經(jīng)過了20多年的努力發(fā)展，國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴取得了重大發(fā)展的突破，從先前單一路線到現(xiàn)在的多元化，產(chǎn)品由傳統(tǒng)陶瓷衛(wèi)浴發(fā)展到智能衛(wèi)浴，生產(chǎn)企業(yè)由幾十家發(fā)展到幾百家，我國已經(jīng)成為世界上最大的陶瓷潔具生產(chǎn)國。但是必須看到我國的陶瓷衛(wèi)浴市場還存在著很大的弊端。
陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)三大市場弊端和兩大外界壓力
主要表現(xiàn)在以下幾點：大多潔具生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品檔次低，生產(chǎn)管理水平相對落后等問題，只能在低端市場進行內(nèi)部惡性競爭，競爭力較差，很難進入被國外品牌占據(jù)甚至壟斷的高端、高利潤的產(chǎn)品市場。形成傳統(tǒng)的低檔次衛(wèi)生潔具產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)飽和甚至過剩的局面，但中高檔衛(wèi)生潔具產(chǎn)品卻仍存在相當(dāng)大的缺口。
又有兩道難關(guān)擺在了中國陶瓷潔具業(yè)面前：一方面，中國政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的增大，客觀上造成了國內(nèi)地產(chǎn)投資增速的放緩，給與房地產(chǎn)息息相關(guān)的潔具行業(yè)帶來壓力;另一方面，伴隨著中國WTO五年過渡期的終止，國際知名潔具行業(yè)巨頭已競相入駐中國，市場競爭將更趨激烈。
陶瓷潔具業(yè)困境中求突圍
市場競爭的日益激烈以及國家對房地產(chǎn)業(yè)新調(diào)控政策的出臺，必將加快陶瓷潔具行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，行業(yè)洗牌將進一步加速，一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、附加值低，效益低，工藝落后，結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出的企業(yè)必將遭受淘汰。
當(dāng)前中國的高檔陶瓷潔具行業(yè)尚處在一個品牌空缺的時代。國內(nèi)潔具企業(yè)規(guī)模普遍偏小，資金、市場、技術(shù)和信息等方面的競爭力均不是很強。即使一些企業(yè)有獨特的技術(shù)和工藝，但由于其品牌優(yōu)勢不明顯，市場潛能得不到充分發(fā)揮。而且，一直指導(dǎo)國內(nèi)潔具消費的"星級標(biāo)準(zhǔn)"與"技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)"相比也"稍遜理性"，對中國陶瓷潔具企業(yè)也"略失公平"，只能造成國人自己打壓自己的市場，而WTO五年過渡期的終結(jié)，外資陶瓷衛(wèi)浴品牌的大規(guī)模介入，必將加劇這種矛盾，讓本土陶瓷潔具行企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
在市場經(jīng)濟的浪潮中，只有這些有實力的、經(jīng)受住了市場考驗的企業(yè)才能繼續(xù)屹立在風(fēng)口浪尖;沒實力的、靠投機的企業(yè)則會在市場的浪潮中被淹沒。而單純的價格戰(zhàn)只會導(dǎo)致終端零售價格懸殊，不利于企業(yè)的長久發(fā)展，企業(yè)要想能不被市場淘汰，希望能夠得到更加好的發(fā)展，只能選擇價值戰(zhàn)而非價格戰(zhàn)。
衛(wèi)浴業(yè)更新洗牌 陣痛過后或建立新秩序
衛(wèi)浴行業(yè)一直是消費者頗為關(guān)注的領(lǐng)域，衛(wèi)浴行業(yè)的更新發(fā)展也對消費者的生活產(chǎn)生影響。據(jù)悉，衛(wèi)浴行業(yè)或?qū)⒃诮酉聛淼膸啄戤a(chǎn)生大的變化，新秩序即將誕生。
