集成吊頂行業發展至今，因其進入門檻低、產品容易復制，一時間各種新興品牌群雄并起、烽火遍地。一些小企受實力限制，采用緊跟大品牌的低成本策略，然而隨著經濟的發展、收入的增加，人們的吊頂消費觀念也不斷成熟，有產品就有市場的時代已經一去不復返。

    中國的消費者，尤其是中高收入的消費者在經歷了買價格、買性價比這一過程后，進入了便捷化的需求階段——買品牌。于是一些產品不過關、服務不到位、品牌經不起考驗的企業被消費者無情拋棄，跟風之路就此不通。一場呼之欲出的真刀實槍的品牌整合運動轟轟烈烈地拉開了序幕。

    營銷突破打響品牌整合第一槍

    大勢所趨之下，各大企業紛紛躍躍欲試，除了常規的店面營銷之外，許多企業開始尋求營銷新突破。這其中比較成功的例子如品格衛廚，借助世博開創了行業的營銷新模式。據悉，在品格參加世博之后的半個月內，品格公司全國銷售業績迅猛增長，同期增幅在50%以上。由此可以看出品牌在人們購買傾向方面已經起到了重要作用。當然品格通過世博營銷帶動銷售之外，最重要的是邁出了品牌建設的第一步。

    品格參展世博之后的市場彪紅，得到了廚衛建材行業媒體的極大關注，諸多媒體紛紛報道了品格參展世博的全過程，在成功的背后，人們開始關注品格這幾年的發展經歷，成功原因，行業人士對品格的發展模式充滿了好奇，這些都讓品格成了集成吊頂行業在搜索引擎中的熱詞。“高品質”、“中國制造”、“民族品牌的希望”成了品格品牌形象的關鍵詞。

    產品品質成品牌試金石

    在產業競爭中，品牌可以幫助企業快速實現創新技能，實現創新的商業化，獲得最高的利潤回報。然而當消費者嘗試著體驗品牌的時候，產品的質量成了企業能否維護好品牌的最終落腳點。一些企業把品牌打造單一地看成了品牌宣傳，忽略了品牌的支撐點——產品，這樣的結果是“強”牌不強，最終還是會被市場淘汰。

    憑借著世博、家居產業500強評選活動名聲大噪的品格衛廚顯然早就看清了這點，在積極實施品牌建設的同時不忘在產品上苦下功夫：與LG集團聯合開發的“LG健康板”是行業內唯一獲得歐盟ROHS指令認證的產品；低碳理念下研發的“LED照明”是“超低碳”極限壽命的健康燈具；采用故宮紅的主體色調，用最符合中國人審美方式的對稱曲折線裝飾的“明風華紋紀念版系列”做到了民族精髓與世界技術的高度統一。無論是在技術上、還是在樣式上，品格衛廚都走在了時代的最前端，成為消費者中意、信賴的創新品牌。

    優化產業結構指明發展方向

    優化產業結構作為品牌整合中重要的一環，可以說關系到一個企業未來的發展方向，是一個企業從同質化走向差異化的重大調整。集成吊頂業最受關注的十大品牌如品格、容聲正由戰術性的品牌營銷轉向戰略性的產業布局。

    近日，品格衛廚已經開始對生產投資、人員配置、標準化生產、設備引進、生產鏈優化等各個方面進行了全面布局、升級：加大數控鈑金加工領域的投資；重新優化組合人員、設備，組建從原材料到成品的流水線生產線；完善從安全生產、設備管理、質量管理等各項規章制度；嚴格按照公司6S管理標準，助推企業標準化建設；加強職業經理團隊建設；積極引進數控加工設備。

   品格衛廚的負責人對此次的產業升級表示，“升級后的品格衛廚將具備更強大的生產能力，將能最快的為客戶制定個性化、高品質產品，使工業化產業鏈更有效率、更環保。”

    從營銷模式的探索、到產品技術的創新、再到產業結構升級，以品格為代表的一批優秀企業已經開始行動，使得這一場呼吁良久的品牌整合運動終于進入實質發展階段，而能否在這場運動中脫穎而出將成為數千家集成吊頂企業的分水嶺。