在國家高質量發展和全國統一大市場建設的雙重驅動下，建筑陶瓷行業正站在一個關鍵的十字路口。作為高能耗、高排放的傳統制造業代表，其龐大的產能背后，結構性矛盾日益突出。“淘汰落后產能”對建筑陶瓷企業而言，已不再是一個遠期的政策概念，而是一場迫在眉睫的生存篩選。
產能輝煌下的結構性危機
中國是全球建筑陶瓷的絕對生產中心。數據顯示，中國建筑陶瓷產量長期占據全球總產量的三分之二以上，2023年產量約73億平方米。然而，這耀眼的數字背后，是行業長期粗放發展積累的深層次問題。
全國近1100家規模以上建筑陶瓷企業中，大量中小企業仍依賴老舊生產線。這些產能普遍存在能耗高、排放多、自動化程度低、產品附加值不高等問題。在地方政府過去“GDP錦標賽”的背景下，部分落后產能得以在地方保護的溫床中存活，導致了嚴重的“劣幣驅逐良幣”現象，行業平均銷售利潤率長期在5% 左右徘徊，遠低于制造業平均水平。
全國統一大市場的加速形成，正在徹底打破這種區域壁壘。政策明確要求清理廢除各地區在環保、質量、安全等方面妨礙公平競爭的規定，這意味著那些長期依賴地方政策傾斜、缺乏真實競爭力的企業，將失去最后的保護傘，直接暴露在統一、規范、激烈的全國性市場競爭之下。
識別落后產能的四大核心維度
在當前的產業政策與市場環境下，建筑陶瓷企業的“落后”與否，已有了清晰的評判標尺。
1. 環保與能耗的硬約束
這是最核心、最無情的淘汰標準。根據國家強制性標準《建筑衛生陶瓷單位產品能源消耗限額》（GB 21252-2022），生產1平方米瓷質磚的綜合能耗限額為4.6千克標準煤，陶質磚為3.7千克標準煤。許多老式窯爐的能耗遠超此限值。在排放方面，特別排放限值地區要求顆粒物排放濃度低于20毫克/立方米，二氧化硫低于30毫克/立方米，氮氧化物低于100毫克/立方米。無法達到這些硬性指標的生產線，已被列入必須淘汰或改造的清單。
2. 技術裝備的代際差
落后產能集中體現在裝備的陳舊上。是否還在使用能效低下的濕法制粉工藝（耗水高達每噸粉料30-40噸）？是否仍在使用熱效率不足50% 的舊式隧道窯？行業標桿企業已普遍采用連續球磨、干法制粉、寬體節能窯爐、噴墨打印等先進技術，實現了生產全流程的自動化與數字化管控，其生產效率是傳統產線的2-3倍，而單位產品綜合能耗可降低20%-30%。
3. 產品結構的價值維度
落后產能往往對應著落后的產品結構。產品是否仍以低質、同質化的拋光磚、釉面磚為主，深陷價格戰的泥潭？數據顯示，目前建筑陶瓷行業高端產品（如大板、巖板、功能化瓷磚）的占比不足20%，但貢獻了行業50% 以上的利潤。缺乏產品創新與設計能力，無法向高附加值、定制化、功能化（如抗菌、防滑、發熱）方向升級，是落后產能的典型特征。
4. 品牌與市場適應力
在全國統一大市場背景下，品牌影響力和渠道穿透力至關重要。企業是否還固守區域市場，缺乏全國性品牌運營和渠道布局能力？在消費分級趨勢下，是否具備對接高端設計渠道、提供系統解決方案的服務能力？那些僅能通過低價爭奪低端市場、品牌形象模糊的企業，在消費升級的浪潮中正逐漸失去立足之地。
消費分級：加速市場洗牌的催化劑
當前建筑陶瓷市場呈現出清晰的“K型”分化趨勢。一端是高端市場，追求進口品牌、原創設計、巖板等新材料以及空間整體解決方案，對價格不敏感；另一端是基礎市場，雖對價格極度敏感，但對產品的環保、安全等基本性能要求也在穩步提升。中間層的大眾市場則更加注重性價比、品質穩定性和品牌信譽。
這種分級無情地擠壓了那些定位模糊、企圖以單一產品通吃所有市場的企業的生存空間。對于有實力的頭部企業，這是一個通過品牌升級、技術研發搶占高價值賽道的機遇；而對于眾多中小企業而言，這要求它們必須在某個細分領域（如特色仿古磚、差異化小規格磚、特定工程渠道）建立起難以替代的專業化優勢，否則將面臨被邊緣化的風險。
轉型升級：唯一的生存路徑
面對淘汰壓力，主動轉型是建筑陶瓷企業存續和發展的唯一出路，路徑已然清晰。
路徑一：全面擁抱綠色制造
這不僅是合規要求，更是成本競爭力所在。廣東清遠某陶瓷集團通過全面實施“煤改氣”，升級為雙層輥道窯并配套余熱發電系統，實現年節約標準煤約1.2萬噸，減少二氧化碳排放3.2萬噸，在環保成本內部化的同時，反而顯著降低了單位能耗成本。采用干法制粉技術，可使制粉環節節水80%以上，節電30%。綠色轉型正從“成本項”轉變為“效益項”。
路徑二：跨越至智能制造
建設數字化示范工廠是提質降本增效的關鍵。以行業標桿蒙娜麗莎集團的智能工廠為例，通過引入“5G+工業互聯網”，實現了從原料配料到成品包裝的全流程智能化管控，其人均勞動生產率提升超過3倍，產品優等率從85%提升至95%以上，綜合能耗下降超過25%。智能制造不再是可選項，而是生存的必修課。
路徑三：聚焦產品與模式創新
跳出傳統瓷磚的紅海競爭，向陶瓷大板、巖板等“材料化”方向進軍，開辟家居臺面、家具飾面板等跨界應用新賽道。或開發具有負離子釋放、光催化自潔、防滑抗菌等功能的高附加值產品。在模式上，從單純賣瓷磚轉向提供“產品+設計+鋪貼服務”的整體解決方案，甚至探索“工業旅游+定制體驗”的新模式，創造新的價值增長點。
路徑四：借力全國統一大市場政策紅利
全國統一大市場的建設，在打破地方保護的同時，也通過統一標準、優化營商環境，為企業開展全國性經營掃清了障礙。企業應主動研究并利用好“工業基礎再造”、“綠色制造系統集成”、“首臺（套）重大技術裝備保險補償”等國家專項政策，爭取資金和技術支持，完成自身的改造升級。
淘汰落后產能，對建筑陶瓷行業而言，是一場深刻的結構性革命。它不是要消滅這個行業，而是要淘汰那些高耗能、高污染、低效率的落后生產方式，為優質產能和創新型企業騰出更廣闊的發展空間。這個過程必然伴隨著陣痛，但對于那些能夠以壯士斷腕的決心擁抱綠色、擁抱智能、擁抱創新的企業而言，這無疑是邁向高質量發展、贏取未來市場競爭優勢的歷史性機遇。時代淘汰的從來不是某個行業，而是行業里那些固步自封的落后生產力。建筑陶瓷企業的未來，就藏在今天的選擇與行動之中。
（美家網產業研究中心 供稿）
