木門行業(yè)品牌升級業(yè)已到最佳啟動點(diǎn)

      / by 東北新聞網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

        2012年美國品牌產(chǎn)品所創(chuàng)造價(jià)值占GDP的比重達(dá)60%,而中國品牌此方面的比重不足20%。為什么出現(xiàn)那么多的冒牌貨呢?就是因?yàn)槟愕钠放茢D不上去,如果你不擠一擠的話,連湯也喝不著。11月6日,在京舉行的中國影響力企業(yè)品牌文化論壇傳出上述觀點(diǎn)。與會專家認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新不夠,文化內(nèi)涵不足,創(chuàng)新文化不濃,均掣肘企業(yè)品牌發(fā)展,在品牌建設(shè)政策環(huán)境日益完善背景下,借助經(jīng)濟(jì)升級契機(jī),真正依靠質(zhì)量競爭力鑄造品牌價(jià)值,通過“黏”住消費(fèi)者搶占市場。木門行業(yè)也亦如此。

        品牌價(jià)值占比不及美

        “2012年美國經(jīng)濟(jì)不管是衰退還是有回升,但是它的總體實(shí)力我們看到,品牌產(chǎn)品所創(chuàng)造的價(jià)值占GDP的比重達(dá)到60%。而我國經(jīng)濟(jì)騰飛,在去年快速發(fā)展,中國品牌占GDP的比重不足20%。”中國人民大學(xué)商學(xué)院王教授以這樣一個(gè)例子,說明了中美品牌產(chǎn)品價(jià)值間的差距,以及品牌的重要性。

        著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家成思危在論壇作主旨發(fā)言時(shí),從理論角度闡釋品牌價(jià)值:知名品牌和一般品牌,從管理學(xué)來說,最大差別是其定價(jià),一般產(chǎn)品定價(jià)是成本加利潤,知名品牌定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是成本加品牌價(jià)值,而且其品牌價(jià)值有可能超過成本。

        “長期以來,中國品牌建設(shè)發(fā)展進(jìn)程遲緩,難以取得令人滿意的突破,究其原因是技術(shù)創(chuàng)新不夠和文化內(nèi)涵不足。”長期關(guān)注品牌建設(shè)的中國科協(xié)新技術(shù)開發(fā)中心主任王軍表示,這也是制約中國品牌持續(xù)發(fā)展走向國際,增強(qiáng)國際競爭力的主要原因。“要想讓中國自主品牌走出國門,成為國際品牌,最根本的問題在于,品牌內(nèi)涵的文化價(jià)值觀和倡導(dǎo)的行為方式,為世界消費(fèi)大眾所認(rèn)可、贊許,成為普遍推廣和認(rèn)同的行為準(zhǔn)則。”

        近年來,木門行業(yè)逐漸開始有一些品牌企業(yè)意圖走出國門,走向國際,但是久久卻不得志,在此可獲啟示,品牌木門要有自己的企業(yè)內(nèi)涵,并被大眾認(rèn)可,這樣才會水到渠成。

        貼牌冒牌緣于品牌“挨擠”

        品牌理念逐漸滲入消費(fèi)者的消費(fèi)觀念,間接影響著市場賣方的一舉一動。“當(dāng)然會買品牌的東西,買知名度比較高的,質(zhì)量比較好。”北京街頭一位市民接受采訪時(shí)如此表示。

        發(fā)展是硬道理;品牌,在市場競爭中也是硬道理。“就是你落后就要‘挨擠’,你在國內(nèi)外都‘挨擠’,為什么出現(xiàn)那么多貼牌呢?就是因?yàn)槟愕钠放茢D不上去,你只好跟著人走。為什么出現(xiàn)那么多的冒牌貨呢?就是因?yàn)槟阕约簲D不上去,如果你不擠一擠的話,連湯也喝不著。”《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》原總編輯馮并形象比喻道,品牌注定成為企業(yè)和企業(yè)家們的一大追求,成為占領(lǐng)市場的法寶。

        貼牌在我國木門業(yè)是一個(gè)普遍現(xiàn)象。由于國內(nèi)外市場的需求旺盛,國內(nèi)木門企業(yè)一度利用廉價(jià)的人、財(cái)、物進(jìn)行貼牌生產(chǎn),并催生了木門生產(chǎn)基地一個(gè)接一個(gè)。貼牌,成就了中國木門業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的世界第一,卻因自主品牌的缺失,以及生產(chǎn)成本的增漲而日顯尷尬和無奈。

        品牌升級已到最佳啟動點(diǎn)

        回顧品牌發(fā)展軌跡,品牌起初主要用于產(chǎn)品之間的區(qū)別,跟人起個(gè)名字一樣,借助產(chǎn)品的名字區(qū)別于其他產(chǎn)品。但在現(xiàn)代社會就不是這樣了,通過對于品牌的建設(shè),將其內(nèi)涵,外延注入大量資源,讓品牌作用成為一個(gè)綜合體。“也就是說,品牌本身不僅僅是一個(gè)名字,它是一種文化。”王亞星說。

        至于品牌與文化、品牌與市場的關(guān)系,業(yè)內(nèi)人士的論斷幾乎一致:品牌不一定有文化,有文化的品牌一定有市場。當(dāng)下講經(jīng)濟(jì)升級、創(chuàng)新驅(qū)動,另一方面,必然就是品牌的突破升級。

        “從這個(gè)意義上講,我們的品牌事業(yè),應(yīng)該說是真正到了最佳的啟動點(diǎn)上了。”馮并說,品牌升級不僅需要技術(shù)、也需要文化含量,但是目前來說更重要的是創(chuàng)新精神。“只有創(chuàng)新文化成為主要文化,創(chuàng)新為靈魂,我們的品牌就會不斷地涌現(xiàn)。我想再經(jīng)過30年,中國的優(yōu)秀品牌肯定能夠進(jìn)入世界品牌之林。”

        在成思危看來,品牌價(jià)值打造,最重要的是質(zhì)量競爭力,這里的“質(zhì)量”一詞屬于廣義質(zhì)量,包括知識產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量保證、售后服務(wù)、外觀設(shè)計(jì)等。品牌文化最重要的體現(xiàn)是價(jià)值觀,包括企業(yè)誠信、產(chǎn)品或服務(wù)綠色、給予職工與消費(fèi)者人性化愛護(hù)、社會責(zé)任等內(nèi)涵。“消費(fèi)者手里的錢就相當(dāng)于一張選票,他愿意買你的產(chǎn)品,才投你的票。”

        近階段,木門行業(yè)越來越注重品牌價(jià)值,不像從前那么隨意了。隨著國內(nèi)企業(yè)品牌升級的關(guān)鍵時(shí)刻的到來,木門行業(yè)的品牌升級業(yè)已到了最佳的啟動點(diǎn)。木門企業(yè)要多向其他行業(yè)學(xué)習(xí),抑或多多向國外企業(yè)品牌學(xué)習(xí),結(jié)合自身企業(yè),建立自己的企業(yè)文化,逐步打造屬于自己獨(dú)特的木門品牌。

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