大環(huán)境的低迷影響了衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展，在市場不景氣的情況下，衛(wèi)浴企業(yè)要積極尋找新的市場增長點。但是將所有的雞蛋放到一個籃子里是不可取的，風險過大，將雞蛋分到幾個籃子里，穩(wěn)妥之余風險平攤。衛(wèi)浴企業(yè)同樣如此，莫被大環(huán)境帶向低迷的情緒，低迷的市場未嘗不可尋生機。
跳出低迷市場 衛(wèi)浴企業(yè)“遍地”撒網獲新機(圖片來自網絡)
市場大環(huán)境較為低迷
上半年，全國規(guī)模以上家居賣場累計銷售額稍有增長，但走勢與去年同期相比整體放緩。房地產市場存量房的改造需求在慢慢釋放，但下半年產業(yè)資金壓力偏大。隨著我國房市低迷，衛(wèi)浴行業(yè)的銷售業(yè)績也不樂觀。國家房地產調控政策的不斷深化、加強，使房地產“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。衛(wèi)浴的實際購買力在相對下降，需求不能維持銷售額的增長。衛(wèi)浴企業(yè)面臨產能過剩、市場疲軟的態(tài)勢。
積極尋求新的市場增長點
隨著全球經濟下行，傳統(tǒng)家具產業(yè)面臨市場萎縮、成本上漲的情況，加之傳統(tǒng)家具屬勞動密集型產業(yè)，進入門檻低，前幾年的擴張，導致了產能過剩。衛(wèi)浴等家裝建材行業(yè)迫切面臨著新突破、新轉型。“從長遠來看，城鎮(zhèn)化進程、綠色建材的推廣應用、二次裝修潮的來臨等，都是為衛(wèi)浴業(yè)前景打氣的利好”。有專家分析，“但是就目前的局面看，衛(wèi)浴企業(yè)想恢復景氣，不能只依賴樓市調整。衛(wèi)浴企業(yè)自己應該先行動起來。比如，隨著“大家居”、“全屋定制”成為當下風潮，衛(wèi)浴企業(yè)應多方布局以求搶占更多的市場占有率。
探索適合自己的O2O模式
當下，線下體驗、交貨，線上交易的O2O模式是最為市場看好的衛(wèi)浴行業(yè)電商運營模式。O2O模式是以線上為交易完結，線下物流服務、體驗、交付，再回到線上點評、分享達成閉環(huán)，這種模式目前已被驗證，潛力巨大。對衛(wèi)浴企業(yè)來說，實體店是他們做電子商務繞不開的一道門檻。消費者需要通過實體店來建立品牌認知和品牌信任、完成產品體驗及產品服務，O2O模式是衛(wèi)浴行業(yè)目前可選的電商模式，眾多衛(wèi)浴企業(yè)都在探索適合自己的O2O模式。
