2016年無疑是移動(dòng)支付年，前有支付寶“咻一咻”掀起搶紅包熱潮，后有微信提現(xiàn)將收取手續(xù)費(fèi)，如今，蘋果公司的Apple Pay移動(dòng)支付服務(wù)也于2016年2月18日來到了中國(guó)大陸。在“有手機(jī)走遍天下”的時(shí)代背景下，移動(dòng)支付迎來了發(fā)展的高潮，那衛(wèi)浴企業(yè)又該如何利用這一趨勢(shì)，物盡其用呢?

　　以人為本 發(fā)揮移動(dòng)支付最大功用

　　作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，移動(dòng)支付方式靈活，受到了不同行業(yè)的追捧，從便利店到大商場(chǎng)無一不折服在它的“石榴裙下”。可以說，移動(dòng)支付正在以一種更人性化的支付手段逐漸替代實(shí)體錢包。那么在這樣一個(gè)移動(dòng)支付時(shí)代，衛(wèi)浴企業(yè)要如何加入?

　　說到底，即使移動(dòng)支付如何強(qiáng)大，也始終離不開以人為本。有數(shù)據(jù)顯示，在互聯(lián)網(wǎng)支付中，等待時(shí)間超過5秒就會(huì)有27%的客戶流失，一旦衛(wèi)浴企業(yè)在以人為本上做的不過關(guān)就會(huì)使客戶失去耐心，從而也會(huì)讓產(chǎn)品銷售量減少。因此，衛(wèi)浴企業(yè)只有全方位提升，才能使移動(dòng)支付發(fā)揮其最大功用。

　　線下銷售為主 移動(dòng)支付為輔

　　現(xiàn)如今，移動(dòng)支付已逐漸滲透到尋常百姓的各大生活場(chǎng)所，這也讓企業(yè)、商家和用戶們逐漸領(lǐng)略到移動(dòng)支付的魅力和威力。今年，阿里、騰訊發(fā)力移動(dòng)支付，國(guó)外的蘋果也開始入局移動(dòng)支付，市場(chǎng)規(guī)模增速明顯，而保守的線下賣場(chǎng)對(duì)移動(dòng)支付的態(tài)度也逐步開放擁抱。

　　隨著智能終端持有率大幅提升，衛(wèi)浴企業(yè)涉足移動(dòng)支付更有必要。但支付只是支付，并不能代替銷售。衛(wèi)浴企業(yè)必須明白涉足移動(dòng)支付的前提應(yīng)該是做好線下銷售。只有將線上支付與線下銷售相結(jié)合，企業(yè)才能獲得可持續(xù)客戶資源。

　　移動(dòng)支付大行其道，在做好線下銷售的同時(shí)，以移動(dòng)支付為輔才能為自身謀取最大化利益，衛(wèi)浴企業(yè)才能與時(shí)俱進(jìn)。