2月11日下午，2014年新明珠陶瓷集團(tuán)新春工作會議召開。此次會議是新明珠集團(tuán)通過總部主會場和三個(gè)工業(yè)園及各分廠12個(gè)分會場，召開有16000多員工共同參加的大會。集團(tuán)董事長兼總裁葉德林，集團(tuán)常務(wù)副總裁葉永楷，副總裁彭新峰、李列林、梁旺娟、陳先輝、簡潤桐、簡耀康、洪衛(wèi)、冼金河，集團(tuán)副總經(jīng)理李重光和各營銷中心總經(jīng)理，高明銀海高爾夫球場總經(jīng)理李平英、華夏大酒店總經(jīng)理練宇及新明珠集團(tuán)各品牌銷售總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理以及廣東各生產(chǎn)基地主任級以上干部、新明珠江西高安生產(chǎn)基地班長以上干部通過同步視頻直播參加了大會。會議由集團(tuán)副總裁陳先輝主持。 

　　大會正式開始后，主會場與分會場全體員工共同合唱《中國新明珠》，大氣、激昂的歌聲響徹佛山、三水、肇慶、江西高安的天空，印證著新明珠人勇敢地一起邁入2014年新春工作。 

　　新明珠集團(tuán)董事長葉德林 

　　會上，葉德林董事長兼總裁作了題為《開啟新的征程，擁抱美好未來》的工作報(bào)告。報(bào)告圍繞“適應(yīng)新形勢、明確新目標(biāo)、把握新機(jī)遇、再創(chuàng)新輝煌、發(fā)展上水平、員工得實(shí)惠”的總體要求，提出了“要調(diào)整思路、改革創(chuàng)新、增強(qiáng)競爭力”，提出了新明珠集團(tuán)未來的發(fā)展目標(biāo)和今年的工作目標(biāo)。葉德林說，在剛剛過去的2013年，新明珠陶瓷集團(tuán)通過產(chǎn)銷研市四位一體形成合力謀求新發(fā)展合力助推營銷，共同創(chuàng)造了一場又一場的奇跡。新明珠陶瓷集團(tuán)在銷售業(yè)績增長和效益回報(bào)增長取得歷史性的驕人業(yè)績這證明陶瓷主業(yè)發(fā)展從量增長向質(zhì)的增長轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧顺醪匠晒�；同時(shí)，新明珠房地產(chǎn)以“大器天成，厚德筑家”為指導(dǎo)，先后推出北江明珠、樵山明珠、綠島明珠，在行業(yè)產(chǎn)生轟動，被廣大佛山人們所喜愛，新明珠地產(chǎn)步入穩(wěn)健發(fā)展軌道；2013年企業(yè)成功全資控股華夏新中源酒店正式進(jìn)入酒店業(yè)；新明珠小額貸款公司開業(yè)并取得可喜的業(yè)績，將為全產(chǎn)業(yè)鏈上下游注入活力；美隆堡明珠薈紅酒正式推出，為我們每個(gè)人和我們的合作伙伴的健康作一點(diǎn)貢獻(xiàn)。這一切標(biāo)志著新明珠企業(yè)集團(tuán)在基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的多元化發(fā)展道路上邁出了成功的一步。

　　會議現(xiàn)場 

　　報(bào)告中，葉德林明確了2014年新明珠將通過以下八個(gè)方面鋪開工作：主要是通過強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)核心競爭力；向精細(xì)管理要效益，按照“高效、安全、實(shí)用”的原則，根據(jù)“責(zé)任明確到位、審核審批到位、考核監(jiān)管到位”的三位一體管理思路，全面修訂集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程；創(chuàng)新引領(lǐng)，繼續(xù)強(qiáng)化全員創(chuàng)新，重獎創(chuàng)新的宗旨不變；堅(jiān)持用人唯賢，完善公平公正的用人機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，關(guān)愛員工；時(shí)刻體現(xiàn)在行動上，增強(qiáng)員工幸福感和自豪感，加強(qiáng)員工崗位技能的培訓(xùn)通過這些措施思發(fā)展、謀發(fā)展、求發(fā)展等。 

　　在報(bào)告中，葉德林強(qiáng)調(diào)，以市場為導(dǎo)向，從客戶角度考慮問題，幫助客戶成長，實(shí)則就是幫助企業(yè)成長。樹立全員為銷售服務(wù)，銷售代表企業(yè)為經(jīng)銷商服務(wù)是新明珠集團(tuán)一貫理念。2014年，新明珠集團(tuán)一切的營銷工作將圍繞幫助客戶成長，為客戶創(chuàng)造價(jià)值來開展。 

新明珠集團(tuán)常務(wù)副總裁葉永楷

　　葉永楷副總裁也在會上發(fā)表了講話。他表示，要認(rèn)真宣傳貫徹葉德林董事長的工作要求，并部署好各線部新年工作，細(xì)化和分解目標(biāo)。他還宣讀了公司的管理人員架構(gòu)和工作職能。 （符小燕 ）