地板行業(yè)在國內發(fā)展多年，如今伴隨行業(yè)的不斷成熟，市場上一些行業(yè)弊病也逐漸凸顯，成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。與此同時，家居建材市場外部環(huán)境的改善也使得這一領域內的不定向因素逐漸增多，在這種情況下，企業(yè)想要謀得更高的發(fā)展就必須要對市場形勢作出科學的分析。

市場競爭形勢愈發(fā)嚴峻 地板企業(yè)發(fā)展需找準“癥結”(圖片來源網(wǎng)絡)

　　高庫存成為阻礙地板企業(yè)發(fā)展的凸顯問題

　　地板行業(yè)作為家居建材市場上發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)，自然也受到影響。近年來，整個家居建材行業(yè)的庫存高居不下像“慢性病”一樣令人生畏。有人說：“很多企業(yè)不是沒生意餓死的，而是生意好做時，拼命做庫存，最后撐死的。”高庫存現(xiàn)在已成為地板行業(yè)的一大“癥候”，甚至因為高居不下的庫存難消化，目前出現(xiàn)一批專門收購工廠庫存的公司，這部分“鉆空子”的公司一般從工廠處按2、3折的折扣收購庫存，從中牟利。

　　對于庫存難題，業(yè)內人士表示，如果工廠的生產(chǎn)周期過長容易產(chǎn)生庫存，控制生產(chǎn)周期等于控制庫存。其實，地板行業(yè)庫存問題，從去年開始便有苗頭，多數(shù)地板企業(yè)不得不低價出售庫存產(chǎn)品，以緩解資金鏈緊張的問題，而從去年到現(xiàn)在也逐漸倒下一批因資金鏈斷裂而倒閉的工廠，可見解決庫存問題，已“迫在眉睫”。

　　地板企業(yè)招商不能僅僅停留于表面

　　對于企業(yè)而言，在白熱化的市場競爭中，唯有找到問題所在，才能“對癥下藥”找到應對的方式。近兩年，隨著市場的蕭條，開店也很難保證“存活率”，如果開一批死一批，對地板企業(yè)而言并非好事。

　　如今，地板企業(yè)正面臨轉型，招商工作逐漸成為企業(yè)發(fā)展中尤為關注的一點。從原本單一的招商轉型服務商，業(yè)內人士指出，以前考核招商人員只看開店，現(xiàn)在不僅要考核開店還要加強對經(jīng)銷商的服務，不能只“開店”不“養(yǎng)店”。這種做法對于行業(yè)而言具有借鑒意義，在展會上，多數(shù)地板企業(yè)都喜歡“饑餓營銷”甚至“綁架營銷”。展會上把客人拉到工廠參觀產(chǎn)品，“好吃好喝地供著”，并召開具有“洗腦”效果的優(yōu)秀經(jīng)銷商分享大會，送禮品、送抽獎，讓經(jīng)銷商簽下單，進而開店，這早已是業(yè)界公開的秘密。

　　但此類花招不免顯得太過“功利”，地板企業(yè)要在新的市場中開店，需要的是找到合適的經(jīng)銷商，有人戲稱像“找對象”，這其中經(jīng)銷商是否能理解產(chǎn)品、工廠品牌理念顯得尤為重要，特別是這兩年，生意更加難做，開新店越來越難存活，地板企業(yè)更應慎重。靠招商謀求增長，必然需要進行轉型。

　　在較為復雜的發(fā)展時期，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要立足于實際情況，在高庫存和招商工作都存在些許問題的情況下，企業(yè)唯有找準問題產(chǎn)生的根源，才能在今后的發(fā)展過程中找到適合自身發(fā)展的方向。

　　（原文標題：市場競爭形勢愈發(fā)嚴峻 地板企業(yè)發(fā)展需找準“癥結”）