我國建材行業受5000年中國傳統文化的影響，行業的創新和營銷方面還比較的薄弱。因此，只有極少數的企業擁有較知名的品牌和相對完整的渠道。很多企業自身渠道和銷售管理都明顯不夠規范，市場網點薄弱，經銷商對產品的選擇依賴于良好的客情關系。

　　此外，眾多企業沒有運作品牌的能力，沒有系統的經營模式和專業的營銷團隊，沒有準確的市場信息，沒有面向客戶的服務標準和針對客戶的服務體系，沒有針對市場的研、產、供體系，資金投入周期長且風險大，所有這些都將成為置企業于死地的定時炸彈，隨時可能一招致命。

　　2013衛浴企業能否迎來春天

　　衛浴行業就像一個生物鏈，缺了誰都不可以，在長期的市場競爭和優勝劣汰中陶瓷衛浴市場也暴露了很多的弊端，給整個陶瓷衛浴企業的發展帶來了阻礙，據網絡小編調查，到目前為止，主要就體現在以下方面：

　　五一、中秋、元旦……但凡能想得到的節日，“折上折”、“買就送”等等促銷字眼就大規模占領市場，促銷手段也是無奇不有，甚至有過衛浴產品論斤賣的奇招，以此來奪人眼球。然而，消費者對促銷表現的熱情顯然沒有以前高漲，加上物價上漲，口袋緊縮，對促銷頗有些見怪不怪的姿態，因此一些建材市場即使 是在這一年中最火爆的促銷旺季也是客流慘淡、人影寥寥，因而能帶動的銷量也就變得十分有限。

　　據統計，近幾年中國陶瓷衛浴設施的需求量將達到3400萬件，一躍成為全球最大的陶瓷衛浴產品消費市場，去年瓷磚類與潔具類產品產量分別達到了 75億平米和1.77億件，分別占據世界建筑衛生陶瓷總產量的60%和40%以上，出口到歐洲、美國、日本、韓國、中東等地的產品每年的增長率為50%。 從這個趨勢分析，中國陶瓷衛浴市場頗為樂觀，擁有大量剛性需求，可謂市場很好。

　　但因今年在房市調控、原材料價格上漲、人工成本攀升、水旱災害不斷等綜合因素的影響下，國內陶瓷行業走勢低迷，近期山東淄博產區、四川夾江和云 南產區還相繼出現大面積停產現象。針對業界頻頻出現的“產能過剩”、“市場飽和”等字眼，對于那些中小衛浴企業，隨著利潤空間壓縮，而越來越理性的消費者 并不打算為此買單，產品積壓的壓力就相當大，有些不得不停止運行部分生產線。

　　綜上所述，不難看出企業的內部運作管理體系亟待建設，市場標準亟待規范。另外，企業可以先停止運行部分生產線，消化庫存，靜待銷售旺季；相信有真正的剛性需求存在，只要把產品做好，無論市場環境如何變化，最終還是會取得一定的效果。

　　轉型升級遇阻

　　轉型升級是“十二五”期間，我國陶瓷衛浴業面臨的頭等重任。面對新一輪更為猛烈、更具殺傷力的市場危機，在成本上漲、用工短缺、市場低迷、節能 減排、出口遇冷、反傾銷、人民幣升值等多重因素的共同作用下，陶瓷衛浴業既面臨著千載難逢的發展機遇和有利條件，又存在著諸多制約瓶頸和發展難題。

　　陶瓷衛浴業存在產業集中度低、產品附加值低、科技含量低、價格低以及高能耗、高排放、高污染特征，轉型升級是今后很長一段時間陶瓷衛浴業的主要 任務。對此，陶瓷衛浴企業要增強轉型升級的主動性、創造性，把握轉型升級的主攻方向和突破口，從而有力地推進陶瓷衛浴業的轉型升級。

　　制約陶瓷衛浴業轉型升級的瓶頸主要是：

　　資源瓶頸。陶瓷衛浴業屬于典型的資源消耗型產業，多年來對各種不可再生礦產資源的消耗，已令一些陶瓷原料面臨枯竭，如黑泥、球粘土、優質高嶺 土、優質長石等。而且陶瓷衛浴業是能耗大戶，是節能減排的關注對象，隨著國家節能減排力度的加大，一些陶瓷產區備受拉閘限電之苦。據介紹，國內陶瓷企業一 年內消耗約2億噸陶瓷原料，燃燒4000億噸煤炭。對此，陶瓷衛浴企業要力推創新促進節能減排扎實有效，推進產品創新向薄型化、輕型化、輕量化、節水型等 節能、節水、節材、降耗產品方向發展。

成本瓶頸。受通貨膨脹和經濟過熱的影響，我國陶瓷衛浴業的生產成本不斷上漲，原材料價格、運輸費用、物流成本、倉儲費用、市場拓展與維護成本等 都大幅上漲，據業內人士透露，今年陶瓷衛浴企業的物流成本平均上漲了5-10%，一些衛浴潔具產品的運輸成本上漲高達30%。受用工荒的影響，陶瓷衛浴企 業的用工成本不斷上漲。業內人士認為，陶瓷衛浴業長期“低工資、低投入、低價競爭”的“三低”發展思路已是窮途末路，低成本擴展的策略已難以為繼，應改變 “以量取勝”作法，通過創新加快發展低碳及高附加值、高科技含量產品，提高市場競爭力。

　　節能減排瓶頸。陶瓷衛浴企業推進轉型升級的挑戰之一就是節能減排，包括在低碳經濟、循環綜合利用、清潔生產、綠色產業、環保產品等方面推進陶瓷 衛浴企業的可持續發展。節能減排是攸關陶瓷衛浴企業生存的大計，因此要重點轉變以消耗資源為經濟增長點的發展模式，推進節能環保在企業方方面面的開展和推 廣，以建設資源節約型、環境友好型企業，打造“兩高兩自”型產品為主導，本著生態立企、環保立市的發展理念，從點到面、從內而外，不斷創新，共同推進行 業、企業的轉型升級和可持續發展戰略。

人力資源瓶頸。首要是用工的短缺，作為勞動密集型產業，陶瓷衛浴業的生產作業條件、環境及福利待遇等已越來越得不到年輕一代用工主體的青睞。其次是國際化管理、營銷人才缺乏，特別是職業經理人、國內、國際營銷精英方面的人才，研發創新及產品設計人才。