原標題：衛企借收購整合資源 外行跨界加速洗牌

　　收購擴張市場，進軍衛浴，似乎成了2013一些劍指衛浴行業的企業的一大特色。驪住集團斥資5.42億美元收購美國衛生間及水管設施制造商美標。從而使得驪住集團成功將衛浴領進美國市場;聯塑全資收購益高衛浴，使聯塑自2009年正式進軍衛浴市場后，終于在衛浴行業的發展上開始了第一次的大手筆。

　　衛浴企業借收購整合資源

　　有專家稱，驪住收購美標，一方面是對市場資源的整合，在衛浴市場形勢嚴峻的情況下對衛浴資源進行整合利用;另一方面也是借著衛浴市場持續低迷的時候先聲奪人，儲存有利資源。據悉，驪住在收購美標和高儀后，原有的團隊保留，美標在美洲的生產依舊沿用美標的產品名稱和商標，而高儀同樣如此，高儀在被收購的同時，驪住便與高儀首席執行官大衛·J·海恩斯簽訂了一份新五年合同，而高儀駐中國合作伙伴中宇衛浴在此次收購中未受到任何影響。

　　行業一些衛浴專家在高儀被收購時也表示，由于美標和高儀有著悠久的文化歷史，其品牌在世界范圍內都享有名氣，這些百年時間累積起來的品牌力才是這次收購的最大財富。高儀駐中國的相關負責人也曾表示：“高儀與驪住，是一個完美的結合體，高儀有在歐洲市場的品牌力度，有在衛浴行業多年來沉積的經驗技術，這些對于致力于打通衛浴歐洲市場的驪住集團來說，是十分具有吸引力的。”

　　外行進軍衛浴加速行業洗牌

　　隨著衛浴市場近年來的不景氣，衛浴行業開始洗牌，優勝劣汰，而衛浴這塊肥肉依舊龐大，從而誘使更多的外來行業力求在衛浴企業自顧不暇期間躋身市場，分一杯羹。而包括驪住和聯塑，在以自身雄厚的資本作為依托的同時，大手筆出招，也讓衛浴行業的一些老資本企業頗感危機來臨。

　　一方面，這些敢于進軍衛浴行業的企業都具有雄霸一方，影響市場的能力和依靠，一旦進入衛浴行業，將會在衛浴區域開始龍卷風似的推進，這對于當前處于困難期的大部分衛浴企業來說，沖擊力量十足。而另一方面，更多的外行業進軍衛浴行業，會使得未來的競爭變得更加激烈，頭破血流似的碰撞在所難免。

　　跨界衛浴企業增添市場活力

　　然而，同時也應該看到，在衛浴行業不景氣的情況下，一些具有雄厚資產的外來企業進軍衛浴行業，無疑會給死氣沉沉的衛浴市場增添一絲活力，驪住在收購美標以后，在美國市場進行了大面積的整改。而收購高儀以后，在保留原有的機制和發展基礎上，加強了與亞太地區的合作，使得高儀的發展步入良性循環，聯塑在收購益高以后，在原有的年銷售額度上必然也會有所提升，針對整個行業來說，無疑會是一件美事。