木門等建材行業(yè)已發(fā)展多年，市場已經(jīng)基本成熟，隨著80、90這一新興中產(chǎn)消費群體逐漸進入家居產(chǎn)品的購買行列，木門等建材產(chǎn)品也由最初的在檔次上滿足大群體區(qū)隔等共性需求，演變到時下滿足個性化求美、求新的需求。
隨著個性化的需求呈逐漸增多的趨勢，木門等建材產(chǎn)品反標準化的趨向越來越明顯，不難看出，未來行業(yè)的發(fā)展趨勢已經(jīng)進入了小眾消費時代。
如今在信息通信行業(yè)有一個熱詞叫做“微創(chuàng)新”。所謂“微創(chuàng)新”，就是把你的東西做得越簡單越方便越好，產(chǎn)品一定不能從自己的角度出發(fā)，而是要從用戶需要出發(fā);一定要聚焦專注，不一定把面做得多寬;最重要的是，需要有持續(xù)滿足用戶需求的能力，不要老是指望“一招通吃”。時下最風靡的蘋果iPad就是一個"微創(chuàng)新"的范本。如果“微創(chuàng)新”的精神發(fā)揮在木門行業(yè)，會給這個行業(yè)帶來怎樣的改變?
方源木制品市場負責人認為，在小眾時代的消費者意識里，精致不一定要靠高端品牌才能實現(xiàn)，他們更為期待通過自己的創(chuàng)意營造精致的生活空間，平民化的精致生活趨勢開始盛行。因此，在這個新的平民化家居建材消費市場，家居建材產(chǎn)品不僅要滿足追求時尚的消費者心理，同時又要符合其購買能力。
與轟轟烈烈、顛覆性創(chuàng)新相比較而言，微創(chuàng)新是一系列小創(chuàng)新的累積整合，在更注重用戶體驗的今天，只有在產(chǎn)品功能、外觀形象、客戶服務等方面做微小的改變，才能在生產(chǎn)過剩的市場環(huán)境里更具競爭能力。不破不立，任何創(chuàng)新都是對傳統(tǒng)的挑戰(zhàn)，在伴隨機遇的微創(chuàng)新道路上，同樣伴隨著挑戰(zhàn)和困難。
而在木門行業(yè)，由于其起步晚、進入門檻低，加之眾多經(jīng)濟實力不強、管理模式落后、工藝品質標準低下的公司蜂擁而起，用低質低價沖擊市場。特別是木門行業(yè)蹣跚步入以來，“經(jīng)濟危機帶來的木門洗牌”和“木門市場的巨大需求”一直成為行業(yè)人士熱議的話題，究竟如何來應對這兩個趨勢與挑戰(zhàn)，其實終歸是要落到品牌創(chuàng)新，增加競爭力的問題上來。
而在整個木門等建材市場“全民精致”的潮流趨勢下，在格局混亂的木門行業(yè)，誰能高舉創(chuàng)新旗幟，率先推出滿足下一階梯消費市場的產(chǎn)品，將率先搶占市場先機。
