今年，全國政協(xié)委員、寶龍集團董事局主席許健康在其提案中提到，“政府要吸引地產商投資農村新區(qū)建設”。自1990年寶龍集團投資房地產業(yè)以來，已在港、澳和閩南地區(qū)成功開發(fā)了多個房地產項目。2003年又轉向商業(yè)地產開發(fā)，先后在福州、鄭州、洛陽、泰安、煙臺、青島、蚌埠、天津等15個城市建設了20個寶龍城市廣場。

　　商業(yè)地產在城鎮(zhèn)化進程中有很大發(fā)展空間

　　新京報：你在提案中提到“政府要吸引地產商投資農村新區(qū)建設”，你覺得政府應該采取哪些措施吸引地產商？

　　許健康：政府應該從地價、稅收以及一些優(yōu)惠政策方面鼓勵開發(fā)商去投資。政府要通過完善農村新區(qū)基礎設施建設和投資環(huán)境的創(chuàng)新，吸引城鎮(zhèn)產業(yè)鏈條和社會資本向農村轉移，尤其要吸引地產商投資農村新區(qū)建設。我國房地產業(yè)是在推進城市化的過程中發(fā)展壯大的，目前我國城市財稅收入至少有1/3來自房地產業(yè)，有的城市甚至超過50%。房地產業(yè)為我國城市建設作出了歷史性的貢獻。

　　新京報：你覺得房產企業(yè)在促進新型城鎮(zhèn)化方面應起到什么樣的作用？

　　許健康：在促進新型城鎮(zhèn)化方面，房地產開發(fā)企業(yè)是一個非常關鍵的角色，它有很大的發(fā)展空間，把房子蓋好，是它的責任和義務。當前推進農村城鎮(zhèn)化，實施農村新區(qū)建設，房地產企業(yè)的融入很有必要。這不僅可以有效保障農村新區(qū)建設的品質，也為我國房地產業(yè)的健康發(fā)展提供新的發(fā)展機遇。

　　新京報：寶龍是商業(yè)地產的領軍企業(yè)之一，那么你認為推進新型城鎮(zhèn)化對商業(yè)地產會有什么樣的影響？

　　許健康：居住環(huán)境只是保證老百姓生活幸福的一個方面，商業(yè)配套會讓老百姓生活更方便、更舒適、更開心。在很多二三線城市、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，商業(yè)配套還存在發(fā)展空間，還有很大的市場和需求，所以商業(yè)地產在推進新型城鎮(zhèn)化進程中將會有很大的拓展空間。

　　寶龍希望在一線城市也有作為

　　新京報：寶龍城市廣場大多是在二三線城市，那么寶龍現(xiàn)在在一線城市和二三線城市的業(yè)務分配比例大概是多少？以后有沒有在一線城市擴展的計劃？

　　許健康：我們現(xiàn)在總部在上海，對上海這個城市我們很看好，我一到上海就想：以后在上海要建多個項目，最起碼得有這個理想，而現(xiàn)在才剛正式開始。

　　公司以后在一線城市和二三線城市業(yè)務比例的劃分，最少是一半對一半吧。

　　長遠來看，更看好寶龍在一線城市的發(fā)展，因為一線城市，它的一個商業(yè)中心不是建好就結束了，管理運營會不斷地根據(jù)需求完善。我們在北京也有辦事處，也有構想在北京發(fā)展。

　　新京報：現(xiàn)在有些人認為，三四線城市的商業(yè)地產供應量很大，存在泡沫，寶龍城市廣場主要就是在三四線城市，你怎么看待這個狀況？

　　許健康：中國經濟發(fā)展很快，商業(yè)地產的需要還很旺盛，現(xiàn)在還沒有到過剩的狀態(tài)，至于說局部出現(xiàn)的供應量太大，在市場競爭中會逐步淘汰。長遠來看，商業(yè)地產在三四線城市處在發(fā)展的初中期階段，還有待提高，我認為發(fā)展的空間還是很大的。

　　實體購物中心和電商各有分工

　　新京報：現(xiàn)在電商發(fā)展迅猛，像萬達已經開始向電商布局，不知道寶龍對電商有怎樣的看法？未來有沒有進軍電商的打算？

　　許健康：隨著信息化的發(fā)展，電商在購物方面占據(jù)了一定的市場，但是不需要把它想象得太可怕，因為人們的交往還是需要逛逛街、買買東西、吃吃飯，這是生活很重要的部分，會一直有需求。實體購物中心和電商各有分工、各有需求、共同發(fā)展。