安華衛(wèi)浴總經(jīng)理 劉廣仁(左)接受美家網(wǎng)記者采訪(右)
【提示】有人說,做品牌做營銷類似下棋子,那么作為行業(yè)成功品牌之一的安華衛(wèi)浴,在2010新的一年開始之際,其第一步棋如何走可能受到很多同類品牌的關注。
【時間】:2010年3月17日
【地點】:佛山市高明區(qū)安華衛(wèi)浴總部
【嘉賓】:安華陶瓷潔具有限公司總經(jīng)理 劉廣仁
【主持人】:美家網(wǎng)實習記者 盧美珠
【美家網(wǎng)】:您好,劉總。很高興您在百忙之中抽空接受美家網(wǎng)的采訪。通過了解,我們知道安華衛(wèi)浴是衛(wèi)浴行業(yè)的一個知名品牌,在此想請問劉總,您是如何看待2010年衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。
【劉總】:首先感謝美家網(wǎng)對我們安華的關注。2010年上半年,從一個大的經(jīng)濟環(huán)境來看,無論是國 際、國內(nèi)還是行業(yè),都呈現(xiàn)比較欣欣向榮局面的。因為房地產(chǎn)的復蘇帶動裝修、建材包括我們衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展,所以說整體會出現(xiàn)比較繁榮的景象。但是2010下半年可能就存在一些不確定的因素。特別是前幾天剛閉幕的兩會,關注熱點的就是房價高。國家肯定因此會出臺政策來調控房價,對房價的調控可能會導致消費者出現(xiàn)觀望的心態(tài),房屋的銷售受到一定程度的影響,必定也會影響到衛(wèi)浴行業(yè)。
【美家網(wǎng)】:那么劉總您通過對以往的經(jīng)驗總結,您是如何看待今年衛(wèi)浴市場的競爭,您認為企業(yè)之間的競爭將會體現(xiàn)在哪些方面?
【劉總】:第一是服務的競爭。我們知道,2010年3.15的主題就是消費與服務。衛(wèi)浴作為一種日常生活使用的產(chǎn)品,使用質量和售后服務的好壞對生活影響是很大的。所以2010年商家們應該還是會把服務作為一個競爭的切入點。第二是價格競爭。行業(yè)的洗牌速度一年比一年快,品牌集中度也越來越集中,所以價格應該還是2010年的競爭熱點。第三是產(chǎn)品競爭。各品牌,各商家要根據(jù)自己的定位去開發(fā)能夠滿足消費者,更人性化、更環(huán)保、更健康的產(chǎn)品來贏得市場。
【美家網(wǎng)】:有人說,做品牌做營銷就如同下棋一樣,那么想問下劉總安華衛(wèi)浴在2010年是怎樣來開始走第一步棋的呢。
【劉總】2010年我們首先是做好市場的整體規(guī)劃,包括品牌的定位和產(chǎn)品開發(fā)的方向等的規(guī)劃。2010年的重點是網(wǎng)點覆蓋的開發(fā),現(xiàn)有網(wǎng)點的提升將是2010年的營銷重點。
【美家網(wǎng)】:那么劉總認為2010年安華衛(wèi)浴公司的市場目標是什么,將通過怎樣的方式來實現(xiàn)?
【劉總】2010年的市場目標是總體銷量目標要在09年的基礎上提高40%,網(wǎng)點數(shù)量的增加,要在空白市場上增加大約600多個網(wǎng)點。而且安華品牌形象的提升和推廣要在09年的基礎上更進一個臺階。
【美家網(wǎng)】:那么通過剛剛與劉總的交談,我們對安華有了進一步的了解,我們也相信安華會朝著一個更高的方向來發(fā)展。在此想問下劉總,2010年對安華衛(wèi)浴有怎樣的展望?
【劉總】希望通過2010年的發(fā)展,安華衛(wèi)浴的形象、口碑、地位得到全面升級。安華衛(wèi)浴09年在行業(yè)中大概排在前五名,希望2010年年底能夠進入到行業(yè)前三名。
【美家網(wǎng)】:由于時間的關系,我們的采訪先到這里,同時我們相信安華衛(wèi)浴在劉總這樣的決策與魄力下很快能夠在2010年更上一層樓!再次謝謝劉總。
【劉總】也謝謝美家網(wǎng)。
>>>附:安華衛(wèi)浴簡介
佛山市高明安華陶瓷潔具有限公司,位于南國瓷都——佛山市高明區(qū),占地面積480余畝,年產(chǎn)陶瓷潔具350多萬件,浴缸、淋浴房、龍頭、浴室柜等衛(wèi)浴設施300多萬套。公司現(xiàn)有員工5000多人,是國內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)之一。
近年來,安華衛(wèi)浴進入了高速發(fā)展期. 2008年在國際金融危機的影響仍獲得44%的增長,這在衛(wèi)浴行業(yè)中屬于首屈一指。安華衛(wèi)浴目前在全國擁有超過1400個經(jīng)銷網(wǎng)點,并在繼續(xù)開拓中。
安華品牌是由中加合資企業(yè)佛山市高明陶瓷潔具有限公司在中國注冊并持有的品牌,具有北美衛(wèi)浴的血統(tǒng),也是中國的民族品牌。