衛(wèi)浴行業(yè)或?qū)⒂瓉硇轮刃?/strong>
短期內(nèi)剛性需求受到一定程度的壓制，但業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)房產(chǎn)政策作用日漸顯現(xiàn)，房價開始回落，消費者觀望情緒減退后剛性需求就會釋放。到時候，衛(wèi)浴行業(yè)長期趨勢必然向好，不管是家裝市場還是建材行業(yè)都有望出現(xiàn)“井噴”。
衛(wèi)浴消費需求細分
樓市調(diào)控有利于凈化房地產(chǎn)市場的環(huán)境，將從事投機性和投資性購房的人們擠出市場，讓真正的剛性需求比重增加。與此同時，衛(wèi)浴市場消費群體及其需求也隨之更加細分。
擁有豪宅的高收入群體，依舊會傾向于選擇高端衛(wèi)浴產(chǎn)品。有條件購買商品房的剛性需求業(yè)主，一旦房價下探，則擁有更充裕的資金進行裝修。
而受到政策限制而短期內(nèi)無法購房的消費者，則會轉(zhuǎn)戰(zhàn)租房市場，為了改善居住環(huán)境，這部分人會更多地選擇具有較強功能性的小件商品或一次性商品。
對于許多已經(jīng)擁有住房的業(yè)主而言，受到政策的限制無法再次購房，那么老房翻新或者更換、添置家具建材產(chǎn)品，就成為了改善衛(wèi)浴環(huán)境的唯一途徑。
由于政府對于保障性住房建設(shè)的大力推廣，保障性住房業(yè)主將對家具需求構(gòu)成增量。由于資金有限，他們將更鐘愛定位于中低端的實惠且實用的產(chǎn)品。鑒于眾多衛(wèi)浴企業(yè)都已經(jīng)積極開拓二次裝修及保障房市場，未來這兩部分消費者將在產(chǎn)品和服務(wù)方面擁有更大的選擇空間。
郊區(qū)衛(wèi)浴消費更容易
曾經(jīng)只在城市大型衛(wèi)浴賣場中展示的衛(wèi)浴品牌，在今年有望越來越多地走向郊區(qū)。受到調(diào)控的影響，城市商品房的成交量下滑從而導(dǎo)致衛(wèi)浴銷售的原動力不足，郊區(qū)中不斷擴大化的保障性住房建設(shè)，無疑為衛(wèi)浴行業(yè)提供了嶄新的盈利渠道。
郊區(qū)的消費者不必再舟車勞頓前往市中心，而是在自家附近就可選到滿意的產(chǎn)品。對于保障性住房業(yè)主而言就更是如此了，因為不少衛(wèi)浴品牌干脆將分店開到了其社區(qū)周邊，為這部分業(yè)主提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù)。
網(wǎng)購衛(wèi)浴風(fēng)潮更勁
一些先行者成功的電子商務(wù)運作，讓曾經(jīng)固守于傳統(tǒng)渠道的品牌們看到了網(wǎng)絡(luò)的澎湃動力。
今年開始有更多品牌試水電子商務(wù)，衛(wèi)浴產(chǎn)品網(wǎng)購也將向著更為成熟、規(guī)范的方向邁進。受益的當(dāng)然是消費者，享受低廉價格同時，消費者仍需心明眼亮，以防落入網(wǎng)購陷阱。
陣痛之后將更有序
回顧房地產(chǎn)調(diào)控之后的衛(wèi)浴家居市場，似乎調(diào)控本身對衛(wèi)浴消費并無直接影響。
但本次房產(chǎn)調(diào)控后眾衛(wèi)浴企業(yè)的姿態(tài)以及市場變化，則讓消費者切實感受到樓市調(diào)控的威力已經(jīng)滲透到日常的衛(wèi)浴生活之中。
假如說漲價是調(diào)控帶來的陣痛，那我們更應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是陣痛之后的喜悅。
樓市調(diào)控之后，衛(wèi)浴市場遇冷，眾企業(yè)為了搶占有限的市場份額，必然會千方百計地想辦法爭取市場份額。
在衛(wèi)浴行業(yè)同質(zhì)化較為嚴重的當(dāng)下，商家也會通過推出新品、更新服務(wù)來吸引消費者的青睞，這也意味著消費者將擁有更強的主動性、選擇性甚至議價權(quán)。
調(diào)控的影響不僅于此，衛(wèi)浴市場魚龍混雜，而市場震蕩期馬太效應(yīng)凸顯，規(guī)模小、品牌影響力弱、定位模糊的企業(yè)極有可能被淘汰，幸存者經(jīng)歷完這樣一場考驗之后必然是浴火重生，贏得很好的未來。
