在這“渠道為王”的時代，渠道強則企業興，集成吊頂企業在這種情況下，亟需擴充其他銷售渠道，來緩解高成本渠道的壓力，做到以變應變。

    當下集成吊頂行業發展雖然已經初具規模，但是市場中仍存在很多發展問題。在各大壓力中，渠道成本是阻擋企業前進的主要力量。一方面品牌為了更快更好的滲透市場，需要大規模的擴張渠道，另一方面，渠道成本上漲又限制了擴張的速度。在如此矛盾的狀態下，集成吊頂企業需要隨時關注業內外動態，積極尋求開源節流之法。

      企業運營成本攀升

    運營成本的不斷提高是造成渠道高成本的另一個原因。目前中國已經開始步入中高工資時代，幾乎大部分的集成吊頂企業其渠道運營的人工薪資都在大幅提高，這也導致了渠道經營成本的提高。現在市場競爭很激烈，對于終端而言，優秀店員是稀缺的核心資源。為了留著人，高工資、高提成也是企業不得不做的事情，集成吊頂企業渠道運營的人力硬成本只會繼續上升。

    門店租金成本提高

    租金成本上漲是渠道成本上漲主要原因。在業內人士看來，推高渠道成本的首要原因是賣場租金。據了解，集成吊頂賣場的租金近年來上漲的速度極快，這已是不爭的事實。一位不愿透露姓名的集成吊頂企業負責人接受采訪時表示：“集成吊頂賣場是一種商業地產形式，本身新開賣場的物業成本就在漲，同時集成吊頂賣場的運營成本也逐年提高，加之賣場的強勢地位，近年來租金每年的都有超過10%的上漲幅度” 。

   賣場無序擴張使成本提高

    賣場的無序擴張也是一個不能忽視的因素，目前很多城市集成吊頂賣場已經接近飽和，甚至出現過剩現象，對集成吊頂于企業而言不但是開店成本增加，如果賣場經營不好，關門的話，企業還要承擔高額的損失。集成吊頂賣場過渡擴張，在一些城市的布局也不合理，商業地產性質的集成吊頂賣場出現了虛假繁榮，而被擴張的集成吊頂企業則要來買單，集成吊頂企業的渠道成本自然水漲船高。

    從上可以看出，集成吊頂企業的渠道建設，在多種因素的作用下，其成本正節節高升。這在房市低迷、原材料等成本上漲的基礎上，無疑給集成吊頂企業帶來巨大的壓力。然而，在這“渠道為王”的時代，渠道強則企業興，集成吊頂企業在這種情況下，亟需擴充其他銷售渠道，來緩解高成本渠道的壓力，做到以變應變。