采訪時間:2015-6-5下午
地點：上海國際廚衛展現場
主持人：美家網專題采訪組
采訪嘉賓：蘇泊爾盧哲恒 營銷總監
美家網:你好。對于本次的上海廚衛展，你有什么看法呢，能跟我們分享一下嗎?
盧哲恒：我覺得人氣還是比較旺的，可能原來我們在W4館，移到了E1館，展館的位置好了一些，展廳的面積也大了一些，但是E1館還是比較偏一些，我們希望明年再參展，能調整到更好一點的位置，擁有更大一些的面積。
美家網：這是你們第幾次參加上海的廚衛展呢？
盧哲恒：已經是第四個年頭連續參加展會了。
美家網:剛才我經過其他的展館，有發生企業間侵權維權的現象發生，你是怎樣看待這個問題的呢?
盧哲恒：第一，蘇泊爾的產品還是比較有特色的，它的材質、五金、水龍頭部分包括水槽部分都是用三菱不銹鋼生產的，這種材質國內用得也比較少。第二，我們的陶瓷產品，用的配件也是全系列的，這樣的配制在國內的廠商當中應該也是不多見的。我們的用料考究，配制高級，同時我們的研發中心，每年將近投入1個億人民幣，用于產品的研發，所以說同質化的核心問題，是在于創新能力不夠。我覺得如果說能夠重新認識創新，認識到從制造進步到創造，同質化這種現象也就不會發生了。
美家網：你有擔心自己的產品被別的企業模仿嗎？
盧哲恒：不會有擔心，因為首先模仿跟抄襲不是一個概念。第二，模仿就證明你做得好，你領先人家才會來模仿你。
美家網：您剛才說到在研發上面的一些很高額的費用，會不會說產品在價格上也會相對貴一些?
盧哲恒：不會，因為我們的制造能力很強大，產品的研發會分攤到每一個產品上。研發的一方面是針對產品，對消費者功能的研發；還有另外一方面則是對制造節約成本的研發。研發只會讓你的成本越來越低。
美家網：怎樣去看待今年整個的一個行業發展呢？
盧哲恒：今年上半年，是風起云涌的上半年。這個行業是大市場、小企業；市場規模很大，企業體量都不大，競爭不是很充分但馬上就進入到行業洗牌。有品牌有實力的企業會在這一輪的振蕩當中跑馬圈地，獲得更大的利益。有一些品牌可能就會變成加工廠，品牌就消失了。
美家網：您覺得國內和國際的品牌差距在哪里呢？
盧哲恒：有一定的差距。第一，品牌上的差距，產品和研發上的差距也是存在的，而且這個差距不小我們要認識到，不能回避這個問題。但是國內品牌也有它的優勢，它更了解國情，更靈活，更快速。就像我們中國的電器市場，以前我們接觸到的電視機是什么呢？松下、索尼、日立是最好的電視機，空調三菱是最好的空調。但是現在呢？大家買的電視機大部分是國產的品牌，國內的品牌，如海爾、格力、美的，占領了中國空調市場60%以上的市場，油煙機方太說自己是高端油煙機第一品牌，所以民族品牌的崛起也會在衛浴行業當中誕生的。
美家網:好的，謝謝您接受我們的采訪!
