地板業(yè)扭轉(zhuǎn)同質(zhì)化局面 以創(chuàng)新打“頭陣”

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        地板業(yè)扭轉(zhuǎn)同質(zhì)化局面 以創(chuàng)新打“頭陣”

        近年來,地板行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)了高速發(fā)展之狀,地板企業(yè)的數(shù)量也從幾百達(dá)到了上千家,這在近三千家地板企業(yè)難免會出現(xiàn)同質(zhì)化情況,地板企業(yè)在此階段要想獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展唯有以創(chuàng)新作為重要的突破點(diǎn)。

        地板企業(yè)需用創(chuàng)新扭轉(zhuǎn)同質(zhì)化局面

        隨著行業(yè)的高快速發(fā)展,地板企業(yè)數(shù)量與日俱增,大大小小的品牌涌現(xiàn)而出,市場競爭愈演愈烈。在這種情況下,“創(chuàng)新”元素作為一種時代元素,再次走入地板業(yè)的視野。本來,地板市場中,不管是產(chǎn)品還是營銷模式,同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,已經(jīng)削弱了企業(yè)競爭力。所以,創(chuàng)新、開拓新市場,就成了眾企業(yè)努力的目標(biāo)。

        俗語云:“兄弟齊心,齊力斷金”,地板市場日漸普遍化的同質(zhì)化現(xiàn)象,卻給企業(yè)帶去不可估量的發(fā)展阻力。2014年巴西世界杯,葡萄牙隊盡管擁有梅西這樣世界級球員,也未能讓球隊小組賽出線。比較而言,地板行業(yè)中不乏大品牌存在,且與同質(zhì)化作斗爭,可這一切并未扭轉(zhuǎn)局面,改善地板市場環(huán)境。

        “定制化”或?qū)⒊蔀榈匕逍袠I(yè)發(fā)展趨向

        據(jù)筆者了解,定制化特點(diǎn)為地板加分不少,也成了地板市場創(chuàng)新發(fā)展,解決同質(zhì)化問題的“利器”。從當(dāng)下市場看,警惕同質(zhì)化現(xiàn)象是眾企業(yè)的統(tǒng)一態(tài)度。相關(guān)做地板品牌的人認(rèn)為,同質(zhì)化現(xiàn)象的存在,破壞了市場競爭的公平性,對與普通消費(fèi)者而言,不平衡競爭會降低對產(chǎn)品的體驗度。

        隨著消費(fèi)市場逐漸被80后、90后一代占據(jù)之后,數(shù)據(jù)顯示,有90%的消費(fèi)者注重地板設(shè)計,有87.2%的消費(fèi)者看中“定制”特點(diǎn)選擇地板。顯然,抄襲行為與“定制”是對市場矛盾,而矛盾是事物發(fā)展的源泉和動力,所以地板企業(yè)開展創(chuàng)新行為,亦是解決這一矛盾,進(jìn)而推動行業(yè)的發(fā)展。

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