。
隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)逐漸邁向“精裝”時(shí)代，萬(wàn)科、恒大、碧桂園、華潤(rùn)等地產(chǎn)巨頭積極行動(dòng)，研究住宅精裝解決方案，像萬(wàn)科推出的“拎包入住”，恒大地產(chǎn)推出的“精裝+免費(fèi)家居”，紛紛試水住宅精裝一體化。
不過(guò)，值得注意的是，雖然住宅精裝成為房地產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)，但是從目前的精裝房比例不難看出，原有房地產(chǎn)發(fā)展模式下，房地產(chǎn)商對(duì)于精裝配套的忽視和弱勢(shì)。一是住宅體系中，建筑、裝修和家具標(biāo)準(zhǔn)分立，施工分包，房地產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)住宅精裝的難度和成本很高;二是房地產(chǎn)商關(guān)注的房屋的質(zhì)量、戶型以及銷售環(huán)節(jié)，使得傳統(tǒng)房地產(chǎn)商在研究和實(shí)施住宅精裝戰(zhàn)略時(shí)往往勞而無(wú)功、舉步維艱。
宅精裝房市場(chǎng)引家居品牌角逐
事實(shí)上，除了房地產(chǎn)業(yè)巨頭，覬覦住宅精裝市場(chǎng)的還有整個(gè)家居行業(yè)，如圣象、大自然、德?tīng)枴⑸罴摇⒙?lián)塑等建材企業(yè)，廣田、亞夏、金螳螂等工裝企業(yè)，東易日盛、業(yè)之峰、龍發(fā)、星藝等家裝企業(yè)，海爾、中意、中廚、方太、歐派、索菲亞、皮阿諾等固裝企業(yè)，家居產(chǎn)業(yè)鏈有實(shí)力的企業(yè)都參與到這場(chǎng)關(guān)乎未來(lái)發(fā)展的角逐中。
從住宅精裝發(fā)展的軌跡不難發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)業(yè)逐漸向下游產(chǎn)業(yè)鏈融合，房地產(chǎn)、建材、裝修、家具等各行業(yè)合作日益緊密。以當(dāng)下的“住宅精裝”項(xiàng)目而言，單個(gè)企業(yè)和行業(yè)是無(wú)法完成的。的確，試想，一種沒(méi)有活動(dòng)家具和軟裝配飾為基礎(chǔ)的精裝房，肯定無(wú)法滿足消費(fèi)者需求，只會(huì)產(chǎn)生巨大的資源浪費(fèi);而一個(gè)沒(méi)有地產(chǎn)行業(yè)支撐的精裝房，無(wú)疑也會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，成為一件樣板間式的空中樓閣。
因此，必須整合雙方優(yōu)勢(shì)資源，依托市場(chǎng)需求，研發(fā)創(chuàng)新順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的住宅精裝模式。而作為住宅精裝重要一環(huán)的衣柜企業(yè)，如何搶占潮流制高點(diǎn)，避免被市場(chǎng)整合，也成為衣柜產(chǎn)業(yè)變革的方向之一。
